01 分級(jí)診療的誕生背景 02 政策推動(dòng),,分級(jí)診療逐步成熟發(fā)展 新醫(yī)改時(shí)期,國家先后提出關(guān)于家庭醫(yī)生簽約,、基層首診及配套管理的多項(xiàng)分級(jí)診療保障政策,,主要在完善醫(yī)療體系建設(shè),設(shè)定各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位,,強(qiáng)調(diào)各級(jí)機(jī)構(gòu)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,提升縣醫(yī)院及其他基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施和服務(wù)能力,,在擴(kuò)充醫(yī)療資源等方面進(jìn)行保障。同時(shí)利用醫(yī)保配套政策引導(dǎo)患者合理選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu),,為分級(jí)診療奠定基礎(chǔ),。 2015年分級(jí)診療制度邁向新的高潮,此時(shí)醫(yī)療資源得到有效補(bǔ)充,,“缺醫(yī)少藥”和“看病難,,看病貴”的問題逐漸被改善,而醫(yī)療資源不均等化的問題顯得更為緊迫,?;颊邇A向于城市大型綜合醫(yī)院,“虹吸現(xiàn)象”明顯,?;颊哌^多集中在大醫(yī)院,導(dǎo)致醫(yī)療成本增高,,專家資源“一號(hào)難求”,。解決問題的治本之策就是合理配置醫(yī)療資源,使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,。 同年發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出以“強(qiáng)基層”為重點(diǎn)完善分級(jí)診療服務(wù)體系,,制定分級(jí)診療工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和保障機(jī)制,并提倡以醫(yī)聯(lián)體組建,、慢性病管理,、家庭醫(yī)生簽約、遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)等為試點(diǎn)把手,,推進(jìn)分級(jí)診療體系的建設(shè),。提出2017年、2020年分級(jí)診療的目標(biāo),,要求到2020年逐步形成“基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治,、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式,。2015年后政策釋放,多地進(jìn)行分級(jí)診療制度試點(diǎn)工作,,分級(jí)診療體系雛形初現(xiàn),。 基層首診:常見病,、多發(fā)病患者首先到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診,,對(duì)于超出基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位和服務(wù)能力的疾病,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為患者提供轉(zhuǎn)診服務(wù),。 雙向轉(zhuǎn)診:完善雙向轉(zhuǎn)診程序,,建立轉(zhuǎn)診指導(dǎo)目錄,,打通慢性期、恢復(fù)期患者向下轉(zhuǎn)診渠道,,實(shí)現(xiàn)不同級(jí)別,、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間轉(zhuǎn)診。 急慢分治:明確各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)急慢病診療服務(wù)功能,,急危重癥患者可以直接到二級(jí)以上醫(yī)院就診,。 上下聯(lián)動(dòng):引導(dǎo)不同級(jí)別、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立分工協(xié)作機(jī)制,,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,,推動(dòng)醫(yī)療資源合理配置和縱向流動(dòng)。 03 基層醫(yī)療發(fā)展是 實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療體系的關(guān)鍵,, 六項(xiàng)措施提升基層能力 2015年《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出以“強(qiáng)基層”為重點(diǎn)完善分級(jí)診療服務(wù)體系,,該政策明確基層建設(shè)是構(gòu)建分級(jí)診療的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)“小病在基層醫(yī)院,,大病到大醫(yī)院”是分級(jí)診療的美好愿景,。為了實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基層”這一目標(biāo),提出了六大措施,。 六大保障措施明確了基層醫(yī)療是提供基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的功能單位,,通過給予人才激勵(lì)保障政策、提升縣醫(yī)院綜合能力,、構(gòu)建以縣醫(yī)院為龍頭的縣域醫(yī)療共同體,、搭建遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)等方式,同時(shí)配套家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度,,以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療對(duì)基層的傾斜支付政策,,轉(zhuǎn)變患者“凡病就到大醫(yī)院“的思想,落實(shí)“基層首診“,。 04 分級(jí)診療進(jìn)程緩慢,,成效不盡如人意 “強(qiáng)基層“在六項(xiàng)政策保駕護(hù)航和資源加持之下,,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)、設(shè)備配置,、人力資源逐步完善,。但分級(jí)診療制定推行至今,,“基層首診”效果不盡如人意,大醫(yī)院人滿為患,、基層醫(yī)院“吃不飽”仍未根本緩解,。2012至2018年間基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次絕對(duì)值逐年上升,但相反基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)占比逐年下降,。同時(shí),,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)病床使用率于2012-2018年間整體保持在60%,遠(yuǎn)低于醫(yī)院同期的病床使用率,,基層的醫(yī)療資源閑置率較高,。在分級(jí)診療的影響下,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)還未發(fā)揮其應(yīng)有的功能,。 05 推進(jìn)分級(jí)診療制度,,需重塑基層醫(yī)療 實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療是我國醫(yī)療改革的必然目標(biāo)。目前分級(jí)診療實(shí)施效果低于預(yù)期,,其主要原因是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件落后,,軟實(shí)力不足,服務(wù)能力有限導(dǎo)致患者對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信任度低下,。 基層醫(yī)療問題不解決,,患者繼續(xù)向大醫(yī)院集中,加重了患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān),,同時(shí)也會(huì)造大醫(yī)院資源浪費(fèi),。但更重要的是導(dǎo)致基層的資源過度閑置,基層醫(yī)生難以在工作中獲得成就感而流失,,基層醫(yī)療水平不斷減弱,,患者信任度持續(xù)降低,造成惡性循環(huán),。因此基層醫(yī)療亟待重塑,。 06 附:分級(jí)診療“強(qiáng)基層”六大保障措施 一是明確城市二、三級(jí)醫(yī)院,、縣級(jí)醫(yī)院,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及慢性病醫(yī)療機(jī)構(gòu)等各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位。 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要向基層人民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),,常見病留在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療,,疑難雜癥轉(zhuǎn)診到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)一步進(jìn)行治療;為診斷明確,、病情穩(wěn)定的慢病患者提供服務(wù),。 二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2-3名合格的全科醫(yī)生,,發(fā)揮全科醫(yī)生的居民健康“守門人”作用,。 基層醫(yī)生在基層醫(yī)療發(fā)展中扮演重要角色,。醫(yī)生短缺成為常態(tài)化問題,,尤其是村醫(yī)隊(duì)伍,,考慮到薪酬體系、職業(yè)前景,、工作環(huán)境及養(yǎng)老問題,,基層人才難留。為此,,國家及地方都出臺(tái)相關(guān)利好政策,,主要在完善激勵(lì)制度、鄉(xiāng)村醫(yī)生入編,、職稱晉升,、養(yǎng)老補(bǔ)貼等方面持續(xù)發(fā)力,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)護(hù)隊(duì)伍,,向基層輸送人才,。截至2018年統(tǒng)計(jì)顯示全國每萬人擁有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)(人)為26人,但城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村差異明顯,,鄉(xiāng)村每萬人擁有醫(yī)生數(shù)量的僅為城鎮(zhèn)的50%左右,,鄉(xiāng)村基層醫(yī)療醫(yī)生短缺問題仍較嚴(yán)重。 三是通過組建醫(yī)療聯(lián)合體,、對(duì)口支援,、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、鼓勵(lì)開辦個(gè)體診所等多種形式,,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。 國家衛(wèi)生健康委員將建設(shè)醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè))作為落實(shí)分級(jí)診療制度建設(shè)的重要舉措積極推進(jìn)。2015年隨著 《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件的發(fā)布,,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)再次成為焦點(diǎn),;2017年1月逐步展開醫(yī)聯(lián)體試點(diǎn)工作;2017年4月正式發(fā)文要求到2017年全部公立三級(jí)醫(yī)院參與醫(yī)聯(lián)體,,到2020年公立二級(jí)及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部參與,;2018年為持續(xù)規(guī)范推進(jìn)建設(shè),提出了績效考核方案,。 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)以城市醫(yī)療集團(tuán),、縣域共同體、??坡?lián)盟,、遠(yuǎn)程醫(yī)療四種方式實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機(jī)構(gòu)間人、財(cái),、物共享,,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行對(duì)口幫扶,,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。在政策推助之下,,截至2018年底,,全國已建設(shè)13099個(gè)醫(yī)聯(lián)體,多集中在北京,、廣東,、四川、湖南,、山東等地,。 四是全面提升縣級(jí)公立醫(yī)院綜合能力,加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院臨床??平ㄔO(shè),,縣域內(nèi)就診率提高到90%左右,基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣,。 2012年啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作,,為加強(qiáng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合服務(wù)能力, 2015年發(fā)布了《關(guān)于全面推開縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》,。該政策意在完善和規(guī)范縣醫(yī)院的建設(shè),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源集約化配置,建立上下聯(lián)動(dòng)的分工協(xié)作機(jī)制,,初步建立分級(jí)診療制度,,據(jù)此確定了500家縣醫(yī)院作為第一階段的重點(diǎn)改革對(duì)象。2018年為強(qiáng)化第一階段的效果,,10月16發(fā)布《關(guān)于印發(fā)全面提升縣級(jí)醫(yī)院綜合能力工作方案(2018-2020年)的通知》,,主要任務(wù)是在完善縣醫(yī)院建設(shè)基礎(chǔ)之上,提升??圃\療能力,,同時(shí)承擔(dān)縣域居民常見病、多發(fā)病診療,,危急重癥搶救與疑難病轉(zhuǎn)診任務(wù),,并于2019年6月發(fā)布了第二階段的縣醫(yī)院改革名單。通過強(qiáng)化縣醫(yī)院的龍頭地位,,在縣域共同體內(nèi)發(fā)揮引領(lǐng)作用,,與鄉(xiāng)、村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展,,強(qiáng)化縣域整體的醫(yī)療服務(wù)能力,。 五是整合并開放二級(jí)以上醫(yī)院檢查檢驗(yàn)等資源,推動(dòng)區(qū)域資源共享。 明確提出探索設(shè)置獨(dú)立的區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),、病理診斷機(jī)構(gòu),、醫(yī)學(xué)影像檢查機(jī)構(gòu)、消毒供應(yīng)機(jī)構(gòu)和血液凈化機(jī)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源共享,。第三方服務(wù)的飛速發(fā)展可追溯至2013 年10 月《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》的發(fā)布,該政策引導(dǎo)建設(shè)專業(yè)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心和影像中心,。加之2015年分級(jí)診療制度的發(fā)布,,更加促進(jìn)第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)發(fā)展,。此后,,不斷出臺(tái)利好政策,企業(yè)紛紛進(jìn)入這一市場,,行業(yè)進(jìn)入快速成長期,,截至2020年3月,僅獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心已有1570家,,其中在北京,、廣東、江蘇,、浙江,、上海、山東等地已超過100家,。第三方機(jī)構(gòu)的發(fā)展,,一方面分流了大醫(yī)院的患者,另一方面也開展了與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作模式,,讓更多病人留在基層,。 六是加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè),促進(jìn)跨地域,、跨機(jī)構(gòu)就診信息共享,。 政策要求將提升遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)能力作為重點(diǎn)建設(shè)發(fā)展,旨在利用信息化手段促進(jìn)醫(yī)療資源縱向流動(dòng),。遠(yuǎn)程醫(yī)療出現(xiàn)的主要目的就是依托現(xiàn)代信息技術(shù)打破地域限制,,連接基層醫(yī)療,緩解醫(yī)療衛(wèi)生體系結(jié)構(gòu)失衡,,使基層人口能夠觸及到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),,同時(shí)為醫(yī)療資源下沉提供機(jī)會(huì),從社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益上提升基層醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,,增加基層醫(yī)療收入,,降低基層患者看病成本。在政策推進(jìn)之下,多地開啟了遠(yuǎn)程醫(yī)療的建設(shè)工作,,四川省首當(dāng)其沖在2018年底搭建了1328個(gè)遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng),。 億歐近期正在進(jìn)行《2020年中國基層醫(yī)療研究報(bào)告》,旨在深入了解基層醫(yī)療,,通過梳理基層醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀,,發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn),分析企業(yè)為基層發(fā)展的實(shí)踐案例,,提供參考,,助力基層發(fā)展。 |
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