近日,，美團曾宣布禁用支付寶,，由此在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了爭議。一時間,，兩大移動支付巨頭之間的較量再度拉開了帷幕,。這背后又有哪些故事呢？

1 美團讓支付寶“下崗”引發(fā)網(wǎng)絡(luò)爭議

7月29日,，有用戶在使用美團時發(fā)現(xiàn),，支付頁面上，美團月付,、微信支付,、蘋果支付都可選擇,，唯獨用戶量巨大的支付寶卻消失了。

支付寶是阿里旗下第三方支付平臺。美團外賣的競爭對手餓了么也是阿里投資的,，面對質(zhì)疑,，美團第一時間反嗆網(wǎng)友：其實這文章的主體換成餓了么和微信支付也同樣合適呢。

莫名躺槍的餓了么立馬曬圖為證，它們一直支持微信支付,。截圖中還為對手點了一份“雞同鴨講雙人餐”,，諷刺意味濃厚。

很快美團創(chuàng)始人王興回應(yīng)，他沒有回答為什么不用支付寶,，而是發(fā)出靈魂質(zhì)問：淘寶為什么不支持微信支付,？

美團雖正面硬杠阿里,，但網(wǎng)友的意見也不得不聽。果然兩天后支付寶又神秘回歸美團支付頁面,，但藏進了折疊區(qū),，而美團月付則占據(jù)最顯眼的C位。據(jù)悉,，這不是王興第一次讓支付寶“下崗”,，2016年,、2018年有過兩次用戶反映美團點餐曾短暫無法使用支付寶支付。8月6日美團點評股價再創(chuàng)歷史新高,，市值盤中突破1．3萬億港元,，約合人民幣1．1萬億元。

2 “阿美斗”背后是騰訊與阿里的暗戰(zhàn)

這次關(guān)于支付的摩擦中,，只有美團和餓了么在隔空掐架,，但它們各自背后的騰訊和阿里卻始終沒有發(fā)聲。美團,、阿里,、騰訊這三家之間到底發(fā)生了什么？

美團與阿里也曾有過蜜月期,。

2011：美團低谷時期,，阿里領(lǐng)投5000萬美元，這筆巨款,，是美團得以在千團大戰(zhàn)中存活下來的重要支柱,。然而，阿里謀求控制的投資風格,，與美團創(chuàng)始人王興不甘人下的理想之間,，出現(xiàn)巨大的鴻溝。

2015：美團與大眾點評結(jié)合，成為兩家公司關(guān)系的轉(zhuǎn)折點,。王興本希望能同時獲得阿里,、騰訊的支持，阿里卻干脆從美團撤資了,，僅留少量股份,。騰訊則趁機追加10億美元投資，騰訊投資在美團隨后幾輪融資多次出現(xiàn),，二者關(guān)系開始融為一體,。

2016：阿里12．5億美元（約合人民幣87億元）重金收購餓了么,，以對抗美團。

2018：美團點評上市之際,，美團和餓了么之間的競爭幾乎到了劍拔弩張的地步,。

據(jù)美團2019年年報，騰訊持有股份約占美團點評總股份的18％,。相比之下,，阿里僅持有美團1．48％的股份。有網(wǎng)友調(diào)侃稱,，“阿美斗”的背后其實是阿里騰訊之間的暗戰(zhàn),。

有騰訊大哥撐腰,，這幾年美團迅速壯大，按市值計算,，已成為繼騰訊,、阿里后的中國第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，原來的BAT格局變成了ATM格局,。

神仙打架,，消費者賺盡了便宜,。但也有受傷的第三方——百度外賣的市場份額因此被不斷壓縮，最終淘汰出局,。

除了在外賣市場你爭我奪,，阿里、美團在其他領(lǐng)域也不斷展開角逐,。

美團有貓眼電影，阿里有淘票票,；美團涉足旅游領(lǐng)域,，阿里飛豬便很快上線；美團做小象生鮮,，阿里做盒馬鮮生,；美團打車上線，阿里有高德打車,。

今年3月支付寶宣布要從金融支付平臺升級為數(shù)字生活開放平臺,，開始涉足美團業(yè)務(wù)。而移動支付市場,，美團更是覬覦已久,，今年5月，美團正式推出“美團月付”功能,。

中關(guān)村信息消費產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長包冉：我的每一筆訂單,，假設(shè)100％都由支付寶來支付，那就意味著,，阿里系相當于擁有我的美團的所有交易數(shù)據(jù),，這是絕對不可容忍的。

3 科技公司紛紛加入金融服務(wù)市場爭奪戰(zhàn)

如今越來越多的科技公司加入支付市場的爭奪,，但支付寶和微信支付的頭部地位依然難以撼動,。未來移動支付市場又會在哪些領(lǐng)域展開爭奪？究竟會出現(xiàn)三足鼎立還是群雄逐鹿的局面,？

近年來,，國內(nèi)科技巨頭紛紛跨界涉足金融服務(wù)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示,，2020年第1季度中國第三方支付機構(gòu)綜合支付市場總體交易規(guī)模達64萬億元人民幣,，其中支付寶、騰訊金融和銀聯(lián)商務(wù)分別以48．44％,、33．59％和7．19％的市場份額位居前三位,，市場份額總和接近90％，其余各家瓜分10％的市場份額,。

中關(guān)村信息消費產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長包冉徹底地離開支付寶的支付通道,，京東在9年前就已經(jīng)開始實踐了,，而且京東不像美團，而是永久地屏蔽了支付寶的支付通道，擁有了自己的京東支付,。目前小米支付,、唯品會支付、順豐的順手付,、蘇寧金融等,，它們的邏輯也是非常一致的，因為獨立的支付通道,，尤其是可控的支付通道，能夠有效避免競爭對手或者其他企業(yè)掌握自己平臺上的用戶的交易數(shù)據(jù),。

美團推自己的支付工具,，有著長遠考慮，在擁有610萬商戶和4．5億用戶數(shù)的背景下,，美團在外賣業(yè)務(wù)中依然占據(jù)主導地位,。支付寶多次被屏蔽，肯定會對支付寶市場占有率有所影響,。

上海新金融研究院副院長劉曉春：第三方支付一定是成為一個工具,，或是依附于某些業(yè)務(wù)、為某些業(yè)務(wù)服務(wù),，比如獲客,、黏住客戶。

最新數(shù)據(jù)顯示，今年將有超過10億的中國人使用手機付款,，這意味著移動支付滲透率超過32％,，為全球最高。英國《經(jīng)濟學人》雜志近日發(fā)表文章指出,，在全球金融數(shù)字化重塑的背景下,，真正的革命正在小額支付領(lǐng)域發(fā)生。移動支付的戰(zhàn)爭才剛剛開始,，未來是否出現(xiàn)三足或多足鼎立局面也未可知,。