管理者的管理能力如何，決定著員工管理水平的如何,。想要提高員工管理能力,，可以從這些方向入手：

1.組織協(xié)調(diào)能力。美國(guó)著名的管理學(xué)家彼得·杜拉克說過：“管理者應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)有效地組織與安排各項(xiàng)工作,。在部門內(nèi)形成一種協(xié)作,、 團(tuán)結(jié)、向上的氛圍,。這個(gè)時(shí)候每個(gè)人的能量才能得到最佳發(fā)揮,，這也正是你所需要的?！苯M織協(xié)調(diào)能力是管理者在執(zhí)行工作中體現(xiàn)的計(jì)劃與布置,、組織計(jì)劃與分工、還有協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員,、化解矛盾沖突,、促進(jìn)溝通合作的體現(xiàn)。提升管理者的組織協(xié)調(diào)能力有助于得到同事的配合與幫助,，能夠更好的取的上級(jí)的信賴與支持,，更有助于得到下屬的擁戴。

2.主動(dòng)控制監(jiān)督能力,。控制與監(jiān)督檢查工作的開展是為了能夠更好的把控團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向，出現(xiàn)問題能夠及時(shí)有效的處理,，使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、成員的業(yè)績(jī)能夠順利完成。心理研究的調(diào)查表明,，管理者通過監(jiān)督和檢查能夠給員工帶來一定的壓力,，適當(dāng)?shù)膲毫δ軌虼龠M(jìn)提高員工的環(huán)境適應(yīng)力，促使他們追求更佳的結(jié)果,，所以管理者在管理員工的過程中需要根據(jù)不同員工的特點(diǎn)把控好檢查監(jiān)督的時(shí)間,、要點(diǎn)和頻次，這并不代表管理者不需要充分授權(quán)給員工,，在把控監(jiān)督與檢查的時(shí)候要采取正確的方式,，提醒員工及時(shí)的進(jìn)行改善，促使員工盡心盡力的去做好工作,。

3.激勵(lì)員工能力。激勵(lì)員工在管理工作當(dāng)中起著不容忽視的作用,，讓員工化被動(dòng)為主動(dòng),，化命令為激勵(lì),，讓員工能夠充分發(fā)揮自己的才能，讓員工心甘情愿的服從你的管理安排,。有效的激勵(lì)應(yīng)該是從員工的需求來制定的,，根據(jù)員工不同的需求來給予相應(yīng)的激勵(lì)措施，才能夠更好的更好的激發(fā)員工的工作積極性,。

想要提高員工管理能力,，管理者在工作的過程中需要不斷總結(jié)與思考，不妨從這三個(gè)方向入手改進(jìn)吧,。