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不良資產(chǎn)市場化處置模式解析

 meixitaba 2017-10-08

 


文/夏碧瑩,周冠南(《2017年中國資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報告》課題組)


一.本輪不良資產(chǎn)市場呈現(xiàn)一系列新特征 

(一)不良資產(chǎn)加速暴露,,供給來源持續(xù)增加

 

2014年以來,,中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),宏觀經(jīng)濟(jì)換擋運(yùn)行,,多重因素催生不良資產(chǎn)問題凸顯,。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)加速了不良資產(chǎn)問題的暴露,不良資產(chǎn)供給來源持續(xù)增加,,給不良資產(chǎn)處置帶來了新一輪的市場空間,。不論是商業(yè)銀行的表內(nèi)外資產(chǎn),還是非銀金融機(jī)構(gòu),,抑或是非金融機(jī)構(gòu),,都積累了規(guī)模較大的不良資產(chǎn),為不良資產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)帶來了新一輪的市場空間,。新形勢下,,除了傳統(tǒng)的收購處置類不良資產(chǎn)之外,創(chuàng)新發(fā)展不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)增長空間更大,,蘊(yùn)藏著行業(yè)并購重組,、不良應(yīng)收賬款重組、短期流動性支持,、問題企業(yè)救助等相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)會,。

 

(二)相關(guān)政策大力支持,迎來市場化經(jīng)營機(jī)遇

 

2016年以來,,中央和各有關(guān)部門持續(xù)出臺相關(guān)政策,,加強(qiáng)風(fēng)險防控和化解的力度,鼓勵四家AMC和地方AMC加大不良資產(chǎn)處置的力度,。新一輪市場化債轉(zhuǎn)股開啟,,時隔8年的不良資產(chǎn)證券化試點(diǎn)重啟,地方金融資產(chǎn)管理公司政策放松,,所有這些都給不良資產(chǎn)的市場化經(jīng)營帶來了歷史機(jī)遇,。

 

二.海外市場的不良資產(chǎn)經(jīng)營有哪些經(jīng)驗(yàn)可供借鑒?

 

 “它山之石,,可以攻玉”,。國際上的不良資產(chǎn)處置始上個世紀(jì)八十年代,積累了較為豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),,可供借鑒參考,。成熟市場在不良資產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,結(jié)構(gòu)化和產(chǎn)品化已經(jīng)成為不良資產(chǎn)經(jīng)營的主要趨勢,在處置過程中,需要重視市場所處周期區(qū)間的研判、關(guān)注資產(chǎn)債務(wù)重組的模式安排,、把握業(yè)務(wù)流程各階段的風(fēng)險控制。

 

(一)美國的做法:不良資產(chǎn)專業(yè)投資機(jī)構(gòu)


美國作為不良資產(chǎn)市場化經(jīng)營的典范,,不良資產(chǎn)市場主要呈現(xiàn)高度證券化,、消費(fèi)金融細(xì)分市場的特點(diǎn),市場中存在著大量的不良資產(chǎn)專業(yè)投資機(jī)構(gòu),。

 

全球著名另類資產(chǎn)管理公司——橡樹資本(Oaktree Capital Management)在其投資組合中,,包括企業(yè)困境債務(wù)、困境企業(yè)股權(quán),、困境房地產(chǎn),、銀行不良貸款、高收益?zhèn)荣Y產(chǎn),。截至2016年9月30日,,橡樹資本旗下管理的資產(chǎn)達(dá)1000億美元。他們通過低價收購瀕臨破產(chǎn)公司的資產(chǎn),,再通過重組后高價賣出獲得較高的回報,,現(xiàn)已成為全球最大的不良資產(chǎn)債務(wù)投資者。


資料來源:橡樹資本年報數(shù)據(jù)

圖2:橡樹資本投資戰(zhàn)略占比

 

(二)歐洲的探索:銀行剝離與國家注資


歐洲對不良資產(chǎn)的處理方法主要是剝離和國家注資,。剝離是各國處理銀行不良資產(chǎn)最普遍采用的做法,,剝離出“壞銀行”,或交給專門的資產(chǎn)管理公司處理,、直接出售等,;當(dāng)出現(xiàn)大規(guī)模不良資產(chǎn)時,大多數(shù)國家都采取“國家注資”的方式幫助銀行脫困,。

 

歐洲銀行不良資產(chǎn)的主要投資人是對沖基金和私募股權(quán)投資基金。Center bridge Partners LP,,Oaktree CapitalManagement LP和Apollo Global Management LLC三家公司從歐洲的銀行手中買入了大量的“問題債務(wù)”,。這些公司一般會融入大量資金買入債權(quán),通常通過積累債務(wù)頭寸能夠讓他們在公司重組中獲得很重要的控制地位,,之后推動杠桿收購和債務(wù)重組是一個主要的發(fā)展趨勢,。

 

中國不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)模式的探索

  

(一)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式:重視增值運(yùn)作

 

1、收購處置類業(yè)務(wù)流程介紹

 

收購處置類不良資產(chǎn)經(jīng)營是金融資產(chǎn)管理公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,適用于政策性存量資產(chǎn)和金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)包,,其主要運(yùn)作模式為盡職調(diào)查——打折收購——分類處置,。經(jīng)營方式主要根據(jù)資產(chǎn)的升值空間、流動性,、潛在投資者等因素來確定,。例如,對于升值空間不大,、存在潛在投資者的資產(chǎn)包,,一般會采用重新分拆打包的方式進(jìn)行處置;對于升值空間較大,、流動性較低的資產(chǎn)包,,可能會進(jìn)行財務(wù)重組、資產(chǎn)重組,、完善公司治理等,,采用增值運(yùn)作的方式進(jìn)行管理;對于流動性較好,、存在潛在投資者的資產(chǎn)包,,大多會采用重新分拆、打包出售的方式進(jìn)行處理,。

資料來源:華融資產(chǎn)管理公司招股說明書,、課題組整理

 

2、收購不動產(chǎn)項(xiàng)目的增值運(yùn)作

 

在不良資產(chǎn)包中,,往往包含一些升值空間較大,、流動性較低的抵債資產(chǎn),如爛尾樓,、商業(yè)用地等,,該類項(xiàng)目的重點(diǎn)在于理順債務(wù)、債務(wù)重組,、資產(chǎn)整合等一攬子綜合金融服務(wù),。該類投資的期限往往為中長,依靠資產(chǎn)溢價獲取超額收益,?!盃€尾”的綜合性商業(yè)大廈S廣場項(xiàng)目的不良債權(quán)收購重組便是一個具有典型性的案例。


【案例分析】S廣場不良債權(quán)項(xiàng)目

S廣場項(xiàng)目由J公司開發(fā),,為Z市當(dāng)時在建的最高的地標(biāo)性工程,,始建于1992年,占地1.4萬平方米,,規(guī)劃建設(shè)為綜合性商業(yè)大廈,,總規(guī)劃建筑面積為13萬平方米。由于在建設(shè)過程中遭遇地基流沙等多種復(fù)雜的地理情況導(dǎo)致工程建設(shè)期拖長,,項(xiàng)目資金投入超出預(yù)算,,導(dǎo)致多次停工,,完工率約為80%。由于項(xiàng)目未能如期完工實(shí)現(xiàn)銷售,,J公司無法按時償還貸款,、支付工程款,4家債權(quán)人向法院提起訴訟,,導(dǎo)致項(xiàng)目“爛尾”,。

 

資產(chǎn)公司于2011年出資,收購了4家金融機(jī)構(gòu)及4家非金融機(jī)構(gòu)持有的J公司S廣場項(xiàng)目的相關(guān)債權(quán)資產(chǎn),,并為J公司提供咨詢策劃,、債務(wù)重組、資產(chǎn)整合,、招商引資,、融資顧問等一攬子綜合金融服務(wù)。資產(chǎn)公司以協(xié)議方式收購相關(guān)債權(quán),,并對收購后的債權(quán)進(jìn)行重組優(yōu)化,,債權(quán)期限44個月。同時,,對后續(xù)建設(shè)投入資金,、建設(shè)資金使用及投入資金、后期運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)管,。通過綜合運(yùn)用各種手段,,資產(chǎn)公司圍繞債權(quán)整合和資產(chǎn)整合,提升資產(chǎn)價值的成功案例,,形成了多方共贏的局面,,S廣場項(xiàng)目從一個爛尾樓項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)閆市的標(biāo)志性建筑。                    


3,、收購企業(yè)債權(quán)項(xiàng)目的增值運(yùn)作

 

企業(yè)債權(quán)一般是不良資產(chǎn)包中占比最高的資產(chǎn),,對于存在短期經(jīng)營困難、發(fā)展前景較好的企業(yè),,也可以通過債務(wù)重組實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值,,例如A公司債務(wù)重組案例。


【案例分析】A公司債務(wù)重組項(xiàng)目

A公司是一家主營伽瑪?shù)夺t(yī)療設(shè)備生產(chǎn)的中外合資企業(yè),,主要產(chǎn)品AW伽瑪?shù)对趪鴥?nèi)醫(yī)療行業(yè)有一定知名度,。該公司因早期經(jīng)營決策失誤,赴海外上市未果,,損失嚴(yán)重停業(yè)。資產(chǎn)公司通過反復(fù)盡調(diào),,發(fā)現(xiàn)了增值運(yùn)作的機(jī)會,。資產(chǎn)公司收購A公司可疑類債券后,,尋找財產(chǎn)線索,對關(guān)聯(lián)公司提起訴訟使得該項(xiàng)目處置從被動轉(zhuǎn)向主動的關(guān)鍵,,通過公開市場的積極增值運(yùn)作引入第三方,,也使得項(xiàng)目的價值進(jìn)一步明朗??紤]到AH醫(yī)療未來可能有較好的成長性,,達(dá)成了“現(xiàn)金還款+期權(quán)”的重組方案,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金回收的最大化和增值運(yùn)作的機(jī)會,,最終達(dá)到合作雙贏的效果,。         


(二)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式:債轉(zhuǎn)股與不良資產(chǎn)證券化備受關(guān)注

 

隨著不良資產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的發(fā)展,特別是2016年以來,,業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新不斷加快,,除了傳統(tǒng)的處置類不良資產(chǎn)之外,重組類不良資產(chǎn),、市場化債轉(zhuǎn)股,、不良資產(chǎn)證券化等也日益成為主要的業(yè)務(wù)模式。

 

1,、收購重組類不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)流程介紹

 

收購重組類不良資產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程為:針對短期內(nèi)流動性暫時出現(xiàn)問題的企業(yè),,憑借個性化定制重組手段,進(jìn)行信用風(fēng)險重新定價并將信用風(fēng)險化解的關(guān)口前移,,盤活有存續(xù)經(jīng)營價值的不良債權(quán)資產(chǎn),。通過達(dá)成重組協(xié)議,主要采用更改債務(wù)條款,、實(shí)施債務(wù)合并等方式,,約定還款金額、方式,、時間,、抵押物以及還款時間,修復(fù)債務(wù)人企業(yè)信用,,挖掘客戶核心資產(chǎn)價格和運(yùn)營價值,,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值發(fā)展和價值提升。對于部分存在發(fā)展價值,、暫時流動性有困難的企業(yè),,價值盤活之后還可以采用并購重組的形式并入上市公司。同時,,重組過程中還可嵌入資產(chǎn)證券化,、結(jié)構(gòu)化等產(chǎn)品。


 

資料來源:華融資產(chǎn)管理公司招股說明書,、課題組整理


【案例分析】CR信用債違約案例

資產(chǎn)公司牽頭上市公司CR的不良資產(chǎn)重組,,當(dāng)時公司信用債出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性違約,,加之公司經(jīng)營情況惡化,連續(xù)三年虧損,,牽涉到近60億的債務(wù)問題,。假若破產(chǎn)清算,大部分的債權(quán)清償率僅為3.95%,,CR通過不良資產(chǎn)重組,,盤活企業(yè)存量資產(chǎn)、行業(yè)整合提升產(chǎn)能,、提高企業(yè)經(jīng)營效率,,實(shí)現(xiàn)了投資人、債務(wù)人,、債權(quán)人,、地方政府的多方共贏。


該案例是重組類不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的典型運(yùn)用,,充分挖掘了上市公司的殼資源價值,。項(xiàng)目主要采用了“破產(chǎn)重整+資產(chǎn)重組”的交易結(jié)構(gòu)。第一步是破產(chǎn)重整一次性解決債務(wù)問題,。第二步是引入重組方和財務(wù)投資者幫助其恢復(fù)經(jīng)營,,保證2014年凈資產(chǎn)為正、利潤為正,,滿足2015年恢復(fù)上市的基本要求,。第三步是達(dá)到業(yè)績要求進(jìn)而恢復(fù)上市。第四步是資產(chǎn)重組,,控股方資產(chǎn)正式裝入上市公司,。至此,CR不良資產(chǎn)重組項(xiàng)目實(shí)施完成,,上市公司殼資源價值得到維護(hù),,實(shí)現(xiàn)了多方共贏。                 


2,、債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)流程介紹

 

債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)的流程:采用債轉(zhuǎn)股,、以股抵債、追加投資等方式獲得企業(yè)債轉(zhuǎn)股資產(chǎn),,隨后通過改善債轉(zhuǎn)股企業(yè)經(jīng)營提升債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)價值,,最終通過資產(chǎn)置換、并購,、重組和上市方式等退出,,實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)增值。債轉(zhuǎn)股需要積極地資本化運(yùn)作。對于在上市債轉(zhuǎn)股企業(yè)中持有的股份,,可以通過二級市場逐步進(jìn)行減持,;對于非上市公司中的股份,主要退出方式包括其他股東增持,、債轉(zhuǎn)股公司回購和股份轉(zhuǎn)讓。


資料來源:華融資產(chǎn)管理公司招股說明書,、課題組整理

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