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財經(jīng)365訊（編輯 錢多多）11天后(2018年3月30日),，川蜀神秘富豪,、藍光發(fā)展董事局主席楊鏗控制下的藍光發(fā)展,，正好上市第3年。
 楊鏗
“3”對上市公司意義重大。3年期滿,，意味著上市公司控制人攥了3年的股票,，終于可以解套了。比如楊鏗攥了3年的12.2億藍光股,，今年3月30日后,，就可以上市自由流通。
藍光這個楊鏗,，不僅名字和700年前,，元朝末年做過遵義宣慰使的楊鏗一模一樣，他倆背景也很神似——都是官二代出身,。他們老爸都把官做的卡大卡大的,。
上世紀(jì)90年代，手里攥了不少政治資源的“官二代”楊鏗毅然下海,。28年后現(xiàn)在,，他手里最核心資源，已經(jīng)蛻變成一家包括地產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、3D打印技術(shù)和醫(yī)藥業(yè)4核心產(chǎn)業(yè)的A股上市公司藍光發(fā)展。
楊鏗旗下藍光公司開發(fā)的游樂場,，據(jù)稱,，可以和國民公公王健林的萬達城比肩;藍光在3D生物科技、大數(shù)據(jù)等黑科技上,，據(jù)稱還技高做了一輩子實業(yè)的國民公公一籌,。
前兩年，藍光3D生物打印技術(shù)突然取得了突破：把打印出來的血管植入了恒河猴體內(nèi),，猴兒還活著,。很少走到公眾面前的楊鏗專門為這一黑科技打了一次call：
器官未來再造，不是夢,。
就幾天前,，藍光還和華為搞了一個看名字實在猜不出做什么的“混合云容災(zāi)系統(tǒng)”。
就想一個朋友說的：中國地產(chǎn)圈的奇跡,，這兩年快被用完了,。
即便傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)，藍光也能做的和其他房企不一樣,。而這種不一樣,，更多是體現(xiàn)在2017年的盈利節(jié)奏上。
恒河猴兒,、華為大數(shù)據(jù),、以及詭異地產(chǎn)板塊凈利潤背后。楊鏗在構(gòu)建一個異常完整的地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和股票套現(xiàn)之路,。
1.2017年是藍光利潤的“承上啟下”年,。
2015年4月，藍光借殼上市時,，楊鏗承諾,，2015年-2017年，被裝入上市公司的藍光和駿“扣非歸母公司凈利潤”達到8.03億,、9.35億和11.56億元,。否則楊鏗要補償上。
雖然藍光前幾天公告,，2017年“扣非歸母公司凈利潤”在12.1億-13.82億間,。可這個數(shù)字的“詭異”之處有2：這個數(shù)字剛剛好完成3年前利潤承諾,，太巧;更重要的時,，2017年上半年，藍光“扣非歸母公司凈利潤”只有2.7億元,。
因此,，藍光2017年完成“扣非歸母公司凈利潤”12.1億至13.82億，意味著,，公司2017年下半年“扣非歸母公司凈利潤”是上半年的3.5倍到5.12倍,。
利潤不平衡早在2016年已出現(xiàn)。藍光2016年上半年“扣非歸母公司凈利潤”不過0.21億元,，過了下半年,，全年實現(xiàn)“扣非歸母公司凈利潤”8.64億元。
以上情況并非單純由結(jié)算節(jié)奏造成的,。2016年上半年,，藍光營業(yè)是48.76億元，下半年的營收是164億元,，下半年營業(yè)收入是上半年的3.3倍,。可利潤上,，下半年卻是上半年的30倍,。
因此，藍光的年報利潤里,，透露著一絲匪夷所思的味道,。
2017年是藍光關(guān)鍵年還在于：不僅是2015年-2017年利潤承諾的結(jié)尾,，還是新股權(quán)激勵計劃的開始。
2017年利潤承諾剛結(jié)束,，藍光立刻開啟對23位核心高管新股權(quán)激勵計劃：未來3年內(nèi)如果達到相關(guān)條件,，這23位高管可以10.04元的行權(quán)價購買合計共1.28億股份。
核心行權(quán)條件之一是：2018年-2020年,，公司“扣非歸母公司凈利潤”要達到22億元,、33億元和50億元。
2015年至2017年,，藍光合計“歸母扣非凈利潤”不過30億元,，未來2019年1年就超過了此前3年之和，未來3年內(nèi),，藍光的漲幅比2015年至2017年要大的多!
對現(xiàn)階段房企來說,，做大權(quán)益容易實現(xiàn)大。譬如51%控股就可實現(xiàn)100%銷售額并表,。并還可以通過打時間差的方式,，類似灌水豬肉同時做大簽約銷售額和權(quán)益銷售額。
可最難增加的就是利潤,，因為一個很簡單的道理：一些基金,、信托或者香港上市公司，可以選擇把規(guī)模業(yè)績給你,，但不可能讓利給你,。因此，對于藍光等激進型房企來說,，利潤上漲同樣是一個非常大的難題,。
另外，2015年藍光上市時,，曾對包括核心管理人在內(nèi)的193位員工進行了股權(quán)激勵?，F(xiàn)在，舊的股權(quán)激勵尚未完成,，新的股權(quán)激勵又出現(xiàn),。而且還是如此高的業(yè)績承諾。
如果實現(xiàn)不了,，勢必引起藍光股價波動,。藍光為什么把自己“逼”到絕路?
2.一個了解藍光的成都朋友告訴杻哥：
藍光，尚江湖氣,。
2017年,，房企銷售額排行榜，“尚江湖氣”的藍光以接近700億元的銷售額排名第30位。是典型中型房企,。
中型房企可以說游弋在“剃刀”的兩端——大一點兒可以吃小魚,，小一點兒就要被吃掉。因此,，現(xiàn)在的中型房企,，習(xí)慣是“無所不用其極”。
這些年,，有些“焦急”的藍光，做了不少的嘗試,。2000年以前,，本以商業(yè)地產(chǎn)為主，后來為了追逐住宅地產(chǎn)紅利,，轉(zhuǎn)型剛需住宅,。2015年，還在青島市北區(qū)1.5萬/每平拿下地王項目,，一下子把青島最高房價推到了4萬/平米,。
2017年4月，藍光回歸商業(yè)地產(chǎn),，在老家成都都江堰開發(fā)了旗下第一個主題公園——都江堰水果俠主題世界樂園,。
這主題公園開業(yè)時，曾為黑科技打call
的楊鏗,，效仿國民公公王健林,，高舉“中國民族文化旗幟”為公園打call，隱性diss了迪士尼一把：
(中國)明明有自己最強的民族文化卻不自知,，反而只去追求西方流行文化,。我們要去打造一個中國民族文化原創(chuàng)IP，改寫千萬人對中國文化的認知,。
就這個樣子,，楊鏗通過一個水果俠游樂場，和國民公公“比肩”了——他們一起站在了迪士尼的肩膀上,。
藍光“水果俠”形象很能滿足一個吃貨的訴求——把各種游樂項目打扮成各式各樣的菠蘿蔬菜,。一個帶著老公女兒親子游的媽媽游玩后寫得好：太親民了，水族館里還有一只草魚,。
當(dāng)然,，楊鏗打call的結(jié)果也和王健林diss迪士尼一樣一樣的。藍光通過文旅項目概念,，在峨眉山等地獲得多個旅游性質(zhì)項目土地,。
對，地產(chǎn)商的新概念，往往不是為了便宜錢,，就是為了地價地,。
而新的股權(quán)激勵計劃卻有點不一樣。
上面了解藍光的朋友對杻哥解釋：
股票解禁期,，藍光迅速祭出了新的股權(quán)激勵計劃,。第一個目的，依然是激勵員工,，提高公司的發(fā)展速度,。更重要的是，也不排除刺激公司股票的目的,。
上述蘊含著巨大業(yè)績承諾的股權(quán)激勵,，如果能夠完成，自然美好,。如果完不成,，即便某個瞬間，可以提振股價,，也就為控制人高位套現(xiàn)創(chuàng)造了機會,。
激勵期長達3年，真正需要,，也許只是一瞬,。
2018年1月，藍光祭出新股權(quán)激勵計劃前后,，股價徘徊在每股8元左右,，現(xiàn)在股價10元/股左右。上漲幅度不甚明顯,。
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