格力做手機(jī)，小米做空調(diào),，雙方的跨界打劫,，目標(biāo)均直指未來的智能家居市場，二者紛紛攻占對方領(lǐng)地,，兩不相讓,。顯然，雙方正在盡力搶跑道,，但眼下的輸贏并不重要,，布局未來各自的商業(yè)生態(tài)才是關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代是跨界打劫和顛覆的時(shí)代：傳統(tǒng)的商業(yè)模式和競爭法則正在被新的業(yè)態(tài)所顛覆,，各行各業(yè)不再各行其道,，而是紛紛跨界,，將業(yè)務(wù)向多元化方向發(fā)展。

“掌握核心科技”的格力攜技術(shù)正在爭奪手機(jī)市場,，“為發(fā)燒而生”的小米也在不斷借助米粉擴(kuò)展空調(diào)銷路；格力以空調(diào)聞名天下,，小米以手機(jī)著稱于世,，如今二者紛紛攻占對方領(lǐng)地，兩不相讓,。

10億賭局引發(fā)跨界“打劫”

2013年12月,，小米公司董事長兼首席執(zhí)行官雷軍和格力電器董事長兼總裁董明珠以未來營業(yè)額為衡量開出10億賭局。打此以后,，格力董大姐就愛上了手機(jī),。今年年初，董明珠聲稱：“我要做手機(jī),，分分鐘的事,，太容易了，并且價(jià)格絕對低于1000元,?！眱蓚€(gè)月后，董明珠攜帶自家的格力手機(jī)公開亮相廣州中山大學(xué)演講會現(xiàn)場,；如今1600元的格力手機(jī)已經(jīng)面世,，董大姐表示未來還要搶占6000元的高端手機(jī)市場。

針對董大姐強(qiáng)勢的競爭態(tài)度,，一直以低調(diào)姿勢應(yīng)對的雷軍以迅雷之勢聯(lián)合美的共同打造了一款智能空調(diào),，勢必要與董大姐力拼到底。

專注空調(diào)的格力揮師進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),，靠手機(jī)起家的小米將觸角伸向空調(diào)市場,，格力造手機(jī)與小米造空調(diào)已經(jīng)不再是對未來銷售業(yè)績的博弈，更像是兩個(gè)具有不同商業(yè)特征的行業(yè)之間的世紀(jì)之爭,。

格力：從技術(shù)范式到商業(yè)范式

憑借空調(diào)起家的格力是一個(gè)典型的以自主創(chuàng)新為內(nèi)涵的技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè),。早在格力進(jìn)駐空調(diào)市場之前，中國的空調(diào)市場已經(jīng)是競爭者云集,，然而格力對此卻毫不擔(dān)心,。經(jīng)過多年的科技創(chuàng)新，“格力掌握核心科技”,、“好空調(diào)格力造”的品牌形象已經(jīng)深入人心,。正是依托強(qiáng)大的技術(shù)支持和信心，格力才敢與國美“吵翻”,，毅然決然撤出國美全國的銷售門店,，建立區(qū)域銷售股份公司的渠道模式，并數(shù)次以價(jià)格戰(zhàn)打擊競爭對手，獲得“價(jià)格屠夫”的江湖名號,。顯然,，擁有科技和渠道雙重優(yōu)勢的格力有恃無恐。

但是在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口之下,，傳統(tǒng)行業(yè)卻面臨著前所未有的挑戰(zhàn),，格力的優(yōu)勢正在慢慢退化；小米的成功有目共睹,，是格力難以否定的,，甚至是要加以學(xué)習(xí)的。從目前來看,，手機(jī)市場已經(jīng)是一片紅海,，格力手機(jī)選擇這個(gè)時(shí)候進(jìn)入，除非有顛覆傳統(tǒng)的新興技術(shù)革命,，否則對外難以招架蘋果,、三星等的品牌的侵占，對內(nèi)也不足以對它有一定市場根基的小米,、華為造成威脅,。就目前的市場反映來看，1600元的格力手機(jī)似乎并沒能扛起董大姐的滿心期待,，格力想要真正的做好智能移動通訊設(shè)備似乎有一定的難度,。

董大姐為什么要造手機(jī)呢？這實(shí)際上是在為格力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)布局,。董明珠此前告訴媒體說：“家電產(chǎn)品首先要保證智能化和人的交換”,，這樣說來，手機(jī)必然成為格力控制家居電器和調(diào)控生活環(huán)境的載體,，也是其爭奪用戶的硬件設(shè)備,，格力手機(jī)也必然會成為未來格力智能家居生態(tài)當(dāng)中必不可少的組成部分，也是格力在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新商業(yè)模式中的重要內(nèi)容,。

以科技取勝的格力要想在未來的商業(yè)競爭態(tài)勢中掌握主動權(quán),，就必須重塑自己的商業(yè)模式，爭奪入口,，跑馬圈地,，做手機(jī)是必然選擇。格力手機(jī)實(shí)際上是格力在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下所做的一次戰(zhàn)略調(diào)整,，格力不再僅僅依靠科技和渠道,，而更多地是通過商業(yè)生態(tài)布局，成為新時(shí)代的行業(yè)標(biāo)桿,。未來格力無論是造手機(jī),，還是造電腦都不足為奇,。

小米：用生態(tài)思維融合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

小米多年來涉足信息類產(chǎn)品，對家居產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)不及家具行業(yè)人士透徹,，但是在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口之下,，小米率先生產(chǎn)出智能空調(diào)。今年6月份,，以“炎炎夏日為你吹吹風(fēng)”為宣傳口號的小米發(fā)布了一款智能空調(diào),，這款被命名為“i青春”的智能空調(diào)由小米和美的聯(lián)合打造，支持手機(jī)APP操作,，能夠?qū)崿F(xiàn)人性化開、關(guān)機(jī)功能,。從智能空調(diào)的命名到顏色都彰顯著青春氣息,，合理的價(jià)格也讓米粉們一度沸騰。

多年來,，小米專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)工作,，利用饑餓營銷和粉絲經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)手機(jī)銷售的不斷突破。曾在去年雙十一活動開始1小時(shí)15分44秒后輕松實(shí)現(xiàn)支付金額破5億元的銷售大關(guān),。但是,，小米公司從創(chuàng)立之初就不僅僅是一個(gè)手機(jī)生產(chǎn)商，而是定位為一個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)公司,，小米的MI即是“Mobile Internet”的簡稱,。這個(gè)具有“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司在此之前已經(jīng)涉足多個(gè)行業(yè)，從小米手機(jī)到小米電視,、小米路由器再到小米智能空調(diào),，無不體現(xiàn)著這個(gè)具有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)正在逐步構(gòu)建生態(tài)商業(yè)。

小米利用互聯(lián)網(wǎng)思維將服務(wù)植入產(chǎn)品硬件與軟件當(dāng)中,，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)入口價(jià)值和用戶體驗(yàn)并舉,。智能空調(diào)秉承小米一貫的互聯(lián)網(wǎng)精神，打造極致產(chǎn)品,，注重口碑傳播,，以快取勝。在小米商業(yè)模式的綜合指引下,，切入空調(diào)市場,，為小米全面進(jìn)軍家居行業(yè)敲響前奏。以開放的姿態(tài)與美的合作生產(chǎn)智能空調(diào),，將會為整個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)增加內(nèi)容,，也是小米利用生態(tài)思維融合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的又一次突破。

格力從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā),，調(diào)整戰(zhàn)略布局,，做手機(jī)只是格力轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,、打造新商業(yè)模式的開端；而小米做空調(diào)也是建立商業(yè)生態(tài)圈,，融合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的必要步驟,。格力和小米都在盡力搶跑道，眼下的輸贏并不重要,，未來各自商業(yè)生態(tài)的布局才是關(guān)鍵,。