2018年你將成為一個成功創(chuàng)業(yè)者的5大標(biāo)志：

1,、你認(rèn)為時間比金錢更重要,。

錢是可以再賺的，但時間卻是一去不復(fù)返,。股神巴菲特最近也表達(dá)了相同的觀點,，他說錢可以讓人有很多有趣的體驗，但錢是不能買來兩樣?xùn)|西的,，那就是愛和時間,。

股神 巴菲特

當(dāng)一個人能夠認(rèn)識到自己的時間比金錢更寶貴時，他就具備了成為企業(yè)家的思維,，這種思維可以讓你更加珍惜利用自己的時間,，而不是拿它們用來做家務(wù)，或者游山玩水,。

2、你需要有一點點小瘋狂,。

也許如今的區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用場景并不成熟,，但那些擁有“小瘋狂”的人已經(jīng)跑步進(jìn)場了。CEO來信君并不覺得他們一定會成功,，但至少在敏感的意識上,，他們已經(jīng)先人一步去嘗試搶占紅利了。

他們是天生的冒險者,，就像喬布斯說的“Stay Hungary,，Stay Foolish”，一直讓自己保持這一種對成功的渴望,。

3,、必須了解什么叫做市場定義產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)者想要成功,，就不能空想,，根據(jù)偽需求出發(fā)的創(chuàng)業(yè)項目，最終也會遭遇慘敗的,。你看現(xiàn)在共享充電寶,、無人貨架等領(lǐng)域都進(jìn)入了風(fēng)口之后的低迷期。它們也許不一定就是偽需求,，但它們的市場肯定沒有想象的那么大,。

創(chuàng)始人要明確是市場定義了產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要做出符合市場預(yù)期的產(chǎn)品,。而不是創(chuàng)業(yè)者憑空定義了產(chǎn)品,。

搜狐創(chuàng)始人張朝陽說他認(rèn)為自己會是個不錯的產(chǎn)品經(jīng)理，那CEO來信君就得建議他,，先把握好什么是符合市場需求和預(yù)期的產(chǎn)品吧,。

這樣的話，搜狐才能在3年內(nèi)重回互聯(lián)網(wǎng)中心,。

4,、一個人走的快，一群人才能走的遠(yuǎn),。

這句話也許很多人都聽說過,，經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)雞湯,。不過它卻是切中要害。因為創(chuàng)業(yè)并不是一個人就能搞定一切的事,。

創(chuàng)業(yè)者需要擁有好的搭檔,。真格基金的創(chuàng)始人徐小平就說過，他絕對不會投資沒有合伙人的創(chuàng)業(yè)者,。

知名天使投資人 徐小平

在創(chuàng)業(yè)初期，一個人往往能夠當(dāng)一個團(tuán)隊去用,，但隨著公司的不如正軌,，還是需要去發(fā)展一個良好的團(tuán)隊，保證公司的發(fā)展的,。

5,、不放棄，也不屈服于權(quán)威

也許很多人看到過喬布斯在IBM標(biāo)志前的那張豎中指的照片,。

喬布斯年輕時也曾很輕狂

其實很多創(chuàng)新精神的創(chuàng)始人，都有挑戰(zhàn)權(quán)威的勇氣和毅力,。

尤其是當(dāng)下市場競爭非常激烈的情況下,，當(dāng)巨頭們把市場瓜分完之后，創(chuàng)業(yè)者如何才能站穩(wěn)腳跟,。

這就需要創(chuàng)始人具備挑戰(zhàn)精神,，以及不服輸?shù)木窳恕?/p>

馬云的創(chuàng)業(yè)歷程就很值得學(xué)習(xí)，他多次創(chuàng)業(yè)失敗,，最喪氣的就是做過北漂,，帶團(tuán)隊來北京創(chuàng)業(yè)，失敗后灰溜溜的回到了杭州,。

但第二年馬云就做出了阿里巴巴,。這不的不說，是馬云對互聯(lián)網(wǎng)的堅持,，越挫越勇的結(jié)果,。

以上就是能讓你在2018年創(chuàng)業(yè)過程中，越做越順的5大特質(zhì),。希望你的事業(yè)能夠在新的一年里風(fēng)生水起,！