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七禾網(wǎng)專訪尹克:投資,,在已知中尋找未知

 驕陽飛雪 2018-06-22

 七禾網(wǎng)注:嘉賓回答僅代表其本人觀點(diǎn),,不代表七禾網(wǎng)的觀點(diǎn)及推薦,。金融投資風(fēng)險(xiǎn)叢生,愿七禾網(wǎng)用戶理性謹(jǐn)慎,。



尹克 博士

上海泓信投資管理有限公司董事長,、投資總監(jiān)。

1995年保送北京大學(xué)學(xué)習(xí),,1999年畢業(yè)后留學(xué)美國繼續(xù)深造,,從1999年至2005年在紐約州立大學(xué)先后獲得計(jì)算機(jī)碩士、統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士,、計(jì)算機(jī)博士學(xué)位,。

美國博士畢業(yè)后,尹克先生曾先后任職RBS蘇格蘭皇家銀行固定收益部助理總裁,, UBS瑞銀證券有限責(zé)任公司投行部副總裁,,Goldman Sachs高盛集團(tuán)的FICC部門量化策略分析總監(jiān),具有豐富的利用量化手段跨市場尋找套利機(jī)會(huì)的經(jīng)驗(yàn),。 

2010年,尹克先生被華爾街著名對沖基金Pine River Capital Management (PRCM) 重金聘請至公司擔(dān)任全球量化策略總監(jiān),,后從紐約派遣回國,,擔(dān)任中國分公司總經(jīng)理。他從無到有組建了一支超過50個(gè)人的團(tuán)隊(duì),,負(fù)責(zé)Pine River美元資產(chǎn)的全球交易策略和量化模型的開發(fā)工作,,同時(shí)負(fù)責(zé)亞洲量化股票交易,取得了優(yōu)異的業(yè)績,。 


訪談精彩語錄:

海外投行,、對沖基金最大的特點(diǎn)是分工細(xì)致、研究領(lǐng)域細(xì)化,。

做投資,,需要對每個(gè)領(lǐng)域做研究深入,從這個(gè)角度而言,,投資并不是一個(gè)人的事,,而需要一個(gè)專業(yè)、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)共同完成,。投資是 “團(tuán)體戰(zhàn)”,,不是“個(gè)人戰(zhàn)”。

投資和其他行業(yè)不太一樣,,投資最重要的是人,,只有人才能將先進(jìn)的技術(shù)、策略,、理念等帶入這個(gè)行業(yè),,推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,。

每個(gè)人心中都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢想,而我這個(gè)夢想被2013年的中國資本市場真正激發(fā)出來,。因?yàn)闊o論是市場環(huán)境還是私募行業(yè)發(fā)展前景,,那一年都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。

近幾年國內(nèi)量化投資發(fā)展迅速,,成為私募未來一段時(shí)間的一個(gè)重要的增長點(diǎn),。

市場是一個(gè)多變的復(fù)雜系統(tǒng),比我們使用的任何一個(gè)量化模型都要復(fù)雜,,所有的量化模型都只是近似市場,,或嘗試抓住市場的一些碎片式規(guī)律,而不能完全復(fù)制市場,。

“新常態(tài)”下的投資邏輯是,,輕貝塔,重阿爾法,,在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下賺取超額收益,,精選收益風(fēng)險(xiǎn)比較高的市場機(jī)會(huì)。

對沖基金的核心即超額收益,。

既然有自信做多策略基金,,也就意味著我們對每個(gè)策略都很有信心。我認(rèn)為我們目前每一個(gè)策略都很拿手,。

在現(xiàn)在的市場環(huán)境之下,,不斷鉆研,提高模型的表現(xiàn)很重要,。

只要模型的超額收益夠高,,即使在股指期貨受限之后依然能夠獲利。

我們所有的投資策略和機(jī)會(huì)最看重指標(biāo)是——收益風(fēng)險(xiǎn)比,。

量化對沖從收益風(fēng)險(xiǎn)比來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于純多頭的,。

私募在初期最大的風(fēng)險(xiǎn)和可能失敗的原因是規(guī)模,到中期最可能被市場風(fēng)險(xiǎn)所擊倒,,即投資出現(xiàn)虧損,。長期發(fā)展則需要重點(diǎn)面對公司治理方面的問題。即短期靠資源,,中期靠能力,,長期靠人品。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)一直保持一種求學(xué)若渴的精神,,永遠(yuǎn)對市場充滿好奇,,不斷進(jìn)行探索,并在各自所擅長的領(lǐng)域爭取做到足夠深入和專業(yè),,為投資者不斷提升預(yù)期收益,。

未來的私募或者對沖基金,,不再是一間屋子,兩個(gè)人,,三臺(tái)電腦的模式,,而是大團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同作戰(zhàn)。

“泓”指代深而廣的水,,“信”則是誠信,,我們努力在投資上和策略上做到深而廣,和投資者的關(guān)系可以充分信任,。

(選擇私募和基金產(chǎn)品時(shí))第一,,最重要的是要注意產(chǎn)品的發(fā)行平臺(tái),保證資金安全,。第二,,在選擇策略時(shí)要明白歷史業(yè)績不代表未來業(yè)績。



七禾網(wǎng)1,、尹總您好,,感謝您在百忙之中接受七禾網(wǎng)的專訪。您先后在RBS蘇格蘭皇家銀行,、UBS瑞銀證券,、Goldman Sachs高盛集團(tuán)、Pine River對沖基金等公司任職,。這些工作經(jīng)歷,讓您感悟最多的是什么,?


尹克:海外投行,、對沖基金最大的特點(diǎn)是分工細(xì)致、研究領(lǐng)域細(xì)化,。在國內(nèi)我們定義一個(gè)人的投資方向,,可能會(huì)簡單地概括為股票、期貨或者債券,,但在國外會(huì)將這些大類繼續(xù)細(xì)分為許多小類,,每個(gè)人都會(huì)在自己所從事的領(lǐng)域研究得非常深入,并逐漸成為該領(lǐng)域的專家,。因此在華爾街找工作,,雇主們更看中應(yīng)聘人員在某一個(gè)特定領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),其他無關(guān)的則沒有太大參考價(jià)值,。這給我一些感觸,,做投資,需要對每個(gè)領(lǐng)域做研究深入,,從這個(gè)角度而言,,投資并不是一個(gè)人的事,,而需要一個(gè)專業(yè)、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)共同完成,。投資是 “團(tuán)體戰(zhàn)”,,不是“個(gè)人戰(zhàn)”。

泓信正是借鑒了海外機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn),,自成立之初,,便堅(jiān)持這一原則。我們的投研團(tuán)隊(duì)按照具體策略來分組,,目前有固收,、股票量化、商品,、期權(quán),、港股等五大策略投研團(tuán)隊(duì)。通過團(tuán)隊(duì)間的合作,,盡可能覆蓋整個(gè)二級市場的投資標(biāo)的,,做到對每個(gè)領(lǐng)域的深入鉆研,挖掘細(xì)分領(lǐng)域的絕對收益,,為投資者創(chuàng)造穩(wěn)定,、超額的回報(bào)。



七禾網(wǎng)2,、華人群體在華爾街工作的人數(shù)多不多,?在華爾街,華人群體是屬于優(yōu)秀階層,,普通階層,,還是低端階層?


尹克:量化投資在海外已有三十多年發(fā)展歷史,。由于其主要運(yùn)用數(shù)據(jù)來挖掘市場規(guī)律,,并分析和建模,因此早期在華爾街從事這類工作的大多數(shù)人都有著深厚的數(shù)學(xué),、物理學(xué)背景而非金融背景,。發(fā)展至今,華爾街的量化公司也更愿意招上述專業(yè)的人才,。而華人在物理和數(shù)學(xué)兩門學(xué)科上的水平普遍比較高,,因此占比自然會(huì)比較大。隨著市場的發(fā)展,,華人在華爾街的地位也逐步提高,,從最初僅僅涉及投資、交易、市場等基層工作向管理層延伸,,這和華人基礎(chǔ)以及中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)都有一定關(guān)系,。


七禾網(wǎng)3、就量化交易領(lǐng)域而言,,在人才,、技術(shù)、軟件硬件,、投資策略等方面,,中國和美國還有哪些差距?


尹克:投資和其他行業(yè)不太一樣,,投資最重要的是人,,只有人才能將先進(jìn)的技術(shù)、策略,、理念等帶入這個(gè)行業(yè),,推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。近年來海外歸來進(jìn)入私募行業(yè)的人才越來越多,,由于這些人的回歸,,促使中美量化交易之間的差距在不斷收窄。當(dāng)然,,這并不意味著完全沒有差距,。目前兩個(gè)市場最大的不同體現(xiàn)在市場發(fā)展程度上。美國相對中國是一個(gè)成熟的市場,,相關(guān)的金融衍生品和工具比較多,,可以開發(fā)很多收益風(fēng)險(xiǎn)比較好的策略,目前海外對沖基金產(chǎn)品的策略數(shù)量可達(dá)50多個(gè),,甚至超過100個(gè),。而中國資本市場仍處于初級階段,能夠用來對沖的工具有限,,已有的工具也受到了一些限制。初步估算,,國內(nèi)市場目前真正獨(dú)立的策略也只有10個(gè)左右,。


七禾網(wǎng)4、您原本的工作很不錯(cuò),,為何選擇在中國自己創(chuàng)業(yè),?您當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的初衷,現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了嗎,?


尹克: 每個(gè)人心中都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢想,,而我這個(gè)夢想被2013年的中國資本市場真正激發(fā)出來。因?yàn)闊o論是市場環(huán)境還是私募行業(yè)發(fā)展前景,那一年都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī),。首先,,當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境極具吸引力。我們回顧一下:當(dāng)時(shí)大盤約在2000點(diǎn),;銀行股估值不到4倍的PE,;可轉(zhuǎn)債相對正股的溢價(jià)幾乎是零;由于錢荒影響,,很多債券的到期收益率在15%以上,,可以說是一個(gè)絕佳的投資環(huán)境。其次,,我們對當(dāng)時(shí)行業(yè)有一個(gè)美好的預(yù)期,,即中國的私募行業(yè)將逐步告別野蠻生長,走向正規(guī)化發(fā)展,。伴隨2014年私募基金備案制度的實(shí)施,,這一預(yù)期也確實(shí)成為現(xiàn)實(shí)。中國量化投資市場顯然孕育著巨大的機(jī)會(huì),。于是在那一年,,我與其他幾個(gè)志同道合的朋友放棄原有的事業(yè),一起重新出發(fā),,成立泓信投資,。初衷是打造一家在中國本土對標(biāo)海外對沖基金的全球一流的投資公司。

目前我們正朝著這一目標(biāo)大步前進(jìn),。兩年多的時(shí)間里,,公司發(fā)展迅猛,人員已壯大到40人,,管理資產(chǎn)規(guī)模也超過40億,。為了更快接近最終的大目標(biāo),我們并不斷提升每個(gè)階段的小目標(biāo),,

不斷突破自我,,挑戰(zhàn)極限。



七禾網(wǎng)5,、在海外成熟市場做量化交易的一些海歸,,回國創(chuàng)業(yè)做私募,其優(yōu)秀者往往能在短短的兩三年內(nèi)把管理規(guī)模做到數(shù)十億,,這讓很多本土私募“羨慕嫉妒恨”,。您覺得為什么海歸量化私募比較容易獲得市場的青睞?


尹克:之所以會(huì)產(chǎn)生這種感覺,,我認(rèn)為可能是采樣的偏差,。畢竟海外華人多以接觸量化投資為主,,這些團(tuán)隊(duì)回國后進(jìn)入的自然也是國內(nèi)量化領(lǐng)域,導(dǎo)致海歸量化私募在量化私募中的比例較高,。近幾年國內(nèi)量化投資發(fā)展迅速,,成為私募未來一段時(shí)間的一個(gè)重要的增長點(diǎn)。因此,,我覺得并不是海歸量化私募得到青睞,,而是量化私募獲得市場的青睞。此外,,我并不認(rèn)同將量化團(tuán)隊(duì)貼上“海歸”和“本土”兩個(gè)標(biāo)簽,,本土也有很多優(yōu)秀的量化交易團(tuán)隊(duì),其中不乏在兩三年或者更短的時(shí)間將規(guī)模發(fā)展到幾十億的私募,。



七禾網(wǎng)6,、國內(nèi)程序化交易領(lǐng)軍人物陳劍靈認(rèn)為“程序化交易發(fā)展了十幾年,很難再找更深層的交易策略,,策略進(jìn)一步優(yōu)化的空間非常小,,所以,程序化交易更重要的是人駕馭策略的能力,?!蹦欠裾J(rèn)同?


尹克: 在這一點(diǎn)上大家對市場的看法可能不完全一樣,。金融市場是一個(gè)博弈的環(huán)境,,每個(gè)人都在試圖戰(zhàn)勝市場。但由于市場一直處于變化之中,,完全認(rèn)識(shí)市場是不可能的,,對其的認(rèn)知永遠(yuǎn)都有提高的空間。事實(shí)上,,市場是一個(gè)多變的復(fù)雜系統(tǒng),,比我們使用的任何一個(gè)量化模型都要復(fù)雜,所有的量化模型都只是近似市場,,或嘗試抓住市場的一些碎片式規(guī)律,,而不能完全復(fù)制市場。從這個(gè)角度而言,,我們要做的是在提升對市場認(rèn)知的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化模型,,從而提高投資者的預(yù)期收益。



七禾網(wǎng)7,、貴公司做量化交易的軟件平臺(tái)用的是哪一個(gè)?對下單速度要求高不高,?有沒有實(shí)時(shí)人工值守,?


尹克: 目前券商程序化交易接口被暫停,我們使用的是恒生、訊投等平臺(tái)方提供的交易軟件,。我們是比較低頻的交易,,因此對實(shí)時(shí)性的要求沒有特別高。當(dāng)然,,再好的系統(tǒng)都有可能出現(xiàn)問題,,人工值守是必須的。人工值守人員的主要職責(zé)是觀察交易指令的反饋和我們發(fā)出的是否一致,,并且實(shí)時(shí)監(jiān)測伴隨交易的反饋對不同產(chǎn)品以及公司總的產(chǎn)品層面的風(fēng)險(xiǎn)度的變化,。


七禾網(wǎng)8、泓信投資采用的是多策略交易,,請問具有包含哪些類型的策略,?各類策略最大的特征是什么?


尹克:目前主要包括股票量化,、債券增強(qiáng),、商品期貨CTA、期權(quán)套利和港股深藍(lán)等五大策略,。除港股深藍(lán)策略外,,所有策略都是以量化為基礎(chǔ),自下而上尋找收益風(fēng)險(xiǎn)比較好(或夏普率較高)的投資機(jī)會(huì),。如何理解“風(fēng)險(xiǎn)收益比”較好這一概念,,比如,2014年的可轉(zhuǎn)債,,當(dāng)時(shí)可轉(zhuǎn)債的到期收益率在5%左右,。如正股上漲,潛在收益可以達(dá)100%,,甚至更高,。但如股市下跌,投資者也會(huì)獲得5%左右的年化收益,。再比如,,2015年6月股災(zāi)之前的分級基金A類,當(dāng)時(shí)其隱含到期收益率在7%左右,,即投資者購買分級A最差也能獲得年化7%的收益,。在當(dāng)時(shí)央行幾次降息之后是非常有吸引力的,當(dāng)然還有一種更好的情況是,,股票市場一旦下跌20%,,可以一次性獲得15%甚至更高的收益。以上兩類這就是我們所強(qiáng)調(diào)的收益風(fēng)險(xiǎn)比較好的策略,。



七禾網(wǎng)9,、泓信涉足A股,、股指、商品,、期權(quán),、港股、債券等領(lǐng)域,,為何涉足這么多領(lǐng)域,?能把每個(gè)領(lǐng)域都做精嗎?


尹克: 去年股災(zāi)以來,,每個(gè)投資者會(huì)有一個(gè)明顯的感受,,各大類資產(chǎn)的預(yù)期收益率在不斷下降,這是投資環(huán)境所呈現(xiàn)的 “新常態(tài)”,。我認(rèn)為,,“新常態(tài)”下的投資邏輯是,輕貝塔,,重阿爾法,,在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下賺取超額收益,精選收益風(fēng)險(xiǎn)比較高的市場機(jī)會(huì),。對沖基金的核心即超額收益,。當(dāng)然,超額收益是很難發(fā)現(xiàn)和攫取的,,如果只盯住一個(gè)市場,,收益來源相對就會(huì)比較有限。但通過多策略,、多品種的配置,,不僅可以增加收益來源,同時(shí)還可以降低整個(gè)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),。


至于每個(gè)領(lǐng)域是否能做精,,正如之前所說,我們每個(gè)策略都有專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),,他們在各自研究領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗(yàn),,具體到產(chǎn)品層面就是我們的單一策略產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)排名也較為靠前。



七禾網(wǎng)10,、泓信投資不同的基金產(chǎn)品,,在策略配置上有何不同?


尹克: 目前我們主推的是多策略產(chǎn)品,,包括剛才所介紹的五大策略,。同時(shí)我們也為投資者提供單策略產(chǎn)品,包括債券類,、期權(quán)類,、股票量化類,、市場中性類等。單策略產(chǎn)品盡管在收益風(fēng)險(xiǎn)比上低于多策略產(chǎn)品,,但可以為投資者實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置的功能。除此之外,,我們還為大客戶提供一對一的量身定制產(chǎn)品服務(wù),。定制產(chǎn)品的策略配置較為靈活,具體策略數(shù)以及策略占比都可以按照客戶的要求來進(jìn)行設(shè)定,。



七禾網(wǎng)11,、就您看來,泓信最拿手的策略是哪一類,?為什么,?


尹克: 我在PRCM曾管理一只五十多人的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)全球不同資產(chǎn)量化策略的開發(fā),?;谶@段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我們現(xiàn)在不僅可以實(shí)現(xiàn)對中國已有策略的全覆蓋,,未來伴隨中國更多工具的推出,,我們也會(huì)第一時(shí)間把更多的策略加入。如果按照單一策略基金排名,,我們債券產(chǎn)品,、股票單邊產(chǎn)品、多策略產(chǎn)品都是排名市場前列,。

實(shí)際我們正在運(yùn)作的多策略產(chǎn)品就要求每一類策略都不能有短板,,否則整個(gè)基金的收益會(huì)受到一定影響。所以既然有自信做多策略基金,,也就意味著我們對每個(gè)策略都很有信心,。我認(rèn)為我們目前每一個(gè)策略都很拿手。


七禾網(wǎng)12,、股指期貨受限后,,股票+股指的α套利策略還能不能做?為什么,?


尹克: 可以做,,這完全取決于模型超額收益的高低。目前中證500的貼水在13%左右,,如果模型超額收益是23%,,經(jīng)過對沖之后仍然可以獲得10%的超額收益。由于期貨端占到40%的頭寸,,所以最后能實(shí)現(xiàn)的收益僅有6%左右,。但如果模型的超額收益為43%,,那么減去13%之后會(huì)有30%的超額收益,乘以0.6的系數(shù),,最終可以獲得18%的收益,。所以能不能做完全取決于模型相對于大盤的超額收益,這就又回到了剛才所說的,,在現(xiàn)在的市場環(huán)境之下,,不斷鉆研,提高模型的表現(xiàn)很重要,。



七禾網(wǎng)13,、股指期貨受限后,有些量化機(jī)構(gòu)無法盈利甚至出現(xiàn)虧損,,而另一些則找到了新的盈利來源,。就您看來,是什么導(dǎo)致了這兩類機(jī)構(gòu)的不同結(jié)局,?


尹克:首先,,正如上一個(gè)問題所說,只要模型的超額收益夠高,,即使在股指期貨受限之后依然能夠獲利,。其次,如果策略的儲(chǔ)備夠深,,即使股票的阿爾法策略不能使用,,還可以選擇債券、商品期貨,、期權(quán)等策略進(jìn)行量化交易,,找到新的量化交易收益來源。當(dāng)然,,如果一家量化機(jī)構(gòu)策略比較單一,,超額收益又比較一般,那么在去年到今年的行情中可能會(huì)遇到一些困難,。



七禾網(wǎng)14,、去年上半年,股票大牛之時(shí),,有些量化機(jī)構(gòu)臨時(shí)增加發(fā)行了一些股票純多頭策略的產(chǎn)品,,以便討好市場的“需求”,而貴公司沒有做,。當(dāng)時(shí)貴公司為何堅(jiān)守“收益偏低”的對沖策略,?


尹克:我們所有的投資策略和機(jī)會(huì)最重要的指標(biāo)是——收益風(fēng)險(xiǎn)比。在去年股市比較鼎盛的時(shí)期,整個(gè)市場的平均估值已經(jīng)達(dá)到120倍以上,,扣除增長,,用盈利除以股價(jià),預(yù)期收益約0.8%,。而當(dāng)時(shí)市場的年化波動(dòng)在45%左右,,所以從收益風(fēng)險(xiǎn)比這一指標(biāo)來看,股票多頭策略在當(dāng)時(shí)是一個(gè)很差的投資機(jī)會(huì),,自然不會(huì)進(jìn)入我們的名單?,F(xiàn)今的市場環(huán)境明顯有了很大改變。A股經(jīng)過了從5000多點(diǎn)到2800點(diǎn)的調(diào)整,,很多風(fēng)險(xiǎn)得到釋放,當(dāng)然現(xiàn)在估值可能仍然偏高,。盡管我們現(xiàn)在也有股票純多投策略產(chǎn)品,,但更多是滿足客戶在這方面的配置需求,并不意味著我們認(rèn)為該策略目前的收益風(fēng)險(xiǎn)比具有吸引力,,實(shí)際上量化對沖從收益風(fēng)險(xiǎn)比來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于純多頭的,。

港股也是我們看好的一個(gè)投資標(biāo)的,滿足收益風(fēng)險(xiǎn)比較好這一指標(biāo),。經(jīng)過今年一月份的下跌,,PE已經(jīng)低于九倍。這樣低的估值在歷史上曾出現(xiàn)過兩次,,分別是2008年的全球金融危機(jī)和1997年的亞洲金融危機(jī),。但如果將目前中國經(jīng)濟(jì)基本面和全球金融環(huán)境與這兩次金融危機(jī)時(shí)作對比,可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)要好很多,,所以可以肯定港股目前的估值偏低,,有不錯(cuò)的投資價(jià)值。


七禾網(wǎng)15,、有朋友提出,,一個(gè)交易者或投資機(jī)構(gòu)要取得成績,“短期靠能力,,中期靠資源,,長期靠人品”,您是否認(rèn)同,?為什么,?


尹克:一家私募在發(fā)展初期,由于市場知名度較低,,歷史業(yè)績較短,,只能依靠老客戶對你的信任來成立產(chǎn)品,依次逐步步入正軌,。因此這一階段最重要的是資源,,尤其是資金資源,。在中期發(fā)展階段,更加考驗(yàn)的是投資能力,,需要私募機(jī)構(gòu)通過多種策略,,有效控制風(fēng)險(xiǎn),找到預(yù)期收益風(fēng)險(xiǎn)比較高的機(jī)會(huì)為客戶帶來穩(wěn)定的回報(bào),,不斷實(shí)現(xiàn)正回饋,。而長期來看,我認(rèn)為最重要的是人品,。在這一階段風(fēng)控,、投資等體系都已經(jīng)非常成熟,更多需要面對的是運(yùn)營和合規(guī)上的風(fēng)險(xiǎn),。從這個(gè)角度來說我認(rèn)為就要嚴(yán)守底線,,提高公司的治理。

私募在初期最大的風(fēng)險(xiǎn)和可能失敗的原因是規(guī)模,,到中期最可能被市場風(fēng)險(xiǎn)所擊倒,,即投資出現(xiàn)虧損。到最后由于規(guī)模達(dá)到一定水平,、風(fēng)控系統(tǒng)也比較成熟,,所以長期發(fā)展需要重點(diǎn)面對的便是公司治理方面的問題。因此我的觀點(diǎn)可能是:短期靠資源,,中期靠能力,,長期靠人品。


七禾網(wǎng)16,、對一家量化機(jī)構(gòu)而言,,投研團(tuán)隊(duì)非常重要,泓信投研團(tuán)隊(duì)的人數(shù),、學(xué)歷結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)、分工,、協(xié)作等方面的情況是怎樣的,?


尹克: 公司目前總?cè)藬?shù)在四十人左右,其中二十人為投研人員,,以理工科背景的碩士,、博士為主。其中核心團(tuán)隊(duì)成員來自我的上一家海外對沖基金--PRCM,,磨合時(shí)間已超過六年,。每個(gè)投資經(jīng)理都既有海外投資經(jīng)驗(yàn),又有國內(nèi)投資經(jīng)驗(yàn),并且每個(gè)人都一直專注于自己所研究的領(lǐng)域,,能獨(dú)當(dāng)一面,。值得肯定的是,現(xiàn)在的年輕人能力很強(qiáng),,我們團(tuán)隊(duì)的年齡結(jié)構(gòu)在不斷年輕化,。

我一直為我們的投研團(tuán)隊(duì)感到驕傲,整個(gè)團(tuán)隊(duì)一直保持一種求學(xué)若渴的精神,,永遠(yuǎn)對復(fù)雜多變的市場充滿好奇,,不斷進(jìn)行探索。并在各自所擅長的領(lǐng)域爭取做到足夠深入和專業(yè),,為投資者不斷提升預(yù)期收益,。我認(rèn)為永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)動(dòng)力是一家投資公司取得成功的關(guān)鍵因素。


七禾網(wǎng)17,、您覺得泓信的核心優(yōu)勢是什么,?目前最需要突破的點(diǎn)有哪些?


尹克: 第一,,核心優(yōu)勢是全市場覆蓋。泓信投資打造的是真正的多策略投資,,投研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年的磨合,,投資風(fēng)格和理念相投,團(tuán)隊(duì)成熟市場經(jīng)驗(yàn)豐富,,目前已有包括債券團(tuán)隊(duì),、量化團(tuán)隊(duì)、衍生品團(tuán)隊(duì),、CTA團(tuán)隊(duì),、港股團(tuán)隊(duì)及金融工程團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的6個(gè)投研團(tuán)隊(duì),全面覆蓋整個(gè)二級市場,。第二,,公司治理方面值得肯定,公司成立之初,,我們就將泓信定位為一家大型私募機(jī)構(gòu),,部門分設(shè)非常詳細(xì),包括投資部,、金融工程部,、交易部、市場部,、銷售部,、產(chǎn)品部、行政部、人事部等,,可以說是“麻雀雖小,,五臟俱全”。如今看來,,當(dāng)時(shí)的設(shè)定很有遠(yuǎn)見,。實(shí)際上未來的私募或者對沖基金,不再是一間屋子,,兩個(gè)人,,三臺(tái)電腦的模式,而是大團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同作戰(zhàn),。所以分工精細(xì)化,,能力專業(yè)化會(huì)變得越來越重要,這也是我們公司的一大優(yōu)勢,。此外,,我們自主開發(fā)了風(fēng)控和資管系統(tǒng),在技術(shù)上優(yōu)勢也較為明顯,。

至于突破點(diǎn),,從整個(gè)公司發(fā)展情況來看,無論是投資還是市場,,都比較順暢,。可能目前最希望看到的是監(jiān)管層對市場能適度放寬,,包括股指期貨上的放寬,,以及更多的衍生品、工具的加入,,不斷能增加市場投資的策略,、品種和體量。



七禾網(wǎng)18,、您對泓信的定位是怎樣的,?三五年后,您希望客戶,、同行,、合作伙伴分別如何看待泓信?


尹克: 泓信的定位是打造一家在中國本土對標(biāo)海外對沖基金標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的全球一流的投資公司,,我們致力于為客戶提供多策略,、優(yōu)質(zhì)的投資管理方案,創(chuàng)造持續(xù),、穩(wěn)健,、良好的投資回報(bào),,幫助客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值和增值。

公司名“泓信”兩字可以很好展現(xiàn)我們未來希望在業(yè)內(nèi)樹立的形象,。“泓”指代深而廣的水,,“信”則是誠信,我們努力在投資上和策略上做到深而廣,,和投資者的關(guān)系可以充分信任,。另外我們也希望看到中國本土的量化對沖基金公司能逐漸被海外所了解,中國逐漸出現(xiàn)一批全球知名的對沖基金,。



七禾網(wǎng)19,、泓信目前在線的產(chǎn)品數(shù)量較多,風(fēng)格不一,,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)某些產(chǎn)品盈利,,而另一些產(chǎn)品虧損的情況?如何相對公平地對待不同產(chǎn)品的認(rèn)購者,?


尹克: 這其實(shí)是交易方法的問題,。首先,我們有不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)不同的交易策略,,產(chǎn)品中相同的交易策略都是由相同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),,從這個(gè)角度而言策略都是一致的,不會(huì)出現(xiàn)大的跟蹤誤差,。其次,,我們在實(shí)際交易過程中也會(huì)盡力做到公平,我們所采用的是一種“round robin”的循環(huán)交易算法,。比如說所有產(chǎn)品總共交易資金為一千萬,我們會(huì)把資金分成五份,,每個(gè)產(chǎn)品交易二百萬,,并循環(huán)往復(fù),這樣就不會(huì)出現(xiàn)有些產(chǎn)品先交易,,有些產(chǎn)品后交易的情況,。第三,從交易流程設(shè)計(jì)上,,我們也會(huì)保持不同產(chǎn)品間的公平,,縮小產(chǎn)品之間的跟蹤誤差,所以一般不會(huì)出現(xiàn)某些產(chǎn)品盈利,,某些產(chǎn)品虧損的狀況,。目前無論是單一策略產(chǎn)品還是多策略產(chǎn)品基本上都是盈利的。



七禾網(wǎng)20,、2016年以來,,證監(jiān)會(huì)和基金業(yè)協(xié)會(huì)對私募基金行業(yè)出臺(tái)了一系列管理?xiàng)l例,、指引、規(guī)則,、制度等,,并且嚴(yán)厲執(zhí)行,某些不合規(guī)的私募被處理,。請您談?wù)剣?yán)厲監(jiān)管對私募基金行業(yè)的意義,?


尹克: 我覺得嚴(yán)厲監(jiān)管使得行業(yè)規(guī)范化很有必要,總體來說這是一個(gè)好事,。


七禾網(wǎng)21,、投資者在選擇私募機(jī)構(gòu)和基金產(chǎn)品時(shí),應(yīng)該注意什么,?


尹克: 第一,,最重要的是要注意產(chǎn)品的發(fā)行平臺(tái),保證資金安全,。第二,,在選擇策略時(shí)要明白歷史業(yè)績不代表未來業(yè)績,關(guān)鍵是要理解策略的本身以及收益的來源,,在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)下的投資環(huán)境,,對未來收益有一個(gè)合理的預(yù)期。


七禾網(wǎng)www.

沈良主持 韓奕舒錄音整理

2016-08-16




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