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為加深全體員工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同,，進(jìn)一步提升組織凝聚力和執(zhí)行力，2月27-28日,集團(tuán)公司組織兩天一夜的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn),，公司全體員工參加,。 本次培訓(xùn)特邀永強(qiáng)智誠國際咨詢（北京）有限公司總裁馬永強(qiáng)老師主講,，馬老師通過生動活潑的案例，深入淺出地講解了4E企業(yè)文化建設(shè)模型,、企業(yè)文化建設(shè)三個階段,、四個步驟、五化方法,、機(jī)制與文化的關(guān)系等內(nèi)容,，并傳授了分享會、品牌積分系統(tǒng)等企業(yè)文化落地工具,。全體員工積極參與,、踴躍發(fā)言，并結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真做分享,、寫感悟、談體會,。 集團(tuán)公司黨委書記,、董事長秦春雨對本次培訓(xùn)成果給予高度評價，指出了公司員工在企業(yè)文化理解上存在的不系統(tǒng),、不全面,、不準(zhǔn)確、不自信問題,，在實(shí)際運(yùn)用上存在的不自覺,、不徹底、不連貫,、不鮮明的問題,，提出了加強(qiáng)溝通交流、完善機(jī)制建設(shè),、推進(jìn)文化落地,、加強(qiáng)培訓(xùn)考核四大措施，要求員工通過約束,、自覺,、習(xí)慣、信仰四個階段,，真正做到內(nèi)化于心,、外化于行、固化于制,、顯化于物,，從而取得思想更加統(tǒng)一、擔(dān)當(dāng)更有底氣、工作更有情懷,、團(tuán)隊(duì)更有力量的效果，真正實(shí)現(xiàn)打造共好團(tuán)隊(duì),，共建偉大公司的終極目標(biāo)。 |
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