網易2015年度第三季度財報發(fā)布，資本寒冬之下網易逆市飄紅,，達到了收益和市值的雙頂峰：網易本季度凈營收66.72億元（10.50億美元）,，同比增長114.06%，環(huán)比增長46.06%,；凈利潤18.82億元（2.96億美元）,，同比增長62.35%，環(huán)比增長32.13%,。凈營收與凈利潤均是網易歷史新高,。同時，在國內的互聯(lián)網企業(yè)內,，網易194億的市值僅次于騰訊,、阿里、百度,、京東,，位列第五,。

不知道諸位讀者注意到沒有,，之前最前沿的新浪和搜狐已經逐漸掉到第二梯隊，而喊得最響的奇虎360老周也在逐漸沉寂,，這究竟是為什么呢,？

站穩(wěn)根據(jù)地,，開辟新板塊

我們先來看看位居前三的BAT：

阿里：能為人想到的是馬云的名言——“讓天下沒有難做的生意”，以及強大的運營營銷能力和強勢的公關文化,，多領域布局和投資,。

騰訊：從連接人與人到連接人與商業(yè)和服務，以開放的互聯(lián)網精神,，推進“連接器”戰(zhàn)略,，同樣擁有類似阿里的多領域布局和投資。不過騰訊收入的主要來源還是游戲,。

百度：以搜索起家,，PC互聯(lián)網時代的大規(guī)模自動化信息收集的整合者，也是信息社會的基礎設施,。近兩年百度大舉投資,，試圖拓展搜索引擎業(yè)務之外的商業(yè)空間，構建自身產品生態(tài),。

我們再來看看網易的營收主力板塊：

在游戲領域網易和騰訊共同包辦AppStore暢銷榜前十,，最新兩者的財報顯示，騰訊Q3手游營收達到了53億元,，結合網易的手游營收27.62億元,，目前騰訊、網易兩家上市公司單季度實現(xiàn)的手游收入即達到77億元,，據(jù)業(yè)內人士估算,，這個數(shù)字已達整個手游業(yè)界收入的7成。

而網易在老本行上,，和第二第三名,，另外兩大門戶比較，同樣亮瞎：搜狐市值是20億,，新浪是32億,，兩者市值加起來乘以三都還沒網易一個高（199.04億）。按照市值計算,，網易目前僅次于BAT,、京東。

也就是說,，網易不僅在門戶上站穩(wěn)了腳跟,，還在逐步侵吞其他領域的市場。

用戶正在需求高品質的品牌效應

分析網易之前,，要先看看沉寂的奇虎360,。

奇虎和網易，其實是中國互聯(lián)網的兩個極端,，一個崇尚“免費低價”的商業(yè)模式,，一個崇尚“高質高價”的商業(yè)模式,。

前者的商業(yè)模式在過去十年間大出風頭，強調低價格,，甚至免費,，不惜犧牲產品價值，只為最大程度的搶占市場份額,。有了份額,，就可以形成壟斷，為所欲為,，推送一些用戶并不需要的增值服務,。這種商業(yè)模式的成功，依賴的是中國龐大的屌絲市場規(guī)模,。

雖然口碑槽糕,，但是因為屌絲們的消費能力弱，在價格與功能的權衡之下,，仍然選擇了去使用,。而這個市場也確實過于龐大，足以培育起像奇虎這樣的寄生者,。

但這個時代,，正在逝去。

和奇虎的衰落,，網易的復興相類似的,，是一個追求“高質高價”的消費潮流在壯大。

——廉價的山寨品日益無人問津,，高價格的海淘商品被人們追逐,。比如日本的馬桶蓋和小電器，歐美的化妝品,、嬰兒用品,，在電商平臺上有多火爆就不用說了，一線城市里的有機食品商店,、日韓進口商品店也一天比一天多,。

這個時代轉變的背后，是整個中國社會階層的轉型,。

網易為品牌做了哪些準備,？

首先，只要提起網易,，我們就會想到“有態(tài)度”,。

那么，網易是怎么“有態(tài)度”的？

自2010年確立的“有態(tài)度”門戶理念,，逐漸傳染到其他產品上,，使得網易的產品都帶有一副不同于別人的“高逼格”,。

比如網易新聞門戶和客戶端,，被認為擁有門戶當中最為獨立、有立場的新聞傾向,，同時推出了《另一面》,、《看客》、《每日輕松一刻》,、《一周圖片精選》等眾多特色欄目,，由網易發(fā)端的跟帖文化成了互聯(lián)網時代的新聞特色。

比如網易云音樂,，通過社交化聚攏共同愛好者,，聽完音樂還可以看評論不失為一種樂趣，簡約優(yōu)雅的UI界面深得音樂愛好者的歡心,。

同時,，我們也應該看到，網易為“有態(tài)度”所做的“犧牲”：在在線教育領域,，網易選擇了并不賺錢的非應試教育領域,。比如網易云課堂，傾向于工作實用技能和興趣愛好,；而至今投入數(shù)億元的網易公開課則純屬公益形式,，選擇非實用類的人文社科藝術切入，精選哈佛,、耶魯?shù)热蛑咝５恼n程視頻,，定位為“傳播屬于全人類的知識和智慧”。

據(jù)《人物》雜志報道,，網易公開課飽含了丁磊對“非常壓抑的求學經歷”的一種反抗：“我中學學的課程現(xiàn)在都沒用到”,，“學校就是在考試、考試,、考試”,；他想讓一些老師意識到“如果不跟上，飯碗會掉”,，“我（學生）互聯(lián)網上看,，同樣一門課，老師怎么這個沒講到,？這就是互聯(lián)網精神,，開放與平等。”

在“情懷”已經被互聯(lián)網調侃至爛的當今,，網易仍在默默地做著一些有情懷的事情,，這也是不少人對網易產品和“有態(tài)度”理念豎然起敬的原因。

這也是為啥網易能成為第五巨頭的重要原因,。