“醫(yī)改成功與否,，很重要的在于建立五大醫(yī)療衛(wèi)生制度”。而五大醫(yī)療衛(wèi)生制度之一就是分級診療制度,，在分級診療制度中,，我們重點(diǎn)有兩大抓手：一是醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，二是家庭醫(yī)生簽約服務(wù),。所以,，醫(yī)聯(lián)體的工作確實非常重要，而且有十分重要的意義,?！裕瑖鴦?wù)院醫(yī)改辦主任,、國家衛(wèi)生計生委副主任王賀勝在四月份國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會的答記者問,。

結(jié)合醫(yī)聯(lián)體的時間與達(dá)成的目標(biāo)，可以展望：假如三年后,，幾種模式的醫(yī)聯(lián)體將2.8萬家醫(yī)院和92萬家基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了有效串聯(lián),，形成了區(qū)域甚至是全國性的醫(yī)療聯(lián)合體，那將意味著什么,？上面兩篇醫(yī)聯(lián)體觀察中展望的場景如能實現(xiàn),，未來將涌現(xiàn)出三類機(jī)會，可供企業(yè)做出選擇：

1,、釋放存量的機(jī)會：主要指供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)調(diào)整,，二級醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品將迎來一次全面升級，以前在三級醫(yī)院使用的高端產(chǎn)品（藥品 器械）會加速向下滲透,。

2,、擴(kuò)展增量的機(jī)會：主要指新興的醫(yī)療配套服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如獨(dú)立的第三方檢驗,、影像,、血液透析和消毒供應(yīng)中心。有些細(xì)分行業(yè)甚至還處在萌芽階段,，相較于資產(chǎn)重,、門檻高醫(yī)院投資而言，這些行業(yè)的專業(yè)能力和投資難度降低了很多,，更重要的是還有成為細(xì)分龍頭的機(jī)會,。這對于想把醫(yī)療服務(wù)當(dāng)做第二主業(yè)的上市公司來說，將是難得的機(jī)遇,。

3,、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會：依助信息化手段的醫(yī)聯(lián)體使得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為可能,。我們知道醫(yī)療行業(yè)是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的難點(diǎn)之一在于“醫(yī)院信息孤島”問題，導(dǎo)致既難形成服務(wù)與數(shù)據(jù)的閉環(huán)更無法按共享經(jīng)濟(jì)模式操作,。信息互聯(lián)互通的醫(yī)聯(lián)體將打破醫(yī)院圍墻,，互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)新成為可能，簡單來說兩類企業(yè)有機(jī)會,，一是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司,，要往院內(nèi)做延伸；二是醫(yī)療信息化企業(yè),，要往院外和數(shù)據(jù)做延伸,；兩者都離不開醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)營能力，從工程思維轉(zhuǎn)型到運(yùn)營思維可能會成為關(guān)鍵制約因素,。

不管怎樣,，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革與創(chuàng)新的大時代已來。

——和君醫(yī)藥醫(yī)療研究中心主任,、和君咨詢合伙人 丁立朝