感謝受邀回答職場問題,！

與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系相處的能力是考驗每一位職場朋友們職業(yè)發(fā)展中人際關(guān)系的重要能力之一！領(lǐng)導(dǎo)在職場中是最直接推開我們“升職加薪”大門的人,，可以說是我們?nèi)松兄匾摹百F人”,！所以，如何同領(lǐng)導(dǎo)相處好,？就是一門很大的職場生存學(xué)問,！要想掌握這門職場生存學(xué)問，我們首先要對職場生存的法則有一個基本的認(rèn)知,！

即：公司或機構(gòu)的良性發(fā)展是靠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)手下員工在市場發(fā)展規(guī)律,、企業(yè)規(guī)章制度,、企業(yè)品牌戰(zhàn)略目標(biāo),、人才共贏等戰(zhàn)略交織成一個公司具有競爭力的體系下共同完成的協(xié)同作戰(zhàn)結(jié)果！

可以說,，單獨把領(lǐng)導(dǎo),、員工同組織脫離來看，兩者之間是不存在上下級的制約關(guān)系的,！

所以,，一切的制約和相互鉗制關(guān)系都是基于組織內(nèi)部發(fā)展壯大為核心前提的！

“位置決定思想”,，絕大部分坐在領(lǐng)導(dǎo)位置上的人都洞悉以上的職場法則,！所以他們當(dāng)中絕大部分的人在組織中選拔和提拔人才的時候，都會優(yōu)先考慮建立一個高效,、戰(zhàn)斗力強的團(tuán)隊來服務(wù)于自己的領(lǐng)導(dǎo)力,！這樣既可以讓自己擁有升職加薪的資本，同時也讓公司獲得更大的利潤,！這種“雙贏”的工作理念是一個成熟領(lǐng)導(dǎo)的基本做法,！

一般，在組織或/公司里有幾種類型的領(lǐng)導(dǎo)：

1 私欲型領(lǐng)導(dǎo)：借公司或組織平臺培養(yǎng)個人心腹,！這種領(lǐng)導(dǎo)就是古代封建王朝管理中最忌諱的“黨羽”典型代表,！這種領(lǐng)導(dǎo)本身的職業(yè)道德操守就有問題！屬于公共資源中的“蛀蟲”,！因為,，所有他用來籠絡(luò)人心的薪資待遇、職位,、客戶資源等統(tǒng)統(tǒng)來自組織/公司/機構(gòu),！他本人沒有存一顆感恩的心，感謝有公司在背后承擔(dān)更大的成本下才有了自己今天的位置和聲望,！

所以,，如果你面對的是這種領(lǐng)導(dǎo)，你就應(yīng)該明白“物以類聚,、人以群分”和這種領(lǐng)導(dǎo)走的近的人的價值觀基本和這個領(lǐng)導(dǎo)一樣,！一切行為都是以滿足私欲為目的,！他們的團(tuán)隊構(gòu)架也是極其不穩(wěn)定的，在個人利益受損的情況下,，這種管理結(jié)構(gòu)就會崩塌,！這種領(lǐng)導(dǎo)也很有可能帶著一批自己的心腹跳槽,，然后這些心腹們也會如法炮制的效仿這位領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，繼續(xù)在組織內(nèi)部打著自己的“小九九”,，沒有人會為員工的職業(yè)發(fā)展有很好的考慮,！

如果，你所在團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)屬于這個類型的管理者,，那么你也不用考慮和他/她走的近了,！這種領(lǐng)導(dǎo)的需求很簡單，要和他一樣為達(dá)到目的不擇手段的人,！你必須是這種人,，才能適應(yīng)他們的價值觀和處世哲學(xué)，才能與他們?yōu)槲?，才能走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的視野中,！

2 無私型領(lǐng)導(dǎo)：實心實意為組織或公司帶隊伍、培養(yǎng)人才,、做業(yè)績,，把個人利益放在最后一位！這種領(lǐng)導(dǎo)時公司絕對的忠誠型人才,，他們的德行修為和職業(yè)操守都會是公司內(nèi)甚至是行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的,！在這種領(lǐng)導(dǎo)手下工作會大大修正我們個人的職業(yè)操守和德行修為,，這些最珍貴的品質(zhì)的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于技巧型的崗位技能,！所以想要在這種領(lǐng)導(dǎo)手下處于“干將”位置，就要同樣具備踏實肯干,、愛崗敬業(yè)、忠誠公司的品質(zhì),，價值觀不同的人是無法和這種領(lǐng)導(dǎo)相處的,！品質(zhì),、工作態(tài)度和工作能力是第一考核要素！想靠關(guān)系,、拍馬屁,、送禮等外在手段來獲得這種領(lǐng)導(dǎo)青睞，那無疑是火星撞地球馬上會被踢出局,！但這種類型的領(lǐng)導(dǎo)有的優(yōu)秀作風(fēng)也容易產(chǎn)生人才儲備戰(zhàn)略中的“大隱患”,，個人的利益如果完全被無視，能夠堅持下來的人非常少,，對于現(xiàn)在追求職業(yè)幸福度高于公司發(fā)展愿景的90后甚至未來00后從業(yè)者來說,，是價值觀的最大碰撞！公司需要新鮮力量,，就必須適時調(diào)整對人才的管理方式和理念傳承方法,！

3 共贏型領(lǐng)導(dǎo)：把公司利益和個人利益完美平衡，實現(xiàn)“共贏”,！公司需要的是這樣的領(lǐng)導(dǎo),。職場朋友們要想在未來有所建樹和發(fā)展，就要成為這種類型領(lǐng)導(dǎo)心中首選的人才,！雙方都能夠得到最優(yōu)的實惠和發(fā)展是考量職場長久生存能力的核心資源,！企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo),、員工三方都有讓對方獲得幸福工作感的能力,，才是三方共贏長久合作的基礎(chǔ)！

所以,，當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)是“共贏型領(lǐng)導(dǎo)”時,，你要想獲得領(lǐng)導(dǎo)為你打開的“升職加薪”大門，就要從企業(yè),、領(lǐng)導(dǎo)和自身三者都能獲得職業(yè)幸福感的視野和角度入手,！

你在職場中走的每一步都不要給領(lǐng)導(dǎo)以“取而代之”或者“避而遠(yuǎn)之”的極端感覺！給領(lǐng)導(dǎo)和同事這兩種感覺的人,，在職場的發(fā)展之路都是非常不順利的,！因為你連最起碼的“社交”屬性都沒有！（即：你屏蔽掉與周圍人信息和思想交流帶來的個人成長機會,、給予別人的成長機會,，最后就會徹底失去個人成長機會）

與領(lǐng)導(dǎo)相處要傳遞的核心觀點應(yīng)該是：我不是要把你干掉，我是要通過自己的能力把你推向更高的位置,，功勞都是您的,！在這種很有誠意“共贏”的條件前提下，你會發(fā)現(xiàn)你與領(lǐng)導(dǎo)之間的隔閡會越來越少,，且工作相處也會很愉快,！因為你不是對他的威脅,，相反是可以一起促成三方“共贏”的有力資源，這時他就會優(yōu)先考慮給你更多機會,！

當(dāng)你了解了職場的生存法則的環(huán)境需求和領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心中對于職場生存解讀的求生辦法時,，你就自然知道，自己在領(lǐng)導(dǎo)建立的金字塔團(tuán)隊中的位置在哪里,？了解自己的能力和位置,，了解領(lǐng)導(dǎo)和公司的需求，才是你成為領(lǐng)導(dǎo)第一優(yōu)選的“人才”因為你們是為著同一個目標(biāo)而努力奮斗的“真伙伴”,！

“職入龍門”分分鐘輕松解決職場問題,，秒秒間溫暖努力向上的你！如果大家在職場發(fā)展方面有什么實戰(zhàn)經(jīng)驗和有效方法,，請在評論區(qū)和我們分享,！

關(guān)注“職入龍門”頭條號，獲得更多職場升職加薪的實用經(jīng)驗,！