編者按：當(dāng)你在職場(chǎng)闖蕩多年,，回首得失,，你可能會(huì)有這樣的想法：“我之所以不順,，因?yàn)槲腋e(cuò)了領(lǐng)導(dǎo)；我之所以順利,，因?yàn)槲腋鷮?duì)了領(lǐng)導(dǎo),?！比绻銊偤糜羞@樣的想法,，那恭喜你，Tim Denning應(yīng)該和你是知音,。 本文編譯自medium原題為“Millennials Choose Leaders Not Companies”的文章,。

在過(guò)去10年里，這家公司一直被負(fù)面報(bào)道困擾,，許多客戶(hù)大失所望,。如果某一天我有了孩子，誰(shuí)會(huì)支持我,，是公司還是領(lǐng)導(dǎo),？如果孩子病了，領(lǐng)導(dǎo)考察我時(shí)會(huì)以結(jié)果作為導(dǎo)向,，還是以時(shí)間作為導(dǎo)向,？

我的朋友在職位上干了5年，他（千禧一代）告訴我說(shuō)他感到厭倦,，想換一份工作,，但他還沒(méi)有決定好要去哪里。我告訴他上面幾句話(huà),，這些話(huà)是金玉良言,，他可以幫大家理解即將到來(lái)的變化。

千禧一代應(yīng)該理解一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)影響最大的是自己選擇的領(lǐng)導(dǎo),，不是公司,。你也許會(huì)為出色的企業(yè)工作，但如果老板對(duì)你不好,，你會(huì)討厭這家公司的,。

就像我的朋友一樣,，如果你準(zhǔn)備在某一天成家,，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)決定你的靈活性，你應(yīng)該在多大程度上遵守公司的彈性工作制度也由他們說(shuō)了算,。

你當(dāng)然會(huì)希望自己的領(lǐng)導(dǎo)給予彈性,，如果你的副業(yè)沒(méi)有給雇主帶來(lái)威脅，你當(dāng)然希望他不要敵視,。

我的選擇

我沒(méi)有孩子,，但寫(xiě)作也是我的副業(yè),，它就像我的孩子一樣。有時(shí),，寫(xiě)作需要高度的注意力,，有時(shí)，我的大腦一片空白,，我可以平靜安詳?shù)毓ぷ鳌?/p>

為什么我有精力寫(xiě)作,？因?yàn)槲姨暨x工作時(shí)首先看重領(lǐng)導(dǎo)，不是公司,。在我的職業(yè)生涯中,，大多時(shí)候都將領(lǐng)導(dǎo)放在第一位，以及環(huán)繞領(lǐng)導(dǎo)的其它領(lǐng)導(dǎo),。

有時(shí),，即使你的直接上司很棒，如果其它領(lǐng)導(dǎo)拿著秒表監(jiān)視,，你也會(huì)陷入麻煩,。

怎樣找到合適的領(lǐng)導(dǎo)呢？下面是幾點(diǎn)建議,，供參考：

他看到你的潛力了嗎

每個(gè)人都有潛能,，但是被恐懼、不安全感壓制,。出色的領(lǐng)導(dǎo)往往能發(fā)現(xiàn)你隱藏的潛能,，這些潛能有時(shí)連你自己也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。

他們會(huì)把你放進(jìn)讓人害怕的環(huán)境,，將你的潛能逼出來(lái),。我曾經(jīng)遇到一位領(lǐng)導(dǎo)，他很出色,，他看出我在公共場(chǎng)合講話(huà)時(shí)會(huì)怯場(chǎng),，他幫我克服困難，我申報(bào)了Toastmasters,，進(jìn)步很大,。

這些出色的領(lǐng)導(dǎo)看到了我的潛能，知道我必須克服這個(gè)難題,。當(dāng)我想拒絕時(shí),，他們親自指導(dǎo)，幫我度過(guò)難關(guān),。

如果領(lǐng)導(dǎo)能看到你的潛能,，幫你解鎖，你就能創(chuàng)造更多價(jià)值,，晉升可能會(huì)更快,，可能會(huì)獲得更多獎(jiǎng)勵(lì),，你可能會(huì)得到一份有意義的工作，這樣脫穎而出就會(huì)更容易一些,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)保護(hù)你免受狼群傷害嗎

不要認(rèn)為每位領(lǐng)導(dǎo)都是你的朋友,，可以與你在走廊里擊掌。商業(yè)世界充滿(mǎn)辦公室政治,，在電子郵件和演示文檔中充滿(mǎn)國(guó)際象棋戰(zhàn)略,。

總有一些外部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)出于他們自己的利益、或者為了掩蓋不安全感而影響你的職業(yè),。當(dāng)外部領(lǐng)導(dǎo)施加影響力,，想將你調(diào)離喜歡或者適合的工作時(shí),，出色的直接領(lǐng)導(dǎo)會(huì)介入,，在背后幫你。

這樣的好領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你他在背后為你做了什么,，也不會(huì)尋求回報(bào),。他們之所以關(guān)注你的職業(yè)生涯，主要是因?yàn)樗麄兩钪愫么蠹也艜?huì)更好,，對(duì)企業(yè)也是有利的,。

曾經(jīng)有好幾次我得到領(lǐng)導(dǎo)的保護(hù)，避開(kāi)了重組,，還向客戶(hù)/創(chuàng)新角色轉(zhuǎn)移,。這些保護(hù)讓我成長(zhǎng)，讓我可以用不同的方式思考問(wèn)題,。作為千禧一代,，為什么我選擇領(lǐng)導(dǎo)而非企業(yè)，這也是原因之一,。

給我一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),，我就能拿出很棒的作品。當(dāng)我們找到出色的領(lǐng)導(dǎo),，被他保護(hù),，避開(kāi)狼群時(shí)，這就是我們暗中許下的約定,。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)指出你的錯(cuò)誤嗎

你可能會(huì)覺(jué)得很舒服,，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)全都用美好的眼睛看待世界，不是這樣的,。

能改變你一生的領(lǐng)導(dǎo),，往往會(huì)指出你的不足和錯(cuò)誤。當(dāng)你做得很糟糕時(shí),，當(dāng)你想證明年輕人鼓吹的懶惰,、忘恩負(fù)義是正確的,，他們會(huì)毫不客氣指出來(lái)。我遇到的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)正是這樣做的,。

因?yàn)槌闪瞬┲?，我每月?5000美元，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)告訴我應(yīng)該慢一點(diǎn),，離得遠(yuǎn)一些,。

當(dāng)我等了很久之后，終于開(kāi)始管人,，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)指出我面臨怎樣的挑戰(zhàn),。

當(dāng)我被炒，在LinedIn用戶(hù)面前落魄,，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)告訴我應(yīng)該繼續(xù)前進(jìn),，不要喪失勇氣。

當(dāng)我表現(xiàn)得像個(gè)孩子,，因?yàn)槲椅茨軓墓ぷ髦心玫较胍墓べY,，他們又會(huì)告訴我保持冷靜，還要記得自己生在一個(gè)幸運(yùn)的國(guó)家,，擁有的比大多人都多,。

有些事實(shí)很殘酷，會(huì)讓你感到恥辱,，但你要時(shí)時(shí)傾聽(tīng)忠言和良言,，免得過(guò)于自我和自私。如果沒(méi)有遇到出色的領(lǐng)導(dǎo),，我不可能知道什么時(shí)候自己在向自己后撒謊,，也不知道職業(yè)想再上一個(gè)臺(tái)階還要在哪些地方努力。

決定命運(yùn)的是領(lǐng)導(dǎo),，不是企業(yè)

相比企業(yè),，千禧一代更應(yīng)該看重領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槲覀円呀?jīng)看到足夠的證據(jù),，證明領(lǐng)導(dǎo)能做出攸關(guān)個(gè)人前途的決定,。

公司可以按一種方式、一套價(jià)值觀辦事,，但只有共事的領(lǐng)導(dǎo)者能塑造我們的職業(yè)生涯,，幫我們從工作中尋找意義。合法實(shí)體（比如公司）不過(guò)只是一張紙,，上面有注冊(cè)商標(biāo)名稱(chēng),。企業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)定義使命和待人方式。

領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)實(shí)在在的人,，他們的心在跳,，血液在奔流,，他們能改變你的職業(yè)，讓你回首往事時(shí)微笑,。

所以選擇的時(shí)候應(yīng)該優(yōu)先選一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),。

譯者：小兵手

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