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全面禁止輸液來了,護(hù)士何去何從,?

 dsjycby 2018-11-15
  關(guān)于輸液被限,,你總認(rèn)為是零零散散的政策,離一刀切還很久遠(yuǎn),,豈不知已經(jīng)被溫水煮青蛙了,。截止到目前,可以斷定:大輸液的時代終于要離去了,。那么,,對于受累于打針輸液的護(hù)士來說,這一次職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,,還是一次嚴(yán)峻的考驗?zāi)兀?/strong>

  這些場景我們再熟悉不過……

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  “五限”下,,大輸液時代將成為過去

  第一限:注射液抗菌藥物

  近年來各省都在出臺關(guān)于“加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理遏制細(xì)菌耐藥工作的通知”,,于是衍生出來大醫(yī)院要定期對抗菌藥物處方進(jìn)行點評;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展抗菌藥物靜脈輸注要審批的現(xiàn)象,。

  第二限:中藥注射劑

  中藥注射劑的安全性,,最近被推上了風(fēng)口浪尖,有人說限得好,,有人說不能因咽廢食,。但是2017版醫(yī)保藥品目錄,26類中藥注射劑二級以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用受限是事實,,其中包括了大家常用了雙黃連注射液,、清開靈注射液、疏血通注射液,、銀杏葉等注射液,。

  也許還有人說,基層不給報銷,,那么就去二級以上輸去,,但是這些常見中藥注射劑不僅僅是被限制醫(yī)院級別,也被限制病種了,。可以說中藥注射的黃金時代就要草草收場了,。

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  第三限:注射輔助用藥

  近年,各地對注射用輔助治療藥物的監(jiān)管也是嚴(yán)格再嚴(yán)格,。如:云南關(guān)于輔助用藥使用,,要每月對進(jìn)入本醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品金額排名前20的注射用輔助治療藥品進(jìn)行專項處方點評。并明確列出了122個注射用輔助治療藥品,,并且對此類藥品的使用比例給予了嚴(yán)格的控制要求,。

  第四限:門診輸液

  除了以上抗菌藥物、中藥注射劑,、注射用輔助用藥在臨床上的組合式的“溫柔”限制,,還有很多省就直接一刀切了,門診不準(zhǔn)許輸液,。

  第五限:嚴(yán)格藥品注射劑審評審批

  中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化審評審批制度改革鼓勵藥品醫(yī)療器械創(chuàng)新的意見》,該《意見》甚至被稱之為醫(yī)藥行業(yè)建國以來最重磅的政策,。其十一條就明文規(guī)定嚴(yán)格藥品注射劑審評審批:嚴(yán)格控制口服制劑改注射制劑,,口服制劑能夠滿足臨床需求的,,不批準(zhǔn)注射制劑上市。嚴(yán)格控制肌肉注射制劑改靜脈注射制劑,,肌肉注射制劑能夠滿足臨床需求的,,不批準(zhǔn)靜脈注射制劑上市。大容量注射劑,、小容量注射劑,、注射用無菌粉針之間互改劑型的申請,無明顯臨床優(yōu)勢的不予批準(zhǔn),。

  取消門診輸液后的輸液大廳——

  ◎河南省人民醫(yī)院門診輸液大廳61個位置,,稀稀拉拉坐了幾個人。

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  ◎四川省人民醫(yī)院原來輸液的地方,,如今只接收急診輸液

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  ◎福田人民醫(yī)院“停止門診成人靜脈輸液”首日,,輸液量銳減七成

全面禁止輸液來了,,護(hù)士何去何從?

  大輸液后時代,,護(hù)士何去何從,?

  看看這些組合式的輸液限制政策,我們就知道那個魯莽著拿輸液當(dāng)成可樂喝的時代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了,,大輸液,、過渡輸液的時代將成為歷史了。

  因為輸液多,,護(hù)士每天都疲于奔命,;由于輸液多,護(hù)理工作被視為打針發(fā)藥,;由于輸液多,,疏于溝通,糾紛不斷,;由于輸液多,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實施流于形式。嚴(yán)控抗生素將大大減少住院部護(hù)士的輸液工作量…

  那么,,沒有了大輸液的“繁榮景象”,,護(hù)士就輕松了嗎?

  1,、取消門診輸液,,限制病房輸液,,急診可能成為輸液的重災(zāi)區(qū),急診護(hù)理工作將更加繁重,。

  2,、整體而言,輸液室輸液量將急劇減少,,護(hù)理人員需要面臨重新選擇或轉(zhuǎn)崗的問題,。

  3、護(hù)理工作量減少后,,是簡單的裁減護(hù)士還是借此提升護(hù)理質(zhì)量,,將考驗醫(yī)院及護(hù)理管理者的理念及能力。

  減少輸液,,護(hù)士將大有作為,!

  一方面,減少輸液后能夠?qū)崿F(xiàn)真正的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。事實上,,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推動下,護(hù)理工作早已不是打針發(fā)藥這么簡單,,其內(nèi)涵和外延在近幾年都得到了很大拓展,。多年前,在全國護(hù)士反映勞累繁忙背景下,,浙江邵逸夫醫(yī)院護(hù)士就已經(jīng)將主要精力用于病人管理中,,包括健康教育、心理疏導(dǎo)與出院回訪等,,門診輸液量基本為零,,病房輸液量也降到最低。在一定程度上做到了將時間還給護(hù)士,、將護(hù)士還給病人,。輸液量減少,空下來的時間可以用在整體護(hù)理上,,不但提升了護(hù)理質(zhì)量,,溝通增加了,也改善護(hù)患關(guān)系,。

  另一方面,,減少輸液后更能體現(xiàn)護(hù)士的職業(yè)價值。在提升護(hù)理費(fèi)的大背景下,,減少輸液更是給了護(hù)理大展拳腳的機(jī)會,。護(hù)理費(fèi)提升了,病人不會滿足于打針輸液,而是需要感受到護(hù)理的專業(yè)性,、技術(shù)性,。以后,住院的病人由于護(hù)理到位,,將會大大縮短住院時間,,住院費(fèi)不但不會因醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用的提價而增高,反而會因住院時間的縮短而降低,;對于醫(yī)院來說,,護(hù)理質(zhì)量的提升會大大提升病床的周轉(zhuǎn)率和使用率。

  我國醫(yī)療護(hù)理費(fèi)的提升是必然趨勢,,護(hù)理改革也必然進(jìn)行,。像邵逸夫醫(yī)院、天津泰達(dá),、長庚醫(yī)院等有很多家都已經(jīng)進(jìn)行了很好的嘗試,,并形成了理論體系。真得希望這些醫(yī)院的寶貴經(jīng)驗?zāi)軌虻玫轿覈o(hù)理管理者的重視,,也得到國家政府的關(guān)注,,從而在大輸液后時代助力中國護(hù)理的變革。

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