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格力總裁董明珠管理格言

 昵稱21596237 2015-01-23
為您推薦的文章標(biāo)簽:工作生活,,改變,,誠信目標(biāo)
  董明珠管理格言,,送給每一個管理者
          進入格力的20年來,,董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員做到擁有7萬員工公司的總裁,她說她只做了一件事,那就是做“好空調(diào),,格力造”,。
她曾多次入選美國《財富》雜志“全球50名最具影響力商界女強人”。
作為商業(yè)圈內(nèi)少有的女性,,不服輸?shù)亩髦閷s譽看得很透,,“別人給你那么多的榮譽,事實上是要你付出更多來換的,,我很霸道,,不太容易被別人改變,但是對工作很執(zhí)著,,堅持自己的原則,。

          在董明珠看來,制度,、規(guī)范,,這是不允許任何人打破的,包括她自己在內(nèi),,每個人都必須按照制度去履行,,不能隨意改變。
言必信,、行必果,,正是董明珠這種強硬的作風(fēng)深深地影響著格力的企業(yè)文化。
從董明珠的言語之間,,能領(lǐng)略這位鐵腕木蘭的遠(yuǎn)見卓識和驚人的原則性,。
          1.我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神,一種工業(yè)精神,,要務(wù)實,,不能有投機心理,所有行為都必須對未來負(fù)責(zé)任,,這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中,。
有了這種精神,我們會努力打造一個好的產(chǎn)品,,企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴(yán)謹(jǐn),,這樣的團隊可以克服各種困難。
          2.工作就是工作,,生活就是生活,,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,,在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來完成,。
          3.管理是效益,如果要做一個百年企業(yè),它要有一個完整的體系,,這個體系不是墻上掛的制度,,而是真正的人的文化,這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升,。
          4.沒有虧損的行業(yè),,只有虧損的企業(yè)。
          5.只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),,才有可能成為偉大的企業(yè),。
          6.一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍,你只有講誠信,,你才能贏得別人對你的尊重,,也只有這樣,才能贏得別人對你的信賴,,才可能得到別人的支持,。
          7.三道:
          商道:既要適應(yīng)市場,更要創(chuàng)造市場,,掌握市場變化,才能取得更大話語權(quán);
          棋道:經(jīng)濟活動中的“博弈”,,不是誰吃掉誰的問題,,而是通過合作取得共同發(fā)展;
          業(yè)道:做百年企業(yè),其實就是做人,,一個與企業(yè)息息相依,,生死與共的人。
          8.堅決不打價格戰(zhàn),,堅決走專業(yè)化道路,。
          9.帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè),這樣隨著時間的推移,,會逐步就被消費者所淘汰,,被市場所淘汰。
          10.不能單純地以營銷談營銷,,為銷售而銷售,。
一個企業(yè),一種品牌,,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,,還有思維方式、經(jīng)營理念,、價值取向都是整體構(gòu)成這個企業(yè)最終市場的依據(jù),。
所以說,我們的營銷工作,有時會忽視一些眼前的利益,,因為我們注重的是長遠(yuǎn)利益,。
          11.質(zhì)量是誠信的根本。
我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,化解價格問題,。
格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn),、管理,、技術(shù)和銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán),,這樣才能使市場和消費者對格力有信心,,使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
          12.不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品,。
          13.消費者的每一件小事都是我們的大事,。
          14.世界上最難的就是認(rèn)真。
認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ),。
          15.越是單純的東西,,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,,往往需要付出并不簡單的代價,。
          16.生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,,但也總會有云開霧散的一天,。
只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天,。
          17.不能堅持原則的人,,一定是有私心的。
我沒有一點私心,,所以我能堅持原則,。
          18.今天的成績已成為過去,當(dāng)你滿足的時候,,就是失敗的開始,。
          19.即使在和局里,每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的,,人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變,,而在局部的創(chuàng)造。
          20.在格力電器只奉行兩個字“簡單”,。
目標(biāo)“簡單”——好空調(diào),,格力造,,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構(gòu)扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作,,頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào),,格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;服務(wù)“簡單”——質(zhì)量好,八年不維修,。
          21.可以在臺上拿一百萬,,但絕對不允許在臺下拿一分錢。
          22.眼前不賺錢的,,并不代表永遠(yuǎn)沒有錢賺,。
沒有淡季的市場,只有淡季的思想,。
          23.產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量,,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,,不以概念炒作糊弄消費者,。
          24.推銷和營銷不同,推銷是交易,,而營銷則是培育市場,。
          25.如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,,而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部,,但卻得到了一個整體。
          26.控制力不是讓員工聽話,,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
          27.順手就可以拿到的東西,,不叫目標(biāo),,一定要跳起來才能達到的東西才是目標(biāo)。
          28.我做總裁期間最大的成就是用了人才,。
我們要打造100年企業(yè),,必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊伍。
          29.用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷,。

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