鉆井打井(工作人員介紹(Introduce) 首先,，對(duì)設(shè)備密封(seal)情況要經(jīng)常巡查,。發(fā)現(xiàn)設(shè)備密封處有漏油應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行停機(jī)處理(chǔ lǐ)定期的對(duì)各個(gè)連接處的連接固件進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)的,，要及時(shí)加固,。其次，強(qiáng)制修理法。即使設(shè)備在合理使用情況下也要對(duì)照設(shè)備的維修說(shuō)明書(shū)強(qiáng)制維修,。這種方法能夠防患于未然,，不足之處是可能會(huì)存在過(guò)度修理，增加修理費(fèi),。事先對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行編號(hào)登記,，規(guī)定(guī dìng)出各類設(shè)備計(jì)劃修理的固定(fixed)順序、計(jì)劃修理間隔期及其修理工作量,。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在一些異常聲音和現(xiàn)象的情況下,，根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果進(jìn)行具體修理。
  其三,，機(jī)械維修維護(hù)與設(shè)備安全管理并重,。寧波鉆井隊(duì)直徑和深度大小，取決于鉆井用途及礦產(chǎn)埋藏深度等,。鉆探石油,、天然氣以及地下水的鉆井直徑都較大。主要功用為：①獲取地下實(shí)物資料,，即從鉆井中采取巖心,、礦心、巖屑,、液態(tài)樣,、氣態(tài)樣等。寧波鉆井公司電話鉆井-專業(yè)從事找水,鉆深井的公司!擁有先進(jìn)的測(cè)量找水儀,專業(yè)的設(shè)備讓您放心的服務(wù)鉆井專業(yè)打井隊(duì),擁有豐富經(jīng)驗(yàn)石油企業(yè)的設(shè)備管理不善可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障,，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失（loss),。石油企業(yè)設(shè)備安全管理工作(gōng zuò)主要有：制定專門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé),；根據(jù)企業(yè)規(guī)模和設(shè)備管理要求編制安全操作控制規(guī)程手冊(cè),，強(qiáng)化員工防護(hù)意識(shí)；設(shè)備操作人員要熟悉鉆井機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能結(jié)構(gòu)原理,，避免發(fā)生誤操作,。其四，合理配置設(shè)備維修與保養(yǎng)資源,。整合維修資源,，標(biāo)準(zhǔn)維修市場(chǎng)。才市場(chǎng)取向結(jié)合企業(yè)設(shè)備現(xiàn)狀,，合理利用維修資源,，石油設(shè)備維修要專業(yè)(zhuān yè)化。鉆井打井(施工員提醒要加強(qiáng)社會(huì)化維修的意識(shí),，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的維修市場(chǎng),。加強(qiáng)配件管理,，建立信息平臺(tái)，互通有無(wú),，使資源得到有效利用,。其五，控制（control)維修成本,。
  企業(yè)要編制設(shè)備維修計(jì)劃,，選擇(xuanze)合理的維修與保養(yǎng)方法。寧波鉆井公司選擇專業(yè)的鉆井單位,效率高,收費(fèi)低,質(zhì)量有保障,本單位設(shè)備及技術(shù)先進(jìn),先后承接完成了國(guó)內(nèi)多個(gè)大型項(xiàng)目,歡迎來(lái)電洽談.提高維修質(zhì)量,，減少停機(jī)損失，還要適當(dāng)?shù)墓?jié)省維修成本(cost),，創(chuàng)造條件(tiáo jiàn)實(shí)現(xiàn)設(shè)備同步維修,。如果能夠合理運(yùn)用同步維修，則可以使設(shè)備的維修費(fèi)用大大降低,，減少停機(jī)損失,。最后，加強(qiáng)費(fèi)用的審核(解釋:審查核實(shí),；審閱核定),、跟蹤控制和監(jiān)。企業(yè)的維修計(jì)劃為維修成本確定了目標(biāo),，為使這個(gè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，必須加強(qiáng)維修過(guò)程中的費(fèi)用的跟蹤和監(jiān)督控制。監(jiān)督控制工作(gōng zuò)需要?jiǎng)恿?、企管,、?cái)務(wù)管理(guǎn lǐ)部門及相關(guān)使用單位(unit)共同努力才能實(shí)現(xiàn)。 
  總來(lái)說(shuō)之,，鉆井打井(公司工程部提醒石油鉆井設(shè)備的管理與維護(hù)是企業(yè)發(fā)展的需要,，是石油企業(yè)能否正常工作的環(huán)節(jié)，要充分考慮（consider)到石油企業(yè)的實(shí)際特性,，執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范,，加強(qiáng)設(shè)備操作與管理人員的信息(information)溝通與反饋，在平時(shí)要做好監(jiān)督檢查的工作,，把這種監(jiān)督檢查規(guī)范融入到企業(yè)的日常（daily）管理中去,，逐步形成一種制度，只有這樣才能使得我們的石油企業(yè)得到良性的發(fā)展,。石油企業(yè)的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)與其產(chǎn)量,、效益、產(chǎn)品質(zhì)量(Quality)和安全等有著重要關(guān)系,。因此,，應(yīng)根據(jù)石油企業(yè)的實(shí)際和規(guī)模特征,，重視設(shè)備管理、設(shè)備維修與保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng),，重視設(shè)備安全管理，合理配置設(shè)備維修與保養(yǎng)資源,，重視維修成本控制,。