發(fā)放的股份數(shù)的數(shù)量

有的時候，公司在你剛加入這家公司的的時候或者之前就會給你一個股份數(shù)的承諾,。

不過公司往往不會在入職時直接承諾股份數(shù),，而是在入職一段時間之后（比如半年）,，根據(jù)工作業(yè)績和表現(xiàn)，來決定實際發(fā)放的股份數(shù),。

發(fā)放的股份數(shù)的時間

在你和公司確定了發(fā)放的股份數(shù)之后,，你需要和公司簽一份合同，這份合同叫做員工持股合同,，或者員工期權(quán)合同,。但是經(jīng)常會出現(xiàn)公司創(chuàng)立了團隊但是公司卻還沒有正式設(shè)立的情況，在這個時候公司就只能做出口頭承諾,，因為只有到有了正式的公司法人資格后,，公司才能和員工簽訂這些合同。

發(fā)放的股份的價格

期權(quán)不是股票,，期權(quán)是合同,，是員工到了一定時候，有權(quán)按照雙方約定的價格,，購買雙方約定的股份數(shù),。因此,，公司可以隨意制定這個價格,，一般來說，A 輪之前給的價格都非常低非常低,。但后面再發(fā)放,，不管是給新員工，還是給老員工增加期權(quán),，價格都要和公司當時的每股價值有一個對應(yīng),。

對于創(chuàng)業(yè)團隊成員來說，如果期權(quán)的行權(quán)價極低,，可以不用在乎期權(quán)和股票的區(qū)別,。因為對公司來說，融資千萬的商業(yè)計劃書定制,，問Zboshi007,，股票給出去比較麻煩，未來發(fā)展道路中會因此遇到很多不可預(yù)期的障礙,，因此創(chuàng)業(yè)公司都會傾向于給期權(quán),，而非股票。而對成員來說,，如果行權(quán)價幾乎為零,，那么我建議也要能理解公司的這個考慮。畢竟如果未來公司遇到了障礙,，也是大家的障礙,。

怎么給？

Vesting：期權(quán)一般是分期發(fā)放的，這就是常說的 vesting,。業(yè)內(nèi)通常的做法,，是分成四年來發(fā)放，每月一次,，也就是說,，自合同規(guī)定的計算起始日開始，每工作滿一個月,，期權(quán)就到手了 1/48,。

計算起始日：不管是一上來就給股份數(shù)的，還是過了半年才確定股份數(shù)的,，對于創(chuàng)始團隊成員來說,，第一次給期權(quán)，計算的起始日期一般來說是公司和員工商定后雙方都能接受的日期,，有的公司是從入職日起算,，有的公司是按照統(tǒng)一的起算日期，具體情況要看公司董事會的決議,。如果是第二次發(fā)放期權(quán),，計算的起始日就由公司自己來決定了。

Cliff：由于員工進入公司后,，有可能會發(fā)現(xiàn)彼此并不合適,，但員工待了很短時間就離開公司卻還能拿到期權(quán)，這對創(chuàng)業(yè)公司是不公平的,，因此會設(shè)立一個底線,，英文稱為 cliff。如果是四年期的 vesting,，那么 cliff 一般是一年,，也就是說，員工入職一年之內(nèi)不兌現(xiàn),，如果一年之內(nèi)離開,，沒有期權(quán)。滿一年后,，一次性獲得 1/4 的承諾期權(quán)數(shù),，之后每滿一個月，就到手 1/48,。

怎么算「到手」,？

Vested：所謂vested，就是到手,，也可以說是兌現(xiàn),，也就是約定了你可以以約定好的價格最多購買多少股數(shù),。但這并不是說按照約定的來做就行了，而是說,，根據(jù)員工持股合同,，你有權(quán)去購買的股數(shù)。這個權(quán)利會一直有效,，直到你不再為公司提供服務(wù),，比如離職。

行權(quán)期限：不過公司可能還會規(guī)定你離職多少天以內(nèi)還能行使這個權(quán)利,，通常會設(shè)定為 180 天,，也就是說，如果你兌現(xiàn)了 1 萬股,，離職后 180 天內(nèi)必須決定是否要行權(quán),，也就是根據(jù)合同規(guī)定的價格購買這部分兌現(xiàn)的期權(quán)數(shù)（或者待了一年，兌現(xiàn)1/4 的期權(quán)數(shù),；或者待滿了四年,，全部兌現(xiàn)。）,。但是國內(nèi)的情況比較特殊,，目前的外匯管理相關(guān)規(guī)定是不接受返程投資公司的員工在上市前行權(quán)的。