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人本觀念,，是指在管理活動中，堅持一切從人出發(fā),，以調動和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段,，以達到提高效率和人的不斷發(fā)展為目的的觀念。 具體包括以下四層含義： 一是人是生產力的首要因素,，是社會一切財富的創(chuàng)造者,。因此在管理中要把充分調動人的積極性、創(chuàng)造性作為根本手段,。 二是人的自由和全面發(fā)展是整個社會發(fā)展的趨勢和最高追求目標,。因此管理中要把關心人、尊重人,、解放人,、發(fā)展人作為管理的目的。 三是管理人本觀念中的人既包括管理客體,，也包括管理主體,；既包括個人,，也包括群體。 四是管理人本觀念中的人是“具體”的人,，而不是“抽象”的人,。不同社會制度、不同國家的人在需要和本性上既有相同之處,，也有差異之處,。
人本觀念的主要表現 一是人的因素第一的觀念。 這是人本觀念應樹立的基本觀念,。也就是在觀察任何事物,，處理任何事情，解決任何問題時,，都把人的因素看成是首要因素,、關鍵因素、決定性因素,，既不是重物不重人,，更不是見物不見人。在管理中之所以要樹立人的因素第一的觀念,，就是由人特殊本質所決定的,。人的特殊本質決定了人具有其他一切動物所不可能具有的創(chuàng)造性。 二是尊重知識,、尊重人才的觀念,。 人才乃是人的因素之中的棟梁之材。他是人的因素中最有活力最具創(chuàng)造力,、凝聚力和帶動力的因素,。尊重知識和尊重人才是統(tǒng)一的。這是因為知識是人才的基礎,，人才又是知識的人格化,。 三是以人的不斷解放和全面發(fā)展為最高追求目標的觀念。 以人的不斷解放和全面發(fā)展為管理追求目標的觀念,，是管理的人本觀念的實質內容,，也是高層次的人本觀念。 四是“人和第一”的觀念,。 也就是管理者之間,，管理者與被管理者之間的團結合作，上下同心同德,。同時團體或組織內有良好的人際關系,、團體或組織外良好的社會關系。 人本觀念樹立的必然性 1.在管理客體諸要素中,，人是起決定性作用的要素,。作為管理客體的要素有人,、物質、科技,、信息,、時間、空間,、觀念等,，其中人是最活躍的、起決定作用的要素,。 2.作為管理主體的人,，在管理活動中始終處于主導地位。管理主體是管理目標的提出者,，管理活動的計劃者,、組織者、指揮者,、協(xié)調者和人員選拔配備者,，總之管理者是整個管理活動的主導者。因此,，管理者素質的高低至關重要,。 3.人與人的關系是管理眾多關系中最主要的關系。管理中要處理人與人的關系,、人與物的關系,、物與物的關系、人財物的關系等,，其中決定性的關系是人與人的關系,。 4.人的解放和全面發(fā)展是人類社會發(fā)展的總趨勢，也是管理者追求的根本目的,。 5. 從管理思想的演進過程看，以人為本是各管理流派殊途同歸的共識,。 人本觀念的實現途徑 在管理中樹立以人為本觀念的實現途徑是： 第一,，創(chuàng)建具有時代精神的企業(yè)文化,強化感情投入，塑造整體企業(yè)精神,； 第三,，努力提高職工的科學文化水平,； 第四，樹立“以人為本”的管理理念,，企業(yè)領導必須關心職工疾苦,，做 “以人為本”的表率,； 第五，實行“以人為本”的企業(yè)管理機制,，首先決定于企業(yè)帶頭人的自身素質,； 第六，必須尊重人才流動規(guī)律,。論 |
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