提供一站式港險(xiǎn)咨詢服務(wù) 保險(xiǎn)產(chǎn)品一直以來(lái),,都是一個(gè)頗具爭(zhēng)議的話題。今天借助一位從業(yè)者10多年的保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,一一為大家解答關(guān)于保險(xiǎn)的種種疑惑,。 解惑:很多人買保險(xiǎn),,想要收益高,,靈活性好,可以隨時(shí)變現(xiàn),,還想要安全性強(qiáng),,不會(huì)虧損。所以,,現(xiàn)在有些保險(xiǎn)公司為了迎合客戶的這種心態(tài),,研究出一系列「花里胡哨」的產(chǎn)品。 但是,,這些產(chǎn)品華而不實(shí),,就好像你想買件羽絨服,銷售人員給你說(shuō),,他們生產(chǎn)了一件衣服,冬天保暖,,夏天涼快,,游泳可以當(dāng)泳衣,,出席正式場(chǎng)合可以當(dāng)西裝,運(yùn)動(dòng)還可以當(dāng)運(yùn)動(dòng)服,,你會(huì)購(gòu)買這樣一款衣服嗎,? 所以,我想說(shuō)的是,,還是讓保險(xiǎn)回歸到保險(xiǎn)的本質(zhì),,解決保險(xiǎn)能解決的核心問(wèn)題——風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。 例如:重大疾病類保險(xiǎn)所能解決的就是當(dāng)被保險(xiǎn)人罹患重大疾病時(shí)的治療費(fèi)用,、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)用,、收入損失等方面的問(wèn)題。但是,,你不能要求重大疾病保險(xiǎn)給你帶來(lái)靈活的現(xiàn)金流和高額的投資回報(bào),。 年金類保險(xiǎn)可以實(shí)現(xiàn)在確定的時(shí)間有一筆確定的費(fèi)用,從而解決被保險(xiǎn)人的日常生活保障,、養(yǎng)老,、財(cái)富鎖定、財(cái)富有效傳承等方面的問(wèn)題,。但是,,你不能要求年金類保險(xiǎn)有高額的回報(bào)和住院費(fèi)用報(bào)銷的功能。 所以,,我經(jīng)常告訴我的客戶,,不要去想一份保險(xiǎn)能同時(shí)實(shí)現(xiàn)花錢少、保障足,、收益高,、安全性佳和流動(dòng)性強(qiáng)的目的。金融產(chǎn)品有其各自的特點(diǎn)與作用,,不可能一款保險(xiǎn)把所有的優(yōu)勢(shì)都占盡,。讓保險(xiǎn)回歸其保障的本質(zhì)是最好的選擇。 困惑二:保險(xiǎn)什么時(shí)候購(gòu)買最合適,? 解惑:很多客戶會(huì)問(wèn)我類似的問(wèn)題:我現(xiàn)在買保險(xiǎn)合適嗎,?我什么時(shí)候買保險(xiǎn)最合適?我的看法是:如果知道90天后會(huì)得重大疾病,,那么,,今天購(gòu)買重大疾病保險(xiǎn)最合適;如果知道明天會(huì)發(fā)生意外,,那么,,今天購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)最合適。 正所謂「預(yù)知三日事,,富貴萬(wàn)萬(wàn)年」,。但是,,我們沒(méi)法預(yù)知。所以,,現(xiàn)在買就是最合適的時(shí)間,,因?yàn)槲覀儾恢里L(fēng)險(xiǎn)什么時(shí)候來(lái)臨。 隨著年齡增大,,被保障時(shí)間在縮短,,但是,所繳納的保費(fèi)卻增加,。用更多的金錢,,換來(lái)更少的保障期,這個(gè)生意是不是不劃算呢,?所以,,現(xiàn)在、立刻,、馬上購(gòu)買保險(xiǎn)就是最合適的時(shí)間,。 困惑三:我覺(jué)得買保險(xiǎn)不劃算,你覺(jué)得呢,? 解惑:什么叫劃算呢,?拿定期壽險(xiǎn)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),10年繳費(fèi),,10年保障期,,100萬(wàn)保額。30歲的人繳費(fèi)應(yīng)該每年在1000多元,,10年總共繳納1萬(wàn)多保費(fèi),。如果身故了,保險(xiǎn)公司賠償100萬(wàn)身故金,。 那么,,問(wèn)題來(lái)了,如果一個(gè)人今天買了意外險(xiǎn),,明天出車禍身故,,保險(xiǎn)公司賠償了他100萬(wàn),他是賺了還是賠了呢,?劃算還是不劃算呢,?但是,如果這10年他沒(méi)出事,,平安度過(guò),,1萬(wàn)多元就算打水漂了,他沒(méi)死,,是劃算還是不劃算呢,?我的看法是:在生命的風(fēng)險(xiǎn)保障面前,,不要用收益來(lái)衡量劃算與不劃算,。 困惑四:我聽很多人說(shuō)保險(xiǎn)不靠譜,,是騙人的合同陷阱,這是怎么回事呢,? 解惑:說(shuō)實(shí)話,,大蝦我是法學(xué)專業(yè)出身,也在保險(xiǎn)業(yè)干了十多年了,,還真沒(méi)發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)是合同陷阱,。 首先,保險(xiǎn)合同的制定要經(jīng)過(guò)多個(gè)嚴(yán)格流程才能出臺(tái),,從精算部門,、法務(wù)部門審核,各相關(guān)部門會(huì)簽,,再到保監(jiān)會(huì)審批備案,,之后才能投放市場(chǎng),有多大可能審核出一個(gè)合同陷阱來(lái)呢,? 其次,,保險(xiǎn)合同是典型的格式合同,《中華人民共和國(guó)合同法》第四十一條規(guī)定,,對(duì)格式條款的理解發(fā)生爭(zhēng)議的,,應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋。對(duì)格式條款有兩種以上解釋的,,應(yīng)當(dāng)采用不利于提供格式條款一方的解釋,。 所以,保險(xiǎn)公司如果出一個(gè)模棱兩可的合同條款,,那就只有一個(gè)結(jié)果:等著輸官司賠錢,。所以,如果你開一個(gè)保險(xiǎn)公司,,你會(huì)給自己埋這個(gè)地雷炸自己?jiǎn)幔?/p> 第三,,從市場(chǎng)角度來(lái)說(shuō),保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的自由化市場(chǎng)了,,市場(chǎng)上永遠(yuǎn)不缺少努力踩踏別人突出自己的同行,。如果A公司出了一個(gè)陷阱合同,或者是爭(zhēng)議解釋的合同,,一定會(huì)有其他BCDEF公司跳出來(lái),,指責(zé)A公司不靠譜。 所以,,綜合以上三點(diǎn),,再來(lái)想一下,,保險(xiǎn)公司有多大動(dòng)機(jī)來(lái)做這件事情呢?我可以負(fù)責(zé)任地講,,這件事是保險(xiǎn)公司不愿做,、不能做、也不敢做的,。所以,,人云亦云是不對(duì)的,自己要有理性的推理分析才是王道,。 困惑五:市場(chǎng)上對(duì)保險(xiǎn)的評(píng)價(jià)一直都是毀譽(yù)參半,,你怎么看? 解惑:的確有這樣的現(xiàn)象,,甚至有人編出各種順口溜來(lái)罵保險(xiǎn),。但是,這些問(wèn)題的核心在于銷售誤導(dǎo),,而銷售誤導(dǎo)的核心不在于保險(xiǎn)產(chǎn)品本身,,在于中國(guó)的保險(xiǎn)代理人制度。國(guó)內(nèi)的人壽保險(xiǎn)代理人大多沒(méi)有固定工資,,收入全部靠銷售傭金,,而且銷售保險(xiǎn)的代理人入門門檻極低,但是從業(yè)門檻又極高,。 舉例來(lái)說(shuō),,個(gè)人壽險(xiǎn)行業(yè)的新人,13個(gè)月留存率在20%左右,,也就是說(shuō),,100個(gè)人入職,一年后大概只有20個(gè)人沒(méi)有被淘汰,。所以,,在保險(xiǎn)代理人這個(gè)從業(yè)群體里,高專業(yè)素養(yǎng)和低水平銷售并存,,銷售人員留存率極低,,淘汰率極高。這就導(dǎo)致了為數(shù)不少的代理人有意或無(wú)意地出現(xiàn)銷售誤導(dǎo),。 有意指的是,,有些人為了完成考核,賺到傭金,,做一些夸大收益,、帶病投保、故意隱瞞等誤導(dǎo)動(dòng)作;無(wú)意指的是,,有些人因?yàn)閷I(yè)素養(yǎng)不夠,,而出現(xiàn)不正確的保險(xiǎn)配置方式,進(jìn)而導(dǎo)致客戶被誤導(dǎo),。 困惑六:代理人制度讓保險(xiǎn)行業(yè)毀譽(yù)參半,,那么,各家保險(xiǎn)公司為什么不改變呢,? 解惑:其實(shí)這個(gè)問(wèn)題是「非不愿也,,乃不能爾」。公司是以營(yíng)利為目的成立的商業(yè)組織,,所以,首先考慮的是成本和利潤(rùn),,要對(duì)其投資的股東負(fù)責(zé),。就像我前一篇文章說(shuō)的,保險(xiǎn)公司如果想改變銷售人員因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核和收入壓力而產(chǎn)生的銷售誤導(dǎo)問(wèn)題,,那么,,實(shí)行員工制來(lái)代替現(xiàn)有的代理人制度應(yīng)該是比較好的方向。 但以中國(guó)平安為例,,2016年平安年報(bào)顯示,,全國(guó)共有代理人110萬(wàn)人,如果這110萬(wàn)人轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工制的話,,人力成本要占用多少呢,? 以每人平均2000元的基本薪資計(jì)算,社保公積金單位繳納的費(fèi)用每人大約在800元/月,,一年就在10000元左右的固定人力成本支出,,全公司每年就會(huì)增加110億的支出。而中國(guó)平安2016年的凈利潤(rùn)才610億,, 額外增加近百億的成本支出,,哪個(gè)公司敢這么做呢? 其實(shí),,各家公司對(duì)于這些問(wèn)題,,也有改革動(dòng)作——努力提高入門人員的學(xué)歷門檻,加強(qiáng)培訓(xùn),,強(qiáng)化合規(guī),。但這些,我認(rèn)為都是治標(biāo)不治本的動(dòng)作,。 困惑七:如何解決保險(xiǎn)銷售人員和制度之間的問(wèn)題,? 解惑:我個(gè)人認(rèn)為,保監(jiān)會(huì)近年提出的產(chǎn)銷分離的政策,方向是對(duì)的,。就是各家保險(xiǎn)公司專注做產(chǎn)品研發(fā),、客戶理賠、客戶服務(wù)等內(nèi)容,,銷售動(dòng)作由專業(yè)代理公司和經(jīng)紀(jì)公司來(lái)完成。 這樣做的好處,,我認(rèn)為有三個(gè): 1. 經(jīng)紀(jì)和代理公司有多個(gè)產(chǎn)品銷售,,讓銷售人員能夠客觀公正選擇適合客戶的保險(xiǎn)產(chǎn)品,從而避免保險(xiǎn)公司專屬代理人基于自身利益而出現(xiàn)的「王婆賣瓜自賣自夸」現(xiàn)象,; 2. 各家產(chǎn)品匯集到一個(gè)平臺(tái)上,,這讓各家公司保險(xiǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,迫使各家公司加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)能力,,推出更加符合客戶利益的產(chǎn)品,; 3. 保險(xiǎn)代理公司將更大的資源和精力放到提高銷售人員專業(yè)能力上,并且船小好調(diào)頭,,可以嘗試員工制等模式推動(dòng)銷售業(yè)務(wù),,進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。 在發(fā)達(dá)國(guó)家,,產(chǎn)銷分離已經(jīng)非常成熟了,。如下表顯示,壽險(xiǎn)專業(yè)中介渠道保費(fèi)收入占比對(duì)比顯示,,歐洲地區(qū)占到整體保費(fèi)收入的12%,,而中國(guó)僅僅占到0.6%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)地區(qū),。 解惑:合理配置保險(xiǎn)是一個(gè)比較專業(yè)且系統(tǒng)的事情,大體思路是:「量體裁衣,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,、預(yù)留退路、規(guī)劃傳承」十六字,。 首先,,「量體裁衣」,每個(gè)人的家庭結(jié)構(gòu),、收入結(jié)構(gòu),、資產(chǎn)負(fù)債情況、未來(lái)規(guī)劃,、職業(yè)特點(diǎn)及健康狀況都不同,。所以,會(huì)涉及到險(xiǎn)種類別、繳費(fèi)期限,、保險(xiǎn)責(zé)任,、現(xiàn)金流規(guī)劃的不同。很多人購(gòu)買保險(xiǎn)是看別人買什么,,自己就買什么,。其實(shí),就像別人穿一件衣服很好看,,但是它并不一定適合你一樣,。配置保險(xiǎn),首先要考慮,產(chǎn)品是否適合自身。 其二,「風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁」,保險(xiǎn)最基本的功能是提供風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,,即把意外風(fēng)險(xiǎn)、健康風(fēng)險(xiǎn),、失能風(fēng)險(xiǎn),、乃至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,盡可能地轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司,,進(jìn)而讓自己的財(cái)務(wù)狀況不受太大影響,。所以,配置保險(xiǎn)時(shí),,應(yīng)該考慮的是這些產(chǎn)品幫你抵御了多少風(fēng)險(xiǎn),,而不是給你帶來(lái)了多少收益。 其三,,預(yù)留退路,,保險(xiǎn)產(chǎn)品不可能讓你大富大貴,但是它卻具備一些特別的屬性,。例如,,它可以帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流;可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的有效隔離,;可以把資產(chǎn)有效給到想給的人等,。這個(gè)功能,總體來(lái)說(shuō),,就是給自己和家庭留一條退路——在人生困境時(shí),,還能有最基本的保障和反彈的資本。 其四,,規(guī)劃傳承,,資產(chǎn)傳承有多種方式,而保險(xiǎn)無(wú)疑是非常重要的一種。保險(xiǎn)金是受益人的專屬資產(chǎn),,且可以通過(guò)保險(xiǎn)設(shè)置類似于信托功能的方式,,達(dá)到避稅傳承、專屬傳承,、安全傳承的效果,。 困惑九:市場(chǎng)上的保險(xiǎn)產(chǎn)品太多了,我到底應(yīng)該怎樣選擇呢,? 解惑:這個(gè)問(wèn)題太難回答了,,因?yàn)樯婕暗拿嫣珡V了。我覺(jué)得要換個(gè)方式來(lái)思考會(huì)簡(jiǎn)單一些:我們所有購(gòu)買保險(xiǎn)的行為都是需要通過(guò)保險(xiǎn)銷售人員來(lái)完成的,,所以,,我們可以理解為,如果我們選擇了一個(gè)專業(yè)的保險(xiǎn)銷售人員,,我們很大概率就選擇了一個(gè)適合的保險(xiǎn)配置方案,。 怎樣判斷一個(gè)保險(xiǎn)銷售人員是否專業(yè)? 首先,,你要了解銷售人員的從業(yè)時(shí)間,在保險(xiǎn)行業(yè)如果沒(méi)有兩三年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,我個(gè)人感覺(jué)是很難成為一名優(yōu)秀的保險(xiǎn)從業(yè)人員,。尤其是你「二姑家的孩子」從業(yè)兩個(gè)月后,來(lái)找你買保險(xiǎn),,跟你說(shuō):「叔啊,,我快要被考核掉了,你就幫我個(gè)忙,,買個(gè)保險(xiǎn)吧,。你看一年三五千繳費(fèi)對(duì)你什么壓力都沒(méi)有,你就幫個(gè)忙吧,?!?/p> 這種情況,你一定要拒絕,,一定要拒絕,,一定要拒絕!重要的話說(shuō)三遍,。人情保單是千萬(wàn)不能做的,,很多理賠出現(xiàn)糾紛,都是你買的時(shí)候,,要么抹不開面子去問(wèn)清楚,,要么就是親戚朋友壓根就啥都不懂,,給你歪嘴和尚念錯(cuò)經(jīng)。 其次,,你要看這個(gè)銷售人員找你談保險(xiǎn)配置的時(shí)候,,是根據(jù)你的具體情況,來(lái)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)方案,,還是跟你說(shuō):「我們公司有一款產(chǎn)品特別好,,你了解一下吧?!鼓憧赡苡X(jué)得銷售人員這么說(shuō)沒(méi)啥問(wèn)題,,但是請(qǐng)記住我的話,保險(xiǎn)要量體裁衣,。你能想象這樣的場(chǎng)景嗎,?你去醫(yī)院,醫(yī)生給你說(shuō):「我們醫(yī)院新研發(fā)了一款藥物特別好,,你吃兩瓶了解一下吧,。」 第三,,你要看銷售人員給你講解方案時(shí),,是否能解決你當(dāng)前面臨的問(wèn)題。如果一個(gè)銷售人員給你的保險(xiǎn)方案沒(méi)有考慮到你現(xiàn)在的職業(yè)特點(diǎn),、健康,、社保、收入,、支出、資產(chǎn)負(fù)債情況和子女教育規(guī)劃等因素,,那么,,這個(gè)方案并不能解決你當(dāng)前的問(wèn)題。 所以,,相比自己費(fèi)盡力氣去選公司,,選產(chǎn)品,不如選一個(gè)正確的人,,讓專業(yè)的人幫你做專業(yè)的事情,。人選對(duì)了,事情也就對(duì)了,。 困惑十:有人說(shuō)保險(xiǎn),,收你保費(fèi)的時(shí)候很容易,理賠卻很難,。是這樣的嗎,? 解惑:這個(gè)問(wèn)題,,我個(gè)人認(rèn)為是一個(gè)偽命題。因?yàn)?,這個(gè)問(wèn)題首先設(shè)置了一個(gè)大前提,,就是保險(xiǎn)公司是不愿意給客戶理賠款的??墒?,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我們換一個(gè)角度思考,,就不是這么回事了,。試想,正常的理賠對(duì)保險(xiǎn)公司的發(fā)展是有正面作用還是有負(fù)面作用呢,? 一方面,,正常的理賠可以影響更多對(duì)保險(xiǎn)有疑慮的人、觀望的人做出投保決定,,進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。 另一方面,在自媒體和網(wǎng)絡(luò)信息都超級(jí)發(fā)達(dá)的今天,,保險(xiǎn)公司如果把正常的理賠拒賠了的話,,估計(jì)消息分分鐘就會(huì)在各大媒體傳播了。這種情況所產(chǎn)生的負(fù)面影響,,帶來(lái)的品牌形象和業(yè)務(wù)收入的損失,,不是幾十萬(wàn)的理賠款能夠彌補(bǔ)的。所以說(shuō),,保險(xiǎn)公司肯定不會(huì)拒絕正常理賠,。 解惑:想確定自己是否能夠抵御重大疾病風(fēng)險(xiǎn),,你要弄明白幾件事情: 那么,,再來(lái)看看,這些費(fèi)用,,社保能補(bǔ)償多少呢,?以北京地區(qū)為例,社保醫(yī)療最高補(bǔ)償限額是30萬(wàn),。 |
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