經(jīng)歷了初期的人生巔峰,、互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域商業(yè)布局的起起伏伏之后，搜狐現(xiàn)在已經(jīng)離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)大廠的主流名單,。邊緣化的地位之外,，是在大佬圈中更邊緣化的張朝陽(yáng)，現(xiàn)在的他留給外界的形象也不再是過(guò)往的朝氣,、洋派,、精英感，更多的是一張沉默寡言的“大叔臉”,。

截至2019年7月19日收盤,，搜狐的市值只剩5.07億美元，對(duì)比同樣在互聯(lián)網(wǎng)巨頭夾縫中艱難前行的新浪,，搜狐的市值竟然連新浪的零頭還沒(méi)到,。

于是近年來(lái)，張朝陽(yáng)越來(lái)越頻繁地親身參與到對(duì)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)中,，“變”成了他不斷謀求“破局”的主要?jiǎng)幼鳌?/p>

上個(gè)月,，張朝陽(yáng)“高調(diào)”地對(duì)外發(fā)布了搜狐旗下在社交領(lǐng)域的新產(chǎn)品“狐友”，他說(shuō)“搜狐新聞,、搜狐視頻是搜狐的現(xiàn)在,，狐友是搜狐的未來(lái)”，但沒(méi)曾想,，正式上線不到一個(gè)星期的時(shí)間里,，狐友就經(jīng)歷了“下架一周”、“炒冷菜”,、“產(chǎn)品體驗(yàn)與社交生態(tài)堪憂”的種種質(zhì)疑,，狐友主推的“用戶平等”與“隱私”等賣點(diǎn)并未在SNS領(lǐng)域掀起任何波瀾,。

就像過(guò)去張朝陽(yáng)親自參與力推的每一款產(chǎn)品那樣，狐友的表現(xiàn)似乎也并不能讓張朝陽(yáng)開(kāi)心起來(lái),，他好像還是要繼續(xù)這么“郁郁寡歡”下去,。只是這一次，行業(yè)地位與話語(yǔ)權(quán)逐漸邊緣化的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)讓張朝陽(yáng)的“心情波動(dòng)”很難再引起輿論的大范圍關(guān)注了,。

意氣風(fēng)發(fā)時(shí)期,，他是第一代互聯(lián)網(wǎng)大佬的理想形象

新生代的互聯(lián)網(wǎng)用戶們可能很難想象，現(xiàn)在看起來(lái)略顯沉默寡言的張朝陽(yáng),，在創(chuàng)業(yè)初期可是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大佬中的“偶像級(jí)”人物,。

“高考狀元”、“清華大學(xué),、麻省理工高材生”,、“博士后學(xué)歷”......在創(chuàng)立搜狐之前，張朝陽(yáng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在了大多數(shù)同齡人的前面,。作為中國(guó)初代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中學(xué)歷最高,、光環(huán)最盛的一位，張朝陽(yáng)將他的成功延續(xù)到了事業(yè)領(lǐng)域,。

1996年底,，張朝陽(yáng)懷揣著從自己的美國(guó)教授、被稱為“互聯(lián)網(wǎng)圣經(jīng)”的《數(shù)字化生存》作者尼古拉斯·尼葛洛龐帝那里籌集而來(lái)的22.5萬(wàn)美元“巨款”回國(guó)創(chuàng)業(yè),，想想馬云在創(chuàng)業(yè)初期集結(jié)十八羅漢也才“砸鍋賣鐵”地湊到了50萬(wàn)元人民幣,，馬云相比于張朝陽(yáng)來(lái)說(shuō)倒是有點(diǎn)“小巫見(jiàn)大巫”了。

創(chuàng)業(yè)初期,，張朝陽(yáng)經(jīng)歷了短暫的“陣痛”之后,，在1998年2月正式推出“搜狐”，作為當(dāng)時(shí)的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一品牌”,，搜狐在創(chuàng)立第一年就獲得了美國(guó)英特爾等公司的兩百多萬(wàn)美元融資,，飛速發(fā)展之下，張朝陽(yáng)本人在當(dāng)年10月份就獲評(píng)美國(guó)《時(shí)代周刊》全球50位數(shù)字英雄之一,。

現(xiàn)在來(lái)看,，張朝陽(yáng)創(chuàng)業(yè)初期所取得的成就幾乎沒(méi)有人能夠再次復(fù)制，我們很難想象一家成立8個(gè)月的公司就能獲得海外巨頭的大額融資,，同時(shí)企業(yè)創(chuàng)始人還能獲得西方主流媒體的認(rèn)同,。

之后，搜狐不負(fù)眾望地成為國(guó)內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,，在坊間流傳的故事里面,，那時(shí)的BAT們不僅尚未成立，大佬們甚至都還視張朝陽(yáng)為“偶像”。馬云的阿里巴巴要在搜狐成立的一年之后才正式成立,，李彥宏也要在一年之后才回國(guó)創(chuàng)辦百度,，馬化騰那時(shí)還是張朝陽(yáng)深圳演講中的一名普通聽(tīng)眾，他在聽(tīng)了張朝陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)故事后倍感振奮,，不久之后才做出了QQ的前身OICQ,。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)早期的歷史進(jìn)程中，搜狐占據(jù)過(guò)半,。在企業(yè)發(fā)展的早期,，搜狐倒是也對(duì)得起它所擁有的行業(yè)地位,。

2000年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門戶時(shí)代的“發(fā)端”,，作為中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)流量入口級(jí)的產(chǎn)品，新浪,、搜狐,、網(wǎng)易成為那個(gè)時(shí)代風(fēng)頭最盛的三股力量。

2000年4月,，新浪搶先登陸納斯達(dá)克,，成為中國(guó)第一家上市的互聯(lián)網(wǎng)公司；6月,，丁磊帶著它的網(wǎng)易成功上市,；7月，張朝陽(yáng)帶領(lǐng)搜狐成功上市,。

擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的搜狐被新浪,、網(wǎng)易搶先登陸，這在當(dāng)時(shí)雖然沒(méi)有影響到搜狐“三大門戶”的行業(yè)地位,，但從今天的眼光來(lái)看,，這可能就埋下了張朝陽(yáng)和搜狐之后“折戟沉沙”的隱患。

多年后,，張朝陽(yáng)曾經(jīng)在接受媒體訪問(wèn)時(shí)表示,，“1998年搜狐火起來(lái)后，因?yàn)椤业纳虡I(yè)計(jì)劃流出’,，導(dǎo)致新浪一下崛起了”,，直接的結(jié)果就是1999年新浪得以崛起，并在規(guī)模上超越搜狐,，這給過(guò)去一向順風(fēng)順?biāo)膹埑?yáng)帶來(lái)的巨大的壓力,。

好消息是，在張朝陽(yáng)的努力下,，搜狐最終得以及時(shí)邁入資本市場(chǎng),，以新浪、搜狐、網(wǎng)易為代表的三大門戶網(wǎng)站成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一代巨頭,。與現(xiàn)在的BAT一樣,，三大門戶網(wǎng)站在當(dāng)年的全盛期也進(jìn)行了全盤的戰(zhàn)略擴(kuò)張與業(yè)務(wù)滲透，雖然最終結(jié)果是它們的行業(yè)地位被BAT所取代,，但過(guò)往的積淀還是讓新浪,、搜狐、網(wǎng)易三家在如今BAT獨(dú)大的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)格局下依然有著掰一掰手腕的實(shí)力,。

但對(duì)比過(guò)去如日中天的三大門戶,，張朝陽(yáng)和它的搜狐卻“跌得最慘”。

截至目前,，網(wǎng)易的市值為311.94億美元,，新浪的市值為28.13億美元，搜狐的市值為5.07億美元,，三者的差距從某種程度上來(lái)說(shuō)已經(jīng)是“天壤之別”了,，更遑論與BAT之間的比較。

盈利水平上,，網(wǎng)易憑借著游戲等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展,，在2018年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收89.67億美元，凈利潤(rùn)為8.93億美元,；新浪憑借新浪微博的“堅(jiān)守陣地”,，在2018年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收21.08億美元，凈利潤(rùn)為1.26億美元,；而搜狐在2018年的營(yíng)收為18.83億美元,，凈利潤(rùn)為“負(fù)”1.6億美元。

顯然,，從各個(gè)維度上來(lái)說(shuō),，搜狐都已經(jīng)全面“邊緣化”。

門戶時(shí)代,，在感受到了新浪,、網(wǎng)易的競(jìng)爭(zhēng)壓力之后，張朝陽(yáng)不斷祭出門戶改革,、再造門戶的大旗,，甚至他還是在行業(yè)內(nèi)率先提出要擁抱自媒體和智能推薦的大佬。但從結(jié)果上來(lái)看,，搜狐旗下已經(jīng)沒(méi)有一款可以稱之為強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品,，門戶動(dòng)蕩、微博失敗,、新聞客戶端萎靡,、新興業(yè)務(wù)條線脫離掌控......在每一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，搜狐都面臨著相關(guān)行業(yè)巨頭們的競(jìng)爭(zhēng)。

搜狐新聞客戶端,、搜狐視頻,、搜狗、暢游曾經(jīng)的確是給搜狐帶來(lái)過(guò)“回光返照”,，但現(xiàn)在看來(lái),，搜狐還是繼續(xù)著過(guò)去以往的“全線失利”境地。

對(duì)于商業(yè)生態(tài)沒(méi)有構(gòu)建完整,、核心產(chǎn)品未能突圍而出的搜狐來(lái)說(shuō),，即使現(xiàn)在又重新押寶以狐友為代表的SNS領(lǐng)域，它還是缺乏先天的發(fā)展優(yōu)勢(shì),，未來(lái)很難說(shuō)能夠發(fā)展成什么樣,。在過(guò)去擁有各種優(yōu)勢(shì)的背景下都把一手好牌打的稀爛，張朝陽(yáng)現(xiàn)在又能靠什么來(lái)把狐友推向“成功”,？

起于門戶,、敗于社交，張朝陽(yáng)的“不可言說(shuō)之痛”

為什么張朝陽(yáng)對(duì)狐友這款略顯“姍姍來(lái)遲”的社交產(chǎn)品那么重視,？究其根本，可能是因?yàn)檫^(guò)去社交領(lǐng)域的失敗對(duì)他來(lái)說(shuō)太過(guò)“刻骨銘心”,，以致于張朝陽(yáng)想要“從哪里跌倒,，就從哪里爬起來(lái)”。

在搜狐二十多年的發(fā)展歷程中,，張朝陽(yáng)曾經(jīng)有許多次的機(jī)會(huì)可以通過(guò)“社交”來(lái)把持中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)風(fēng)口,。

初創(chuàng)期的馬化騰曾經(jīng)想要把QQ以50萬(wàn)元的價(jià)格賣給張朝陽(yáng)，但張朝陽(yáng)卻十分不看好,，還說(shuō),，“你這東西我找?guī)讉€(gè)大學(xué)生，不超過(guò)3個(gè)月,，做的比你還好,，所以根本就不值50萬(wàn)”。現(xiàn)在的馬化騰已經(jīng)憑借QQ的成功一手創(chuàng)造了騰訊的社交帝國(guó),，而此時(shí)的張朝陽(yáng)只能“腸子都悔青了”,。

2010年，新浪微博正式上線,，同樣看好微博社交領(lǐng)域的張朝陽(yáng)也在同年推出了搜狐微博,。這一場(chǎng)微博大戰(zhàn)同樣是搜狐在社交領(lǐng)域的一個(gè)重要機(jī)會(huì)，但張朝陽(yáng)依然沒(méi)能把握住這次風(fēng)口,。

新浪微博的全面進(jìn)攻之下,，搜狐微博卻未能引起張朝陽(yáng)足夠的重視,，最終的結(jié)果我們都知道了，在這場(chǎng)微博大戰(zhàn)之中,，搜狐微博,、騰訊微博等都淪為“炮灰”。

QQ,、微博之后,，同樣的結(jié)果似乎又將出現(xiàn)在“狐友”身上，這款籌備了2年之久,，被張朝陽(yáng)稱為“認(rèn)真,、仔細(xì)打磨”的產(chǎn)品，卻被業(yè)界普遍質(zhì)疑為缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,，不僅產(chǎn)品特色上未能引起足夠的用戶關(guān)注,，甚至在上線幾天之后就遭遇“下架”。

從產(chǎn)品本身上來(lái)看,，狐友完全沒(méi)有深度打磨了兩年之后該有的樣子,，它所標(biāo)榜的“極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)”甚至更像是十年前的新浪微博。很多過(guò)去被新浪微博拋棄的功能,，狐友把它們當(dāng)成賣點(diǎn),。這樣的一個(gè)狐友，真的能夠擔(dān)當(dāng)起搜狐在社交領(lǐng)域“崛起反擊”的重任嗎,？

暢游,、搜狗、搜狐視頻的短暫成功,，更像是搜狐的“回光返照”

對(duì)于張朝陽(yáng)來(lái)說(shuō),，他在這些年里當(dāng)然也不是全盤的操作“失敗”，以暢游,、搜狗,、搜狐視頻等為代表的“成功”曾一度讓張朝陽(yáng)回歸主流視線。

通過(guò)重用王滔造就了如今的暢游,、通過(guò)重用王小川造就了如今的搜狗,，從結(jié)果上來(lái)看，暢游和搜狗成為搜狐系這些年來(lái)為數(shù)不多的亮點(diǎn),。

但就這兩個(gè)亮點(diǎn),，對(duì)于張朝陽(yáng)來(lái)說(shuō)也有著更多的“痛楚”。

2007年,，搜狐暢游憑借《天龍八部》游戲獲得巨大成功,，并在2009年成功登陸納斯達(dá)克，一時(shí)之間,，張朝陽(yáng)重新站回國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的C位,。但此后的暢游卻“停下”了發(fā)展的腳步,，隨著后來(lái)騰訊、網(wǎng)易在游戲領(lǐng)域不斷推出為數(shù)眾多的“國(guó)民級(jí)”游戲,，暢游在游戲領(lǐng)域逐漸被拉開(kāi)差距,。以2018年的數(shù)據(jù)為例，這一年度騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收超1200億,，網(wǎng)易游戲收入在400億左右,，但暢游卻只有26億左右。

一直到今天,，搜狐再也沒(méi)有推出過(guò)另一款像《天龍八部》這樣得到大量用戶關(guān)注的游戲產(chǎn)品,，這讓暢游的持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力遭受了業(yè)界的普遍質(zhì)疑。對(duì)于現(xiàn)在的暢游來(lái)說(shuō),，它更多是“自身難?！保詮埑?yáng)完全沒(méi)有辦法依靠暢游來(lái)實(shí)現(xiàn)“翻身”,。

再來(lái)看看搜狗,，在經(jīng)歷了初期的風(fēng)光之后，搜狗現(xiàn)在也邁入了發(fā)展的“瓶頸期”,。不過(guò),，瓶頸不瓶頸對(duì)于張朝陽(yáng)似乎已經(jīng)沒(méi)有那么重要了，因?yàn)楝F(xiàn)在的搜狗是名副其實(shí)的騰訊系,，背靠著大股東騰訊的它,，與張朝陽(yáng)的關(guān)聯(lián)已經(jīng)沒(méi)有我們想象中的那么大了。

現(xiàn)在的搜狗正在搜索+人工智能領(lǐng)域不斷布局,，不過(guò)搜索上一直有百度這一座大山壓著，即便獲得了騰訊的全力支持,，它在市場(chǎng)占有率上的提升也仍然不明顯,，人工智能領(lǐng)域目前更是缺乏搜狗的聲音。對(duì)于搜狗來(lái)說(shuō),，未來(lái)仍然任重道遠(yuǎn),。

暢游、搜狗“迷途”之外,，張朝陽(yáng)原本還擁有著搜狐視頻這一張王牌,。

早年重金購(gòu)買大量?jī)?yōu)質(zhì)美劇版權(quán)、押寶自制劇的搜狐視頻,，曾經(jīng)一度是國(guó)內(nèi)最受歡迎的在線視頻網(wǎng)站,，當(dāng)年各種美劇以及《屌絲男士》、《法醫(yī)秦明》等網(wǎng)劇的熱播讓搜狐視頻的發(fā)展一片向好,。

但很快,，愛(ài)奇藝背靠百度、優(yōu)酷背靠阿里巴巴、騰訊視頻背靠騰訊,，在BAT的夾擊中,，國(guó)內(nèi)在線視頻網(wǎng)站迎來(lái)“優(yōu)愛(ài)騰”的“壟斷”，搜狐資金捉襟見(jiàn)肘之下,，只能走走小眾路線,、艱難存活。特別是在2015年各家頭部平臺(tái)紛紛發(fā)力擴(kuò)張版權(quán),、付費(fèi)會(huì)員之下,，張朝陽(yáng)誤判形勢(shì)選擇反其道而行之，這直接導(dǎo)致了此后搜狐視頻的迷失,。

張朝陽(yáng)和他的搜狐已經(jīng)遠(yuǎn)離中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中心多年了,，從2012年張朝陽(yáng)因?yàn)橐钟粜奸]關(guān)開(kāi)始，搜狐已經(jīng)在移動(dòng)支付,、社交,、O2O、直播,、短視頻,、新零售等大量風(fēng)口領(lǐng)域錯(cuò)失機(jī)會(huì)，現(xiàn)在的他雖然想要重返社交中心,，但卻未能成功地掀起多大波浪,。

對(duì)于現(xiàn)在的搜狐來(lái)說(shuō)，其四大主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)都不太樂(lè)觀,。游戲業(yè)務(wù)上,，暢游目前正面臨主力游戲產(chǎn)品匱乏的境地，未來(lái)很難說(shuō)它能與騰訊和網(wǎng)易構(gòu)成正面的競(jìng)爭(zhēng),；搜索業(yè)務(wù)上,，搜狗目前面臨著百度和360的全面加碼，未來(lái)想要突圍而出也很難,；搜狐視頻逐漸在主流視頻平臺(tái)邊緣化,；搜狐新聞存在感堪憂......現(xiàn)在的張朝陽(yáng)雖然重新“出關(guān)”，但結(jié)果顯然不盡人意,。

2008年,，張朝陽(yáng)早早地開(kāi)啟了“退休”模式，看書(shū),、聽(tīng)音樂(lè),、瑜伽、登山,、跑步是他日常生活的重點(diǎn),，但搜狐卻在高管們的打理下“日薄西山”,；2010年，張朝陽(yáng)看不下去了決定復(fù)出,，宣稱要“再造搜狐”,；2012年，因抑郁癥的困擾,，張朝陽(yáng)再次“閉關(guān)”,，2013年又重新復(fù)出；2016年張朝陽(yáng)說(shuō)“搜狐要在三年內(nèi)重回互聯(lián)網(wǎng)中心”,；2018年張朝陽(yáng)又一次高調(diào)地說(shuō)“自己回來(lái)了”,。

這有點(diǎn)像“狼來(lái)了”的故事，只是在張朝陽(yáng)的多次往復(fù)之下,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖早已變了天,，騰訊、阿里巴巴兩家獨(dú)大,，眾多新興風(fēng)口巨頭強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,，與張朝陽(yáng)同歲的馬云宣布在今年退休，而張朝陽(yáng)自己,，卻要繼續(xù)在郁郁寡歡的狀態(tài)下,，推動(dòng)搜狐進(jìn)行持續(xù)的“回歸”嘗試。

搜狐真的能再次回到國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的中心嗎,？讓我們繼續(xù)等待張朝陽(yáng)帶來(lái)的答案,。