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客戶說“我要考慮一下”,銷售員怎么接話,?

 Leonnnn 2015-02-10

有時(shí),,禮品銷售人員竭盡全力詳細(xì)地向客戶介紹完產(chǎn)品之后,客戶會(huì)說:“知道了,我再考慮考慮,?!被蛘呤牵骸白屛以傧胍幌耄铱紤]好了再跟你聯(lián)系,,請(qǐng)你等我的消息吧,!”等諸如此類的話。


客戶要把項(xiàng)目交給禮品銷售人員,,或者客戶要采購禮品銷售人員的產(chǎn)品,,他們需要時(shí)間對(duì)禮品銷售人員及其企業(yè)進(jìn)行考察。在對(duì)禮品銷售人員還不能完全信任的時(shí)候,,他們通常會(huì)用“我需要考慮一下”來委婉地拒絕,。


但這種銷售狀況下的合作機(jī)會(huì)是非常明顯的,只是火候未到,。就像燒開水時(shí),,如果水溫只停留在80℃~90℃,需要繼續(xù)添火加柴一樣,。當(dāng)客戶說“我需要考慮一下”時(shí),,客戶心中還有些許顧慮,這時(shí)禮品銷售人員需要趁熱打鐵,,將客戶疑慮一一平息解決,。




這里先看一個(gè)冷卻型案例。


禮品銷售人員:劉經(jīng)理您好,,我是禮品公司的小王,,您看我們上次談的事情,什么時(shí)候可以決定下來呢,?


客戶:我還需要時(shí)間考慮,,如果考慮好了,我會(huì)給你電話的,,好嗎,?


禮品銷售人員:劉經(jīng)理,您看我們這個(gè)項(xiàng)目到現(xiàn)在已經(jīng)談了很久了,,您還需要考慮多長(zhǎng)時(shí)間才能給我答復(fù)呢,?


客戶:過幾天吧。


禮品銷售人員:那好吧,,那我過兩天再和您聯(lián)系吧,!


客戶:好的。


上述禮品銷售人員為什么失???接通電話就談合作項(xiàng)目,,事實(shí)上客戶都非常討厭這類電話銷售人員。其實(shí)每個(gè)人心里都非常清楚,,誰打電話都有一定的目的,,但如果說得太直接,打電話時(shí)只關(guān)心自己的利益,,就說明銷售功力還不夠,,修煉還不到家。在催促成交之前,,禮品銷售人員沒有重點(diǎn)關(guān)注客戶的利益,,而是催促客戶趕快做決定。當(dāng)客戶說需要時(shí)間考慮時(shí),,這位禮品銷售人員沒有繼續(xù)了解客戶繼續(xù)考慮的真正原因,。


下面我們看一個(gè)成功的案例。


禮品銷售人員: 毛經(jīng)理,,您好,,我是冰冰,××禮品公司的,。


客戶:你好,,請(qǐng)問有什么事情嗎?


禮品銷售人員:是這樣的,,我昨天晚上看到一則新聞報(bào)道說浙江一帶遭到臺(tái)風(fēng)襲擊,,所以今天早上我特地打個(gè)電話過來問候一下您,不知貴公司那邊有沒有受到什么影響,?


客戶:這邊,,沒什么大的影響,謝謝你的關(guān)心,。


禮品銷售人員:那就好,!我聽了天氣預(yù)報(bào)說這兩天還有大風(fēng),所以毛經(jīng)理這幾天外出時(shí)一定要注意安全,。


客戶:好的,!謝謝你。


禮品銷售人員:順便問一下,,上回我們談到的關(guān)于采購一批促銷品的事情,,確定選好哪一款呢?


客戶:哦,,這件事情,,我們還沒有定下來,還需要考慮一下,。


禮品銷售人員:對(duì),的確是這樣!這樣做比較保險(xiǎn),,那么毛經(jīng)理,,能請(qǐng)教您一個(gè)問題嗎?


客戶:請(qǐng)講,。


禮品銷售人員:請(qǐng)問您能告訴我您心里的顧慮嗎,?看我能不能幫得上您。


客戶:說實(shí)話吧,!小舒,,我知道你的為人非常好,但我們還是很擔(dān)心效果問題,。


禮品銷售人員:毛經(jīng)理,,您說的對(duì),我在購買任何一個(gè)產(chǎn)品之前也會(huì)認(rèn)真考慮,,我通常是擔(dān)心我購買這個(gè)產(chǎn)品值不值得,,能不能達(dá)到預(yù)期的效果。這樣吧,!為了讓您放心,,我提供一些以前服務(wù)過的客戶名單和電話給您,我相信他們能給您滿意的答案,。


客戶:好的,,謝謝。


禮品銷售人員:別客氣,,請(qǐng)問您旁邊有筆嗎,?您記一下好嗎?


客戶:好的,。


禮品銷售人員:這樣吧,,您可以先和他們聯(lián)系,我會(huì)在明天下午兩點(diǎn)鐘之前給您電話,,聽聽您最后的決定,,好嗎?


客戶:好的,。


作為禮品銷售人員,,對(duì)信息的捕捉能力一定要非常強(qiáng),一旦發(fā)現(xiàn)某條信息跟客戶相關(guān)時(shí),,就立即在第一時(shí)間把相關(guān)信息告訴客戶,。上述案例中,禮品銷售人員借助臺(tái)風(fēng)天氣為由頭,,順帶詢問合作進(jìn)度,,而當(dāng)客戶說需要考慮的時(shí)候,,這位禮品銷售人員并沒有馬上放棄,而是要求客戶把真正的顧慮說出來,。接著運(yùn)用同理心,,肯定客戶的顧慮,再提出一套解決方案,,消除客戶的顧慮,。切記要約定下一次的聯(lián)系時(shí)間,這樣可以喚醒客戶心中對(duì)所談項(xiàng)目的責(zé)任心,,這樣一來,,下一次的通話就會(huì)很自然而有效。


很多時(shí)候,,客戶聽完銷售人員對(duì)產(chǎn)品的介紹后,,表示想要考慮一下,或者要求銷售人員下次再來,,很多人天真的認(rèn)為客戶真的是需要時(shí)間做下決定,。等過幾天電話過去時(shí)候,客戶已經(jīng)從別處采購或者不要貨了,。不難看出,,這是客戶的托辭,看銷售人員這么努力,,不忍心直接說我不要貨,,而是委婉說考慮考慮。


如果禮品銷售人員任由事情發(fā)展,,那么有70%的可能你要失去這個(gè)客戶就,。在客戶猶豫不決時(shí),如果不及時(shí)打鐵要趁熱,,合作就冷卻下來,,也就沒希望了。正確的做法應(yīng)該是迎著這種拒絕頑強(qiáng)地走下去,,抓住“我考慮考慮”這句話,,見招拆招,采取一些適當(dāng)?shù)脑捫g(shù),,努力達(dá)到商談的成功,。


一、緊追不放,,等客戶做決定


我們常常說:“趁熱打鐵”,,做銷售也是如此。如果客戶說出“我要考慮一下”這個(gè)借口,,禮品銷售人員應(yīng)該在此反對(duì)意見剛萌生之際,,立即動(dòng)手,,一定不要將話頭打住,否則待其滋長(zhǎng)下去,,購買欲越來越淡,,生意就做不成了。


所以要緊追不放,。禮品銷售人員可以向客戶指明由于拖延購買可能造成的損失,從而讓客戶快速下決定,。禮品銷售員可以禮貌大膽地詢問對(duì)方考慮的內(nèi)容和原因,,以便了解更多的客戶信息?!啊量?,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過嗎?容我真率地問一問,,你顧慮的是什么,?”他們或者還會(huì)說:“×總,你看這樣會(huì)不會(huì)更簡(jiǎn)單些,?我星期三下午晚一點(diǎn)的時(shí)候給你打電話,,還是你覺得星期四上午比較好?”


二,、巧用問句促使購買


有時(shí),,禮品銷售人員將產(chǎn)品介紹給客戶后,客戶很有興趣,,但表示要考慮一下,。在這個(gè)重要時(shí)刻,禮品銷售人員應(yīng)設(shè)法知道客戶真正的反對(duì)理由是什么,。銷售人員要詢問客戶要再考慮的緣由,,進(jìn)行針對(duì)性解決,促使客戶購買,。這時(shí)銷售人員可以這樣問:“×總,,很明顯,您說您要考慮一下,,表明您對(duì)我們的產(chǎn)品真的感到有興趣,,對(duì)嗎?”


這樣詢問之后,,禮品銷售人員一定要留意客戶做出的反應(yīng),,通常都會(huì)為下一句話起很大的輔助作用。通常情況下客戶都會(huì)說:“你說得對(duì),,我們確實(shí)有興趣,,我們會(huì)考慮一下的,。”然后,,禮品銷售人員可以舉出一些例子,,因?yàn)檫@樣能讓你分析出提供給他們的好處。


銷售人員還可以直接跟客戶說:“您先不要這么想,,您先看看這個(gè)樣品,,看看再說吧。本產(chǎn)品的特別之處就是……”這樣,,既顯得銷售人員認(rèn)真,、誠(chéng)懇,又可以把話頭接下去,,使客戶愿意看看樣品,、操作。這就是在進(jìn)一步激發(fā)客戶的購買欲,,引導(dǎo)客戶購買,。


三、提出問題關(guān)鍵


當(dāng)客戶以“我要考慮一下”為借口時(shí),,銷售人員應(yīng)設(shè)法摸準(zhǔn)客戶最后的考慮點(diǎn)是什么,。找到客戶最后的考慮點(diǎn)之后,銷售人員要站在客戶的角度討論問題,,與客戶共同探討解決問題的方法,。比如,禮品銷售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講:“對(duì)不起,,我知道您很忙,,可是我沒辦法每天都來呀。我想您所擔(dān)心的也許是交付問題吧,!若不妨礙您的話,,我們還是仔細(xì)談一談吧!”


比如說,,當(dāng)客戶在猶豫買你的東西送人合適不的時(shí)候,,你會(huì)怎么回答呢?曾聽一個(gè)同行告訴我應(yīng)該這么說,,我覺得問題不在禮物上,,如果你和要受禮方感情深厚,禮物只不是一座橋梁,,如果你們關(guān)系一般,,你哪怕再高級(jí)禮物,純粹一種利益關(guān)系,沒友誼,,這樣合作關(guān)系不長(zhǎng)久的,。也許你的客戶就會(huì)說:哈哈,恍然大悟啊,,何必為送什么擔(dān)憂呢,,本來送禮就是一種心意。


最終的決定權(quán)固然掌握在客戶的手中,,但是一些成功銷售實(shí)例中的各項(xiàng)決定,,幾乎都是由客戶與禮品銷售人員共同來決定的,特別是最后的購買決定,,大都是在雙方面對(duì)面的溝通中簽訂的,。


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