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#36氪 In Numbers# 新生兒“氪空間”誕生的9個月里,,我們都做了什么

 昵稱535749 2015-01-24
JohnTian · 19:45 / 23

#36氪 In Numbers# 新生兒“氪空間”誕生的9個月里,,我們都做了什么

如果說互聯(lián)網(wǎng)打破了信息圍墻讓信息更加透明化,那么移動互聯(lián)網(wǎng)則讓信息和服務(wù)走在了一起,,真正進入了一個信息即服務(wù)(IaaS)與服務(wù)即信息(SaaI)的相互融合時代,。也正是在這樣的趨勢下,我們從以前的單純媒體信息平臺轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺,,于是有了氪空間,。

作為一個徹底免費的創(chuàng)業(yè)起步空間,氪空間誕生于 2014 年 4 月 22 日,,在這 9 個月時間,,與我們一起成長的創(chuàng)業(yè)團隊已經(jīng)達到了 42 家,,從這里誕生、成長到畢業(yè)的團隊則有了 30 家(畢業(yè)的前兩期),,目前正進行的是第三期,。

團隊進入氪空間后,到底該如何度過這短暫的 3 個月,?如果將氪空間比喻為一所大學(xué)的話,,或許很多東西會比較好理解。對于進入氪空間的團隊,,我們設(shè)有氪學(xué)社系列必修課,,針對所有團隊可能遇到的共性問題給出最好的參考解決方案;也有每兩周一次的 CEO Time 選修課,,讓每期校友之間可以有更深入的經(jīng)驗交流學(xué)習(xí),;還有內(nèi)部自發(fā)形成的各種興趣社團組織,以供大家工作之余的休閑娛樂,;此外,,任何一所大學(xué)少不了一個內(nèi)部日常交流的 BBS 和嚴(yán)肅正式的畢業(yè)禮以及....。

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所有這些,,我們并不想去替代創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中所遇到的問題,,事實上每個創(chuàng)業(yè)者遇到的問題只有他們自己才能解決,我們所希望的是,,通過這個平臺環(huán)境可以讓創(chuàng)業(yè)團隊自己更高效的解決遇到的問題,,實現(xiàn)快速起步成長,。

拿我們一期團隊環(huán)信來說,,入駐的第一天完成天使融資,畢業(yè)前完成第二輪到現(xiàn)在完成第三輪,,這些并非某個人或者某個機構(gòu)可以幫忙實現(xiàn),,但借助這個平臺,他們完成了自己的快速成長,。

一些數(shù)據(jù)方面的總結(jié)之前已經(jīng)很多,,這里簡單分享一下最新的情況。前兩期畢業(yè)團隊完成一輪融資的比率已達 97%,,完成兩輪融資的項目達到了 6 個,,完成 3 輪融資的項目則增加到了 3 個,包括剛剛對外公開第三輪融資的環(huán)信,。而團隊這塊,,根據(jù)我們的跟蹤反饋,36.36% 的團隊實現(xiàn)了 2 倍左右增長,,24% 的團隊實現(xiàn)了 3 倍人數(shù)增長,,而實現(xiàn) 3 倍以上增長的團隊則達到了 21%,。

而除了融資和團隊外,以下是氪空間團隊覺得受益度最高的幾個地方:

1. 認(rèn)識優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者校友

2. 自身項目關(guān)注度的提升

3. 獲取專業(yè)的知識

4. 校友間的日常交流

5. 獲取優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)供應(yīng)商

難道氪空間就僅僅是這些么,?我覺得不是,,一期校友FIR的 CEO 王猛在我們的反饋中這樣寫道:“能給創(chuàng)始人們發(fā)個像樣的手環(huán)不(指氪空間畢業(yè)禮上的塑料手環(huán))?雖然我還是堅持戴著之前發(fā)的小皮圈,。我覺得戴著這個是種信念和安全感,,一是堅持:我們有后盾;而是失敗了我還能重回去重新來過,。怕什么,?” 同樣一期校友玩聚北京 CEO 鄭曉宇在畢業(yè)后跟我說,當(dāng)初進入氪空間真的就是因為銀行賬上已經(jīng)快沒錢了,。

創(chuàng)業(yè)過程中的那種焦慮不安,,遭遇問題時的孤獨無助,獲得成績時的欣喜若狂,,相信是大部分創(chuàng)業(yè)者的心路歷程,。但是他們都還有另一個大家可能不知道的共同點:即使在最困難的情況下,也沒有放棄心中的那份夢想與信念,。氪空間的存在是希望去支持這些夢想,,成功的實現(xiàn)固然可貴,但夢想本身并沒有成功與失敗之分,。

現(xiàn)在的我們每期能支持的可能還只是十家,、二十家創(chuàng)業(yè)公司,但是我們希望,,在未來可以支持到更多有夢想有信念去讓社會變得更好的創(chuàng)業(yè)者,。借用一下杜甫的《茅屋為秋風(fēng)所破歌 》詩句談?wù)勎覀兊那閼眩?/p>

安得氪空間千萬間,大庇天下創(chuàng)業(yè)者俱歡顏,,風(fēng)雨不動安如山,!


9 個月時間里氪空間做了什么?我們自己的回答還不夠,,這里附上部分氪空間團隊創(chuàng)始人的畢業(yè)感想:

FIR.im聯(lián)合創(chuàng)始人 石爭妍:

2014 年的春天,,氪空間啟動,F(xiàn)IR.im 成立,,作為首家入駐的團隊,,我們很幸運也很幸福。

FIR.im 的創(chuàng)始人王猛曾經(jīng)只是一名愛折騰自己感興趣的東西的程序員,,氪空間激活了他的創(chuàng)業(yè)熱情,,為 FIR.im 帶來了舒適并且免費的辦公場所,優(yōu)質(zhì)的投融資資源,,給力的推廣支持,,為王猛和 FIR.im 的快速成長創(chuàng)造了天時和地利,。

王猛在他的畢業(yè)感想博文中提到“這是我開始的地方,以后我會記住這里的” ,。這話雖然簡單直白,,卻道出了他和 FIR.im 團隊的心聲。我們在這里啟航,,走多遠都不會忘記那年,,從陽春四月到炎炎初夏,我們在氪空間的工位伏案修煉,,在氪空間的陽臺抽煙嬉鬧,,在氪空間提供的線上線下平臺初露鋒芒,在氪空間和投資人,、兄弟團隊認(rèn)識,、熟知、并肩作戰(zhàn),。

這就是氪空間,,在這里創(chuàng)業(yè)不孤獨。

Viscovery創(chuàng)始人 Amos Huang

我想氪空間是一個舞臺,,很棒的成長舞臺,,站在這裡,就像站在 Demo day 裡的六分鐘,,你擁有了這圈子所有人的目光,,講的話也都鏗鏘有力,可以毫無畏懼述說那不可思議的夢想(或幻想),,更有機會讓志同道合的人一起把酒言歡一同向前,;而不同的是,他們將鎂光燈下的六分鐘,,拉長成了三個月,,就像龍珠裡的精神時光屋中,,讓你可以聚精會神的修練自己,,以便寫下創(chuàng)業(yè)故事的序曲...

我是個來北京的異鄉(xiāng)人,第二期團隊 Viscovery 創(chuàng)辨人 Amos,,曾經(jīng)跑過新加坡,、日本、矽谷,、臺北,、上海等地的孵化器,每個人選擇開始的地方不同,,理由也不一而足,,我會選氪空間的原因,,除了北京是互聯(lián)網(wǎng)的一級戰(zhàn)區(qū)外,更重要的是一種自由的感受,。就像朋友之間的交流,,沒有任何的負(fù)擔(dān)及壓力,就像我很喜歡有時坐在那戶外的大露臺,,偶兒曬曬太陽發(fā)發(fā)呆,,我想,這是氪空間的氛圍吧~

創(chuàng)業(yè)是一件最自由,、也最不自由的事情,,沒有人可以限制你的想法和時間,但卻最需時時砥自己要不斷自我修練,、前進,,就像在氪空間一樣,有個最放鬆舒適的環(huán)境,,卻有最強的 spotlight 打在你臉上,。怎麼評價一個孵化器我不知道,但我覺得我很幸運能從氪空間開展第一步~

彩云天氣創(chuàng)始人 馬可:

“作為氪空間第一期中唯一沒有融資的團隊,,我們一直忐忑的認(rèn)為畢業(yè)的時候氪小二們會來發(fā)難,,沒想到的是,小二們都在勸我們不用著急,,先要把產(chǎn)品做好,,讓項目更有價值以后再去找錢。不僅如此,,他們竟然還幫忙解決了我們反應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)不好等等問題,,他們處處為創(chuàng)業(yè)者著想的態(tài)度,還有氪空間天然的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基因給我們留下了深刻的印象,。祝氪空間越來越好,,也祝未來有更多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊在這里書寫更多的創(chuàng)業(yè)傳奇!we are fighting,!”

墨刀創(chuàng)始人 張元一

三個月前第一次來到氪空間的情景還歷歷在目,,一轉(zhuǎn)眼,居然就到了說再見的時候,,這三個月,,我們完成了團隊組建,拿到了天使輪投資,,上(修)線(改)了無數(shù)新(老)版本(bug),,日活用戶從幾十增長到上千,這些都和氪空間的幫助密不可分。

不過對我來說,,氪空間最有價值的地方不是它的“物理空間”(即便如此,,氪空間的辦公室依然是我過去幾年待過的所有地方中最適合工作的),而是它通過聚集一批優(yōu)秀的人在一起所營造的那個“虛擬空間”,,雖然平日的大部分時間大家都在忙各自的項目,,但即使只是閑暇時的閑聊也能夠獲益良多,而我所遇到的大部分問題都可以很快在其他人那里得到答案,,能夠有機會身處這樣一個四周都是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)絡(luò)之中,,我認(rèn)為這是氪空間最有價值的地方。

附:很多團隊想了解什么階段的產(chǎn)品可以申請氪空間,,下面這部分?jǐn)?shù)據(jù)或許可以給到答案:入駐氪空間之前,,接近50%的團隊已經(jīng)有Demo產(chǎn)品,但還沒有正式上線,;36%的項目在入駐之前產(chǎn)品上線不久,;其余14%的項目處于idea階段。因此,,我們并沒有太多限制申請項目所處的階段,,但是很顯然,如果產(chǎn)品已經(jīng)有Demo,,那么進入的幾率會更高,。

[36氪原創(chuàng)文章,作者: JohnTian]

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