管理者是通過(guò)引導(dǎo)人的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)管事的目的,，把員工管理好了就能夠更好的把控事情。管理能力是管理者能否對(duì)組織工作的勝任的體現(xiàn),。提升管理者的管理能力是一門(mén)必修的課程,，那么管理能力的提高可以從哪些方向入手?

以下整理幾種管理能力的提高的幾個(gè)方向，給大家參考：

1)激勵(lì)員工能力入手,。管理者善用激勵(lì)員工的方式,，能夠幫助更容易的安排工作。根據(jù)他們的需求去促動(dòng)他們的工作積極性,，讓他們能夠更加主動(dòng)地發(fā)揮自己的才能去工作,，而并非通過(guò)命令的方式，可以讓他們更愿意服從自己的管理,。優(yōu)秀的管理者善用不同的激勵(lì)方式去激勵(lì)員工,，讓員工更有工作滿足感，更樂(lè)意去工作,。

2)傾聽(tīng)能力,。傾聽(tīng)是日常管理溝通中的一門(mén)藝術(shù)做一個(gè)能夠傾聽(tīng)員工心聲的管理者，能夠讓他人覺(jué)得你很謙虛,，也能夠了解更多的情況,，讓員工感覺(jué)到自己的意見(jiàn)是被重視的，能夠獲取員工的信任,。理解下屬想要表達(dá)什么,，站在下屬的立場(chǎng)去傾聽(tīng)，聽(tīng)完再發(fā)表意見(jiàn),，記錄后續(xù)跟進(jìn)給予回復(fù),，通過(guò)有效的傾聽(tīng)來(lái)進(jìn)行管理。

3)控制監(jiān)督能力,?？刂婆c監(jiān)督是為了能夠更好的關(guān)注員工們的進(jìn)度和成果，能夠更好的把控團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展方向,，出現(xiàn)問(wèn)題也能夠及時(shí)的處理和糾偏,。當(dāng)做好計(jì)劃之后如果沒(méi)有能夠很好的貫徹執(zhí)行，是沒(méi)有辦法達(dá)到目標(biāo)的,。管理者可以根據(jù)不同員工的特點(diǎn)來(lái)調(diào)整監(jiān)督,、檢查工作的時(shí)間和頻次,，引導(dǎo)和提醒員工進(jìn)行改善?？梢灾贫ㄒ惶淄晟频目?jī)效考核機(jī)制,，促使員工投入精力去做事。

4)提高情商,。身為一個(gè)管理者,，只有管理好自己的情緒，才能夠更好的進(jìn)行有效的溝通,、人際關(guān)系處理和領(lǐng)導(dǎo)員工的工作,。有專家說(shuō)過(guò)這么一句話“管理者需要了解自己的情緒，控制自己的情緒,，去影響員工的情緒,。”只有讓自己保持樂(lè)觀積極的心態(tài),，才能夠工作更有熱情,，更加富有激情的用自己的影響力去帶領(lǐng)員工把工作做好。

管理能力的提高以上先分享四個(gè)方向的內(nèi)容,，還需要管理者通過(guò)不同的渠道來(lái)提升自己的能力,，成為一個(gè)優(yōu)秀的管理人才。