一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)行，離不開(kāi)上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理,，服從管理是團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都應(yīng)該遵守的紀(jì)律和規(guī)矩,，然而每個(gè)團(tuán)隊(duì)狀況不一，團(tuán)隊(duì)成員中不服從管理的也并不是沒(méi)有人在,。為了消除這種不服從管理行為給團(tuán)隊(duì)造成的不利影響,，有必要剖析原因，對(duì)癥下藥,。

1.性格使然

不服從管理者往往具有倔強(qiáng)的性格，不愿從眾,，也比較固執(zhí),，缺少靈活變通，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理,，就會(huì)鉆進(jìn)牛角尖兒,，聽(tīng)不進(jìn)不同的意見(jiàn)。

2.心理需要

這種人心理空虛,，缺少自信,，但卻好顯示自己，在群體中做出特殊的行為,，以期得到大家的關(guān)注,，滿足自己被別人重視的心理需要。

3.利益驅(qū)動(dòng)

為了獲取某種個(gè)人利益,，逃避工作壓力責(zé)任,，拒絕應(yīng)該承擔(dān)的工作任務(wù)?；蚴莻€(gè)人利益沒(méi)能得到滿足,，產(chǎn)生消極抵觸情緒，采取不服從管理的做法,，表達(dá)自己的訴求,。

4.糾葛宿怨

上下級(jí)間缺少溝通，感情不融洽,，存在誤解和偏見(jiàn),，下級(jí)就會(huì)采取不支持上級(jí)的態(tài)度，對(duì)上級(jí)工作安排聽(tīng)而不聞,，感情用事,。

5.管理乏力

下級(jí)不服從管理，與上級(jí)所實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)管理狀況不無(wú)關(guān)系,，管理失之于松,，失之于軟，或是管理者本身缺少威望和領(lǐng)導(dǎo)才能,，這些因素都可導(dǎo)致管理乏力,，讓下級(jí)找到可乘之機(jī)。

作為管理者,，承擔(dān)著團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的主導(dǎo)責(zé)任,，下級(jí)出現(xiàn)了問(wèn)題，應(yīng)多從自身找原因,，多作下屬思想疏導(dǎo)工作,，對(duì)不服從管理的下屬，更要關(guān)心有加,，厚愛(ài)一層,，建立感情溝通的紐帶，在此基礎(chǔ)上因人施策,，做好不服從管理者的轉(zhuǎn)化工作,。