絕大部分公司都活不過5年,為什么創(chuàng)業(yè)公司大多都倒閉了?其實(shí)大公司開始衰落是有征兆的，就好比人衰老一樣,。投融界根據(jù)多年投融資服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，為你總結(jié)公司倒閉的五大征兆。就讓我們一起來看看,，他們走向衰老的一些特征

　　特征一：無大將可用

　　“千軍易得,，一將難求?！边@是中國(guó)俗語,，也是一個(gè)顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了,，1個(gè)億,、10億，甚至上百億,，如果你找不到大將可用,，那你就距離失敗不短了。

　　三國(guó)時(shí)候,，“蜀中無大將,、廖化做先鋒”的故事正在中國(guó)很多的中小型企業(yè)中蔓延,。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干，卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙,。

　　因?yàn)檫@樣的老板雖然能力很強(qiáng),，但是在沒有大將的情況下，往往戰(zhàn)略清晰,，戰(zhàn)術(shù)失誤,。更可怕的是，在這樣的企業(yè)中,，就像三國(guó)時(shí)候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,，老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向，最終會(huì)給企業(yè)造成失街亭的危險(xiǎn),。

　　沒有大將,，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　特征二：中層無能

　　比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想,、十分無能,。在我走過的企業(yè)中，中層無能的企業(yè)至少在中國(guó)占據(jù)60-70%,。很多人都在研究中國(guó)企業(yè)平均壽命只有4-5年,，卻不知道，80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關(guān),。

　　三鹿的失敗,，很多人說是質(zhì)量問題，而熟悉三鹿的人都知道,，是中層問題,。中層是市場(chǎng)到高層的連接帶，也是執(zhí)行和解決市場(chǎng)問題的核心力量,。如果這個(gè)層級(jí)出現(xiàn)問題,，對(duì)公司的發(fā)展是重大打擊。

　　特征三：一線腐敗

　　在一個(gè)中國(guó)式的企業(yè)生態(tài)中,，腐敗似乎已經(jīng)是一個(gè)普遍的問題了,。如果一個(gè)企業(yè)家遇到了正直的大將和中層，那么我告訴你,，你肯定是祖上顯靈了,。

　　好比快消品領(lǐng)域，腐敗很常見,，有和經(jīng)銷商吃公司費(fèi)用的,，又兼職給別的企業(yè)打工的，有還自己開店的，有費(fèi)用作假的,，損公肥私,、吃里扒外的，有內(nèi)外勾結(jié)的等等,。

　　特征四：只開會(huì)不決策

　　有激情的企業(yè)家都有一個(gè)共同的特征,，就是決策力。這個(gè)決策是既快又準(zhǔn),。而要達(dá)到這個(gè)能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點(diǎn),。

　　無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會(huì)議，天天研究的同樣的問題,，而天天都沒有結(jié)論。天天在開會(huì),，天天紙上談兵談兵,，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。

　　特征五：老板愛聽奉承

　　今天成功的企業(yè)家中,，誰不愛聽奉承?問題是,，多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美，什么是奉承,。

　　喜歡奉承的老板的下屬一般有三個(gè)目的：一是從你那里要拿到利益,；一是要給你進(jìn)讒言；一是要架空你,?？梢哉f，這樣的企業(yè)未來在哪里,？