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金融家大講堂 | 第29期:基礎(chǔ)設(shè)施項目融資(含PPP)實務(wù)要點與案例分享

 超哥chaoge0693 2018-04-09

背景

2000年起,,我國進(jìn)入超過30年的人類歷史上前所未有的城鎮(zhèn)化浪潮。城鎮(zhèn)化是全體國民追求美好生活的主要實現(xiàn)途徑,,是當(dāng)代中國最偉大的社會實踐和發(fā)展成就,。按人均30-50萬元的市政基礎(chǔ)設(shè)施配建標(biāo)準(zhǔn),總投資規(guī)模將達(dá)到300-500萬億元,,平均每年超過10萬億元,。預(yù)計我國還有15年左右的基礎(chǔ)設(shè)施投資高峰期,我們這一代人集中建成的基礎(chǔ)設(shè)施,將決定未來幾代中國人能使用的基礎(chǔ)設(shè)施的硬件水平,,這是當(dāng)代國人的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng),。

近年來,,地方政府為基礎(chǔ)設(shè)施項目融資陷入困境,。首先,,地方政府合法、合規(guī)的低成本融資渠道有限,。目前地方政府債券和PPP模式合計能滿足不到20%的資金需求,,由各類融資平臺代替地方政府“違法、違規(guī)”舉債,,仍然是地方政府的主要融資方式,。其次,債務(wù)成本不正常地不斷推高,。金融機(jī)構(gòu)通過各種“金融創(chuàng)新”規(guī)避監(jiān)管政策,,拐彎抹角給融資平臺放“高利貸”,部分地方政府陷入“飲鴆止渴”維持資金鏈的困局不能自拔,,過高的融資成本危及政府信用和金融穩(wěn)定,。

黨中央、國務(wù)院高度重視地方政府債務(wù)管理工作,。全國金融工作會議明確,,各級地方黨委和政府要樹立正確政績觀,嚴(yán)控地方政府債務(wù)增量,,終身問責(zé),、倒查責(zé)任。中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確,,防范化解重大風(fēng)險為今后3年三大攻堅戰(zhàn)之首,。國務(wù)院常務(wù)會議多次強(qiáng)調(diào),各地要落實屬地責(zé)任,,堅決遏制違法違規(guī)舉債,。

我們認(rèn)為,防控地方政府債務(wù)風(fēng)險,,應(yīng)當(dāng)順勢疏導(dǎo),、全流程管控。既要治標(biāo),,定向緩釋存量風(fēng)險,;更要治本,建立防控風(fēng)險的長效機(jī)制,。為此,,全球資產(chǎn)管理阿爾法智庫邀請羅桂連博士用2天共12個課時的時間,為各方專業(yè)人士系統(tǒng)性剖析國家政策,、實務(wù)要點和經(jīng)典案例,。羅博士有跨工科、金融、管理,、法律,、財務(wù)等學(xué)科的正規(guī)的學(xué)術(shù)訓(xùn)練和完善的知識結(jié)構(gòu),他在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域有國家金融監(jiān)管部門,、地方政府,、特大型融資平臺、省級金控集團(tuán),、央企咨詢機(jī)構(gòu),、民營咨詢公司等多元性工作經(jīng)歷,他在供水,、污水處理,、垃圾處理、高速公路,、軌道交通,、港口碼頭和片區(qū)開發(fā)等領(lǐng)域組織實施了諸多標(biāo)桿性項目,他在基礎(chǔ)設(shè)施投融資(含項目融資,、PPP,、資產(chǎn)證券化、REITs)等領(lǐng)域有成體系的優(yōu)秀著作,,他的原創(chuàng)文章和轉(zhuǎn)發(fā)文章的點評意見有重要影響,,他連續(xù)三年獲得E20環(huán)境平臺的“小金人”和“金牌專欄作者”,他在清華大學(xué),、北京大學(xué),、國家會計學(xué)院及國家發(fā)改委組織的培訓(xùn)中獲得各方高度認(rèn)可。這一次,,他系統(tǒng)性梳理他的學(xué)術(shù)思考和實踐經(jīng)驗,,傾囊相授,為各位指點迷津,,用好用足國家政策和市場資源,,助力更多專業(yè)人士蹄疾步穩(wěn)、勇毅篤行,,共同為城鎮(zhèn)化這一宏大事業(yè)做出貢獻(xiàn),。


培訓(xùn)時間:2018年5月11日—5月12日(周五、周六)

培訓(xùn)地點:北京


講師簡介

羅桂連博士

中國國際工程咨詢有限公司研究中心投融資咨詢處處長

清華大學(xué)PPP研究中心特聘高級專家

國家發(fā)改委PPP專家?guī)於ㄏ蜓垖<?/span>

陜西省PPP專家?guī)鞂<?/span>

中國銀行間市場交易商協(xié)會法律專業(yè)委員會委員

中國資產(chǎn)證券化百人會保險專業(yè)委員會執(zhí)行主任委員

中國資產(chǎn)證券化研究院PPP專業(yè)委員會主任委員

中國水網(wǎng)特約評論員

E20研究院PPP專委會成員

清華大學(xué)管理學(xué)博士,,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,,中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士,倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院訪問學(xué)者,注冊會計師,。2000年以來一直在基礎(chǔ)設(shè)施投融資與資產(chǎn)證券化領(lǐng)域從事實務(wù),、研究和政策制訂工作,。2016年度參加中央組織部第16批博士生服務(wù)團(tuán),在陜西金融控股集團(tuán)掛職總經(jīng)理助理,。2012-2017年在中國保監(jiān)會資金部投資處工作,,推動保險資金投資基礎(chǔ)設(shè)施項目和保險資金信用風(fēng)險監(jiān)管。2000-2004年在上海城投集團(tuán)工作期間,,組織實施了上海老港生活垃圾填埋場國際招商,、上海浦東自來水公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓等標(biāo)桿性項目,。2004-2007年帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊為西寧市,、寶雞市、肇慶市等地方政府提供項目融資全流程咨詢服務(wù),。他還曾經(jīng)在廣東省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室,、海淀區(qū)公共服務(wù)委員會掛職鍛煉,由清華大學(xué)選派參與什邡市災(zāi)后重建規(guī)劃編制工作,。近年主譯了《基礎(chǔ)設(shè)施投資指南:投資策略,、可持續(xù)發(fā)展、項目融資與PPP》(原書第二版),、《基礎(chǔ)設(shè)施投資策略,、項目融資與PPP》(原書第一版)、《盡早準(zhǔn)備實現(xiàn)完美退休計劃》,、《投資者的心靈修煉》,、《REITs分析與投資指南》,擔(dān)任《PPP與資產(chǎn)證券化》,、《中國REITs操作手冊》的副主編,,還參加《全球REITs投資手冊》、《資產(chǎn)證券化操作手冊》(第二版),、《REITs投資指南》,、《中國資產(chǎn)證券化熱點實務(wù)探索》、《保險資金參與PPP實踐研究》等多本專業(yè)著作的編譯工作,。在《中國金融》,、《財經(jīng)》、《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》,、《上海證券報》,、《當(dāng)代金融家》的主流財經(jīng)媒體發(fā)表一系列關(guān)于PPP、資產(chǎn)證券化,、融資平臺等方面的文章,。

課程提綱


一、政策要點(1.5h)

(一)投融資政策

(二)地方政府債務(wù)政策

(三)融資平臺政策

(四)PPP政策

(五)政策剖析

(六)面臨的四大挑戰(zhàn)

(七)可行融資方式

(八)基本理念與共識


二,、項目融資(2.5h)

(一)基礎(chǔ)設(shè)施的分類與主要行業(yè)

(二)公共基礎(chǔ)設(shè)施的主要特征

(三)基礎(chǔ)設(shè)施項目的主要實施模式

(四)項目融資的核心特征

(五)項目融資的工作流程

(六)PPP的合同體系

(七)股權(quán)投資者的選擇

(八)債務(wù)融資渠道

(九)典型案例

案例1:老港四期國際招商項目

案例2:開封市民生養(yǎng)老院PPP項目

案例3:贛州市章貢區(qū)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心PPP項目

案例4:北京市地鐵4號線項目


三,、保險資金(1.0h)

(一)保險資金的特征

(二)保險資金的投資方式

(三)PPP投資政策

(四)典型案例

案例5:寧波五路四橋存量PPP項目

案例6:青島地鐵4號線項目

案例7:北京地鐵16號線項目

案例8:中國保險投資基金

案例9:人?;洊|西北振興基金

案例10:北控國壽水務(wù)基金項目

(五)投資要點


四、資產(chǎn)證券化(1.5h)

(一)“PPP+ABS”的政策要點

(二)理念與要點

(三)已發(fā)行產(chǎn)品

(四)問題與建議

(五)基礎(chǔ)設(shè)施REITs

(六)盤活存量資產(chǎn)

(七)典型案例

案例11:首創(chuàng)股份污水處理費PPP資產(chǎn)證券化項目

案例12:“兩橋一隧”等TOT項目

案例13:浦東自來水股權(quán)轉(zhuǎn)讓

(八)發(fā)展展望


五,、PPP基金(1.0h)

(一)政府引導(dǎo)基金

(二)產(chǎn)業(yè)投資基金

(三)單一項目投資基金

(四)母基金與子基金

(五)PPP基金的退出

(六)基金的優(yōu)勢

(七)基金的局限性

(八)國際案例

案例14:麥格理基礎(chǔ)設(shè)施基金


六,、融資平臺(1.5h)

(一)平臺分類

(二)主要優(yōu)勢

(三)主要問題

(四)主要挑戰(zhàn)

(五)轉(zhuǎn)型要點

(六)典型案例

案例15:上海久事公司

案例16:上海城投集團(tuán)

案例17:京投公司

案例18:首創(chuàng)集團(tuán)

案例19:西安高新控股

案例20:重慶的渝富模式

案例21:中國雄安集團(tuán)

(七)發(fā)展展望


七、片區(qū)開發(fā)(1.5h)

(一)典型案例

案例22:從大上海計劃到新江灣城開發(fā)(城市副中心)

案例23:中信汕頭濱海新城PPP項目(產(chǎn)城融合)

案例24:中建青浦重固鎮(zhèn)PPP項目(特色小鎮(zhèn))

(二)TOD的實施要點

案例25:深圳地鐵六號線案例

案例26:上海地鐵二號線沿線TOD案例

(三)實務(wù)要點


八,、總結(jié)與建議(1.0h)

1,、PPP項目的成功要素

2、不成功項目的主要問題

3,、制定PPP方案的要點

4,、三好項目的標(biāo)準(zhǔn)

5、牽頭咨詢機(jī)構(gòu)

6,、推進(jìn)PPP模式行穩(wěn)致遠(yuǎn)

結(jié)語


九,、交流與討論(0.5h)

培訓(xùn)特點及收獲

【政策解讀】+【案例分析】+【方式靈活】+【資源整合】

基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策的解讀與展望

系統(tǒng)剖析基礎(chǔ)設(shè)施項目融資方案的設(shè)計

在諸多經(jīng)典案例中吸取前人的智慧與經(jīng)驗

拓展人脈,積聚合作伙伴與專家,,建立學(xué)習(xí)渠道

 

長效學(xué)習(xí)機(jī)制

1.   建立研修班學(xué)員微信群,,邀請專家嘉賓,持續(xù)進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),;

2.   每日分享阿爾法智庫的學(xué)術(shù)專家觀點,,不定期舉辦大中小型學(xué)術(shù)會議;

3.   頒發(fā)“培訓(xùn)課程證書”


目標(biāo)學(xué)員

1.  政府相關(guān)部門:發(fā)改委,、財政局,、城市規(guī)劃局、住建局,、園林局,、開發(fā)區(qū)管委會、高新區(qū)管委會,、棚戶區(qū)改造辦,、市政局、水務(wù)局,、交通局,、環(huán)保局、城鎮(zhèn)化建設(shè)辦,、新農(nóng)村建設(shè)辦等地方政府管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員

2.  戰(zhàn)略投資者:城市基礎(chǔ)建設(shè),、城市供水、供暖,、供氣,、污水、垃圾處理,、保障性安居工程,、地下綜合管廊,、軌道交通、醫(yī)療,、養(yǎng)老,、職業(yè)教育、文化,、體育,、旅游、商業(yè)與住宅地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域相關(guān)政府融資平臺,、國有資產(chǎn)運營公司,、上市公司、民營企業(yè)的決策者和專業(yè)人員

3.  金融機(jī)構(gòu):開發(fā)性金融機(jī)構(gòu),、政策性金融機(jī)構(gòu),、商業(yè)銀行、保險公司,、信托公司、證券公司,、金融資產(chǎn)管理公司,、私募股權(quán)基金、產(chǎn)業(yè)投資基金,、擔(dān)保公司,、租賃公司、財富管理公司等金融機(jī)構(gòu)的決策者和專業(yè)人員

4.  專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):行業(yè)協(xié)會,、工程咨詢公司,、管理咨詢公司、規(guī)劃設(shè)計院,、設(shè)計研究院,、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所,、信用評級機(jī)構(gòu),、PPP咨詢機(jī)構(gòu)、PPP研究教學(xué)機(jī)構(gòu)等單位的的決策者和專業(yè)人員

 

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