成為會(huì)員▲收聽音頻 加入超45萬人的財(cái)經(jīng)知識(shí)社群 文/巴九靈(微信公眾號(hào):吳曉波頻道) 你跳槽了嗎,?或者說你最近是不是有跳槽的打算? 無論你是自己跳槽還是被人挖角,,都會(huì)面臨一個(gè)問題,,那就是到了新的公司該如何盡快適應(yīng)環(huán)境,使工作走上正軌,。 Mellon Financial Corp 做過一項(xiàng)關(guān)于新員工入職后工作效率的調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)每位新員工,,平均需要花費(fèi)8周時(shí)間才能完全搞清楚自己的工作內(nèi)容,20周才能專業(yè)地處理工作,,26周真正發(fā)揮到巔峰水平,。
8周時(shí)間說短不短,但是在這個(gè)適應(yīng)期內(nèi),,你需要做好三件事——關(guān)系構(gòu)建,、角色定位、自我提升,,盡早進(jìn)入專業(yè)處理工作的階段,。
本期M周刊,就從這三個(gè)方面,,教你如何適應(yīng)一個(gè)新的工作環(huán)境,,并展現(xiàn)出自己的能力,快速得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。 兩步快速熟悉團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
作為一個(gè)空降的新人,,他山之猴或多或少會(huì)被本地猴排斥一段時(shí)間,但你可不能孤零零地干坐著,,想要快速融入新公司,,你就要學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊。 試試下面兩個(gè)步驟,,從構(gòu)建同事關(guān)系開始,,熟悉整個(gè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu): 一般剛上任的新人,都會(huì)被自家主管領(lǐng)著在辦公室游街示眾一番,。說實(shí)話,,這樣的見面形式對(duì)你來說既尷尬又沒效果。 想要加深新同事對(duì)你的印象,,快速熟悉團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),,最好的方法是,挑一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),,親自再去同事座位花上一分鐘做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,。 當(dāng)然,也不是讓你和所有的同事都聊一聊,,下面這三類人是你首先要打好關(guān)系的??: ①團(tuán)隊(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo),、成員(部門內(nèi)和部門外的),以及提供后期支持的行政,、財(cái)務(wù)等同事,。 ②公司核心領(lǐng)導(dǎo)、核心客戶,,以及同批入職的同事們,。 ③鄰近辦公桌的同事,,前臺(tái)、保安,、傳達(dá)室,、食堂等日常會(huì)直接聯(lián)系到的工作人員。 第一個(gè)主動(dòng)跟你打招呼或者邀請(qǐng)你一起吃飯的人,,一定是團(tuán)隊(duì)里最活躍的人之一,,趕緊以他為突破口,只要單獨(dú)聊30分鐘,,就能建立起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人脈網(wǎng)絡(luò),。 具體如何談??? ①前25分鐘,,請(qǐng)他說說你應(yīng)該知道的一些事,,你記好筆記。
②花3分鐘時(shí)間,,讓他說說你所在的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在面臨的最大的問題,。這些問題有時(shí)候是舉手之勞就能解決的(比如會(huì)議太多、老是訂不到會(huì)議室等),,如果你解決了,,你就能迅速給大家留下好印象了。
③讓他推薦幾個(gè)你應(yīng)該去聊聊的人,。誰的名字出現(xiàn)頻率最大,誰就可能是組織里最核心的成員,。
④然后你再去跟他推薦的這些人聊一聊,,重復(fù)以上步驟,直到?jīng)]有新名字出現(xiàn)為止,。
現(xiàn)在你已經(jīng)基本理清楚公司和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成了,,方便你今后的工作業(yè)務(wù)交流。在這個(gè)基礎(chǔ)上,,再送你兩個(gè)小技巧,,迅速拉近與同事們的距離。 心理學(xué)上有個(gè)“喜好原則”,,即人們更傾向于對(duì)熟悉的人有合作意愿,。坐在辦公室的交通要道上比起一個(gè)隱秘的角落,新同事們會(huì)對(duì)你的臉產(chǎn)生更多的印象,。 找對(duì)真正的導(dǎo)師 幫助你明確自己的定位 融入新環(huán)境的第二步,,就是找準(zhǔn)自己的定位,。 以電視劇來比喻,為什么我們?cè)诳础段淞滞鈧鳌窌r(shí),,總覺得新員工祝無雙很難融入同??蜅_@個(gè)團(tuán)隊(duì)?
就是因?yàn)樗龥]找到合適自己的定位,,像一只無頭蒼蠅一樣在各個(gè)崗位上輪軸轉(zhuǎn),,雖然工作能力出色,最后卻吃力不討好,,反而被其他同事排擠,。
我們作為一個(gè)初來乍到的新員工,要走出這樣的困境,,最有效的方式是找到適合你的導(dǎo)師,,他們能夠幫助你在一個(gè)真實(shí)的環(huán)境中學(xué)習(xí),得到及時(shí)有效的反饋,,明確自己的定位和職責(zé),,快速提升能力來適應(yīng)新的職場(chǎng)環(huán)境。
那么,,職場(chǎng)新人,、中層、高層應(yīng)該如何在新環(huán)境中找到導(dǎo)師呢,? 剛?cè)肼殘?chǎng)的新人,,在找到自己的定位之前,首先是建立職場(chǎng)人格,。
所謂職場(chǎng)人格,,其實(shí)就是每個(gè)人在提出意見、解決問題,、做出決策時(shí)不同的思維方式和表達(dá)風(fēng)格,。
如果你是新人,最快速找到職場(chǎng)人格的方法就是“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”,,對(duì)象就是你的上司,、領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀的核心同事。
在會(huì)議上或者內(nèi)部溝通群聊里,,學(xué)會(huì)時(shí)刻觀察和模仿,,看看他們是如何與其他部門溝通,如何應(yīng)對(duì)老板,,如何對(duì)待其他部門同事的,,特別是一些極端情況下(比如出現(xiàn)矛盾時(shí)),,更要學(xué)習(xí)他們的處理方式。 對(duì)于中層跳槽者來說,,進(jìn)入新公司面臨的最大問題就是如何以空降兵的身份領(lǐng)導(dǎo)新團(tuán)隊(duì),。這時(shí)候,你最需要關(guān)注的不是下屬,,而是你的直屬上級(jí),。 多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,反復(fù)確認(rèn)他對(duì)你的工作期待,。必要的時(shí)候也可以和獵頭交流(如果你是通過獵頭進(jìn)入新公司的),,確定新公司對(duì)這個(gè)職位的要求和期待。朝著領(lǐng)導(dǎo)期待的方向去實(shí)踐,,是中層快速適應(yīng)新團(tuán)隊(duì)的有效方法,。 所謂的“拜大神”,當(dāng)然不是讓你去燒香求菩薩保佑,,而是指主動(dòng)拜訪一些業(yè)界大咖和專家,。 跳槽到新公司擔(dān)任高管,你的業(yè)務(wù)能力和管理能力已經(jīng)毋庸置疑了,,要想在新團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造出新的成績,,你不妨找一些業(yè)界大神去求教,充分調(diào)動(dòng)各種資源去和他們發(fā)生鏈接,,幫助你完成突破,。 最好的融入 是你自己有本事
歷史上有一句話叫作“弱國無外交”,放在職場(chǎng)上也是一個(gè)道理,。 大部分人進(jìn)入一個(gè)新的公司環(huán)境后,,都會(huì)有一個(gè)冷板凳時(shí)期。除非你是業(yè)界大牛,,自帶光環(huán)效應(yīng)。有能力是前提,,能夠快速把能力展現(xiàn)出來也是一種需要學(xué)習(xí)的技能,。 下面這幾個(gè)方法,讓你快速提升自己,,縮短“冷板凳時(shí)期”: “我工作時(shí),,不分哪些是我該做的,哪些是我不該做的,?!边@是張一鳴在2016年對(duì)當(dāng)年的應(yīng)屆生員工的告誡。
“當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)技術(shù),,但遇到產(chǎn)品上有問題,,也會(huì)積極地參與討論,,想產(chǎn)品的方案。很多人說這個(gè)不是我該做的事情,。你的責(zé)任心,,你希望把事情做好的動(dòng)力,會(huì)驅(qū)動(dòng)你做更多事情,,讓你得到很大的鍛煉,。”
正是用這樣的工作方法,,剛畢業(yè)的張一鳴打敗了兩個(gè)同期的清華計(jì)算機(jī)博士,,成功轉(zhuǎn)正。 大部分人跳槽的跨度都不會(huì)太大,,以往的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)在新崗位上一定也是受用的法寶,。主動(dòng)組織并參與內(nèi)部培訓(xùn)會(huì),不要吝嗇,,把自己的專業(yè)知識(shí)分享給同事們吧,。 比如小巴們就會(huì)定時(shí)舉辦內(nèi)部培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)各個(gè)部門的同事就自己擅長的領(lǐng)域給大家做一個(gè)知識(shí)分享會(huì),。借這個(gè)機(jī)會(huì),,既是對(duì)自己業(yè)務(wù)能力的展示,也能讓公司小伙伴更好地認(rèn)識(shí)你,。 不是說讓你記一些流水賬,,而是寫寫工作進(jìn)展、計(jì)劃,、思考和建議,。 也可以回顧自己一天下來做的事,養(yǎng)成總結(jié)和思考的習(xí)慣,,最好發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)和需要知道你工作進(jìn)度的同事,。讓大家不斷了解你,同時(shí)也不至于讓自己走錯(cuò)方向,,做正確的事永遠(yuǎn)比正確地做事更重要,。 定期約領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)聊一聊,比如最近的工作進(jìn)展,、個(gè)人成長,、遇到的問題或感受等。剛?cè)肼毜牡谝粋€(gè)月可以一周談一次,,之后可以固定成每個(gè)月一次,。 但最重要的是,一定要用開放的心態(tài)接受反饋,當(dāng)被指出問題時(shí),,坦然面對(duì),,以賺到了的態(tài)度去改進(jìn)問題。接受批評(píng)的人,,往往進(jìn)步最快,。畢竟,抖M才是人類進(jìn)步的階梯嘛,。 除了上面說的這些技巧,,當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)全新的工作環(huán)境時(shí),最重要的還是保持“空杯心態(tài)”——即隨時(shí)對(duì)自己擁有的知識(shí)和能力進(jìn)行重整,,清空過時(shí)的內(nèi)容,,為新知識(shí)、新能力的進(jìn)入留出空間,。
一代宗師李小龍說過這樣一句話:
想要快速適應(yīng)新環(huán)境,,融入新團(tuán)隊(duì),首先應(yīng)該擯棄以前的成績,,從了解組織,、文化、人員與制度入手,,時(shí)刻提醒自己保持“空杯心態(tài)”,,抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,才能在新的戰(zhàn)場(chǎng)上打響自己的第一槍,。 祝所有正奮斗在新道路上的人,,都有一個(gè)好的開始。 |
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