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石油鉆井設(shè)備的管理維護(hù)

 昵稱59197441 2018-09-07
【摘 要】由于石油鉆井作業(yè)環(huán)境的特殊性,,對設(shè)備的可靠性與經(jīng)濟(jì)性提出了較高要求;另外,,從安全角度看,,石油工業(yè)的事故后果是及其嚴(yán)重的,故需要在排除設(shè)備故障的前提下有較好的管理制度,。本文從石油鉆井設(shè)備維護(hù)的重要意義出發(fā),,詳細(xì)分析石油鉆井設(shè)備維護(hù)存在的問題及維護(hù)重點(diǎn),給出提高管理維護(hù)效果的方法,,并對行業(yè)未來的趨勢進(jìn)行初步展望,。
  【關(guān)鍵詞】鉆井設(shè)備 管理 產(chǎn)業(yè)升級
  1石油鉆井設(shè)備維護(hù)的意義
  近年來,隨著國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加快,,石油鉆井設(shè)備管理與維護(hù)上的問題日益突出,,新的戰(zhàn)略要求迫使石油行業(yè)在除技術(shù)創(chuàng)新之外的管理制度上做出突破。改善與淘汰不合理的規(guī)章制度,,建立完善而合理的體制,,不止是提高生產(chǎn)效率,延長機(jī)械使用壽命,,還可以為整個行業(yè)乃至我國生產(chǎn)制造業(yè)的升級提供動力,。
  2鉆井設(shè)備維護(hù)的重點(diǎn)
  2.1使用方法、模式的優(yōu)化
  對于企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)效益無疑是第一位的,。很長的時間里,,我國石油工業(yè)采取蘇聯(lián)模式,以量來彌補(bǔ)質(zhì)的不足,。故而在石油行業(yè)中也出現(xiàn)了一些極為不好的現(xiàn)象:
 ?。吭O(shè)備長時間連續(xù)運(yùn)行,,很多企業(yè)采用了工人倒班而機(jī)器不停機(jī)的運(yùn)營模式,,達(dá)到事實(shí)上的工作時間延長。隨著作業(yè)進(jìn)行,,機(jī)械設(shè)備無可避免的發(fā)熱,、磨損、老化,、破裂等損害時常發(fā)生,,但這些細(xì)節(jié)問題往往得不到關(guān)注,在產(chǎn)量壓過一切的理念下,,很難得到及時處理直到引發(fā)大的故障,。事實(shí)上,如果以合理的時間安排使用機(jī)械設(shè)備,、定期維護(hù)保養(yǎng),,很多故障與事故都可避免。加之現(xiàn)代工藝的進(jìn)步,,設(shè)備的性能逐漸提高,,靠連續(xù)作業(yè)提升的產(chǎn)量并不比優(yōu)化使用更具有經(jīng)濟(jì)效益;
 ???超負(fù)荷運(yùn)行與隨意改裝。同樣是為了提升產(chǎn)量,,工作人員經(jīng)常使設(shè)備靠近極限安全臨界點(diǎn)工作,,而不是在最優(yōu)工作區(qū)間作業(yè)。由于實(shí)際條件的不確定行,,這種接近于邊界條件的工作方式可能在意外情況下對設(shè)備產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的損害,。我國幅員遼闊,地域差異大,,故許多通用設(shè)備在具體情況下需做出調(diào)整,,但有的企業(yè)未經(jīng)過充分驗證校核甚至未經(jīng)授權(quán)隨意改裝設(shè)備以達(dá)到開工目的。這些不規(guī)范的使用方法圖一時便捷卻后續(xù)不良影響長期存在,,其維修成本的高昂也使最初的便捷變得毫無意義,;
 ?。吭O(shè)備更新慢,,陳舊機(jī)械淘汰機(jī)制不明,。為了降低生產(chǎn)成本,許多本該報廢的機(jī)械經(jīng)常在辦理了淘汰手續(xù)后依然長時間使用,。在我國企業(yè)普遍資金短缺而效率低下的時代,,這種方式無可挑剔,但現(xiàn)在已經(jīng)成為了嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)升級的因素,,并暗藏巨大安全隱患。
  2.2設(shè)備的日常維護(hù)
  設(shè)備出現(xiàn)損耗,、老化無可避免,,故日常維護(hù)為工作的核心部分。通常情況下,,日常的維護(hù)應(yīng)從兩方面入手:機(jī)器設(shè)備的檢修和人員的培訓(xùn),。
  ,?設(shè)備的檢修主要針對設(shè)備的損耗和失效,。由于設(shè)備各個子系統(tǒng)中部分元件耐久性差、負(fù)荷過重,、長期易同周圍物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)等因素,,必然先于其他結(jié)構(gòu)老化或破損。
 ???工業(yè)生產(chǎn)上的事故通常是由于人員操作不當(dāng)造成的,而我國各企業(yè)缺乏專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)工作人員為普遍現(xiàn)象,,故而企業(yè)應(yīng)加大自身培訓(xùn)力度,。
  2.3應(yīng)急性處理
  故障的發(fā)生是不可避免的,而石油行業(yè)的事故會對人員及環(huán)境造成巨大傷害,,為了將損失降到最低,,需要建立完善的應(yīng)急制度。一方面,,需要針對機(jī)械設(shè)備做好應(yīng)急預(yù)案,,重要部件應(yīng)該備份或者留有可替代件,防止設(shè)備故障之后無法進(jìn)行維修,;另一方面,,應(yīng)加大工作人員應(yīng)急培訓(xùn),上崗前進(jìn)行充足的應(yīng)急培訓(xùn),。
  3設(shè)備管理維護(hù)的發(fā)展關(guān)鍵
  隨著產(chǎn)業(yè)升級的加速,,我國石油企業(yè)的管理模式也在不斷提高,。總體來說,,發(fā)展趨勢主要是圍繞經(jīng)濟(jì)性和持續(xù)性展開的,。
  3.1成本控制
  作為企業(yè),投入與產(chǎn)出直接影響著利潤,。石油鉆井設(shè)備的成本不只是采購,,其日常養(yǎng)護(hù)與管理也占很大比例。在粗放式經(jīng)營模式下,,只重產(chǎn)量而忽視投入及其他代價成為常態(tài),,而在可持續(xù)發(fā)展模式中,石油應(yīng)該更加注重經(jīng)營成本及環(huán)境成本,。
  采購性能良好的設(shè)備,,按照規(guī)章制度嚴(yán)格生產(chǎn),雖然一次性投入上升,,但之后的運(yùn)營,、維護(hù)、事故成本會大為下降,,生產(chǎn)效率提高,、使用壽命延長、人工成本降低都會極大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
  3.2環(huán)保性
  石油生產(chǎn)作為特種行業(yè),,對環(huán)境的影響較大,稍微的疏忽便可能帶來不可逆轉(zhuǎn)的環(huán)境破壞,,而我國日益嚴(yán)峻的生態(tài)問題對整個行業(yè)提出了更高的要求:一方面,,石油工業(yè)中的排放、事故中的滲漏等問題直接作用于環(huán)境,,生態(tài)對工業(yè)形成倒逼,;另一方面,環(huán)境的治理也需要付出極大的財力人力,,變相會增加企業(yè)生產(chǎn)的成本,。
  石油企業(yè)想在新經(jīng)濟(jì)模式下?lián)碛懈鼜?qiáng)競爭力,需要做到:,?綠色生產(chǎn),,建立起排放處理機(jī)制,使得生產(chǎn)對環(huán)境的破壞降低,;,?盡量避免事故的發(fā)生,如漏油等,;,?提升企業(yè)自身科研水平,,使得設(shè)備制造等環(huán)節(jié)不受制于人。
  3.3自動化程度
  隨著電子行業(yè)的興起,,很多傳統(tǒng)工業(yè)越來越精細(xì)化,、自動化。自動化程度的提高不但極大提升了生產(chǎn)效率,,在很大程度上避免了人員由于疏忽而造成的損失,,還可以節(jié)省下巨量的勞動力成本。目前,,我國石油企業(yè)中的自動化水平依然處于較低水平,,成本較高、不確定因素較多,。例如,,我國頁巖油儲量巨大,但由于技術(shù)限制導(dǎo)致成本過高而無法使用,。
  在日常的生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高自動化程度,,還可以為監(jiān)管帶來更多便利:數(shù)據(jù)化的控制模式,,使得設(shè)備參數(shù)及生產(chǎn)率都更為直觀明顯。目前面對的主要問題在于石油行業(yè)中的自動化系統(tǒng)都較為單一,、兼容性差,、各子系統(tǒng)配合不夠緊密,要想提升數(shù)控水平,,需要工作設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化,,智能化。
  4結(jié)語
  合理的管理維護(hù)不單可以提升設(shè)備的性能,,還對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有巨大影響,。新的經(jīng)濟(jì)模式下,應(yīng)當(dāng)以加大設(shè)備科技投入和人員培訓(xùn)為重點(diǎn),,建設(shè)成本低,、環(huán)保、自動化程度高的新型企業(yè),。
  參考文獻(xiàn):
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