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尊敬的企業(yè)家老板您好,，請(qǐng)問您在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過程中,，是否也遇到過以下問題： 1.股權(quán)分配不合理，股東權(quán),、責(zé),、利分配不清晰，股權(quán)架構(gòu)混亂,！ 2.跟不上時(shí)代的變化,，沒有及時(shí)更新公司的商業(yè)模式，盈利模式,！ 3.不懂產(chǎn)品營(yíng)銷和品牌打造,，公司的銷售業(yè)績(jī)?nèi)找鏈p少！ 4.不懂資本知識(shí),、融資方法和融資技巧,，企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張資金緊張,，有資金鏈斷鏈風(fēng)險(xiǎn)！ 5.找不準(zhǔn)企業(yè)定位,，不懂戰(zhàn)略規(guī)劃,，不知道公司下一步該做什么？ ...... 看似無計(jì)可施,，實(shí)則從以下三個(gè)方面著手解決即 1 模式問題 理清商業(yè)模式,，盈利模式，明確自己現(xiàn)有模式的不足與需要改進(jìn)的地方 2 資金問題 解決好各個(gè)階段的資金難題,，控制好資金鏈上下游,，謹(jǐn)防資金鏈斷裂 3 自身問題 企業(yè)家應(yīng)自覺提高領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略能力，領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略眼光被形容為一系列行為的組合,，這種無形的能力會(huì)激勵(lì)身邊的同事主動(dòng)跟隨自己,，而不是簡(jiǎn)單地言聽計(jì)從 |
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