要說2017年在家電行業(yè)最轟動的并購事件,，除了海信收購東芝彩電業(yè)務(wù),，再就是美的收購了德國機器人巨頭庫卡集團(tuán)。

在去年年初,，美的收購了德國機器人巨頭庫卡集團(tuán)94.55%的股權(quán),，庫卡希望在被美的公司收購之后，公司能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型,，拓展到增速更快的其他機器人市場,，而美的希望借助庫卡快速打造自己的智能制造“帝國”，在美的集團(tuán)副總裁,、庫卡集團(tuán)監(jiān)事會主席顧炎民披露出庫卡的未來戰(zhàn)略中我們找到了答案,，庫卡一方面是開發(fā)更智能的機器人，比如人機合作機器人,、移動機器人,、更加復(fù)雜的人工智能機器人;另一方面，打造云端工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),，建造基于大數(shù)據(jù)分析的云技術(shù)平臺,，實現(xiàn)機器人與設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)，可以實時隨地查看和分析工業(yè)機器人的運行狀態(tài),。這與美的的“機器人+云端工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)” 戰(zhàn)略不謀而合,。

美的積極踐行“雙智”戰(zhàn)略即“智能制造+智慧家居”，早在2015年就與日本國株式會社安川電機獨資子公司安川電機（中國）有限公司合作成立兩家機器人合資公司,。至此宣告美的集團(tuán)正式進(jìn)軍機器人產(chǎn)業(yè),。尤其是工業(yè)機器人合資公司將以機器人系統(tǒng)集成為主，研發(fā),、制造,、銷售面向一般行業(yè)為主的機器人產(chǎn)品,。不過最開始美的集團(tuán)還是主要解決自身內(nèi)部對工業(yè)機器人的需求。

美的集團(tuán)兩次對機器人的“進(jìn)攻”絕非是偶然,，一切都在其對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略布局之中,，這也不難解釋被問到“相對于像海爾等企業(yè)在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)之中的戰(zhàn)略布局，美的的競爭力在哪”這個問題時,，美的集團(tuán)美云智數(shù)副總高一回答道：“我們的優(yōu)勢就是機器人”,。

談到美的，我們不免想起海爾,、格力,，這里暫且先不說格力，相對去年頻頻曝光的海爾從推出自己工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺COSMOPlat,，再到去年11月份發(fā)布海爾U+人工智能智慧家庭解決方案,，其生態(tài)圈也在逐漸成型，而其COSMOPlat的優(yōu)勢就在于實現(xiàn)交互,、定制,、研發(fā)、采購,、制造,、物流、服務(wù)全流程節(jié)點的業(yè)務(wù)模式變革,，能為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供解決方案和增值服務(wù),。

同樣美的推出的M-IoT平臺專為企業(yè)提供全價值平臺服務(wù)，其成立于2016年的子公司美云智數(shù)就致力于提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的集成解決方案,，包括擁有軟硬一體的完整解決方案,，實現(xiàn)企業(yè)的設(shè)備自動化、生產(chǎn)透明化,、物流智能化,、管理移動化、決策數(shù)據(jù)化,。據(jù)美云智數(shù)副總經(jīng)理高一介紹,，美云智數(shù)自主研發(fā)了5大產(chǎn)品體系、16個“全價值鏈+云化體系+數(shù)據(jù)智慧”SaaS 產(chǎn)品以及解決方案,，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于智能制造、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、移動化、信息化等多領(lǐng)域,。  

     “當(dāng)人口紅利不再,，中國制造業(yè)正逐漸擺脫傳統(tǒng)的‘大規(guī)模,、低成本’老模式，取而代之,，是以創(chuàng)新改善結(jié)構(gòu),，以科技驅(qū)動發(fā)展的中國智造新模式”，這段話恰恰說明了為什么現(xiàn)在中國傳統(tǒng)制造業(yè)要變“制造”為“智造”,，隨著物聯(lián)網(wǎng)的浪潮來襲,，我們所看到的美的集團(tuán)將懷抱投向“機器人+工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”或是一項明智之舉，至少是順應(yīng)時代潮流,，經(jīng)過兩年,，從合資到收購，再到創(chuàng)辦子公司美云智數(shù),，美的集團(tuán)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域下的每一步棋都很穩(wěn),，不過隨著一大波企業(yè)的搶灘這片藍(lán)海，物聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)場”已經(jīng)硝煙四起,。在工業(yè)機器人這快,，除了美的，格力,、長虹等也都已經(jīng)紛紛布局,，所以競爭最后只會愈演愈烈，誰能拔得頭籌,，才能決勝千里,。

作者：物聯(lián)網(wǎng)大可