NLP導(dǎo)讀：有些人經(jīng)常求職失敗，原因不一定就是他們沒有能力,，而是因?yàn)樗麄兊囊恍┬袨樽孒R管理者反感,。如果HR管理者都覺得你不好,，那么你就與這份工作失之交臂了。因此小編幫大家總結(jié)了一些大部分HR管理者方案的幾類求職者,。

　　一是不夠誠(chéng)實(shí)和“不懂裝懂”

　　富士施樂實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司人力資源經(jīng)理周欣表示,，幾乎所有企業(yè)都希望招聘到具有誠(chéng)實(shí)精神、美好品德的人才,。因此,，在接受面試時(shí)千萬(wàn)不要試圖對(duì)“明察秋毫”的HR經(jīng)理說(shuō)謊。據(jù)介紹,，不少求職者在接受面試時(shí),，由于迫切希望得到眼前這份工作，通常很容易犯下“不懂裝懂”,、“故意隱瞞自己的缺點(diǎn)”或“夸大自身優(yōu)點(diǎn)”的錯(cuò)誤,。如一些人可能會(huì)在求職簡(jiǎn)歷、描述自己的能力過程中夸夸其談,，或違背事實(shí)地強(qiáng)調(diào)自己在某項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中處于“主導(dǎo)地位”,。

　　二是簡(jiǎn)歷有錯(cuò)別字

　　“面試時(shí)，我最不能容忍的事情,，就是看到求職簡(jiǎn)歷中居然有錯(cuò)別字,。”廣東歐派廚柜企業(yè)人力資源部經(jīng)理劉軍剛說(shuō),，每次遇到這種求職者，他都會(huì)把求職簡(jiǎn)歷“扔在一邊”,，然后頗有禮貌地告訴對(duì)方“請(qǐng)回家等通知”,。“如果我招聘了一名連簡(jiǎn)歷都有錯(cuò)字的人,，今后他處理賬目時(shí)很可能會(huì)由于‘不小心’而弄錯(cuò)一個(gè)至關(guān)重要的小數(shù)點(diǎn),。”

　　三是著裝舉止不得體

　　大學(xué)生在接受面試時(shí),，談吐,、穿戴的得體和落落大方，將非常有助于給HR經(jīng)理留下美好的印象,，大大地提高自己的求職成功率,。

　　四是開口就問薪水多少

　　“還沒跨進(jìn)企業(yè)的門檻，就不切實(shí)際地開口談待遇,?！睆V州AEC汽車城人力資源總監(jiān)肖宇表示，對(duì)于這種心態(tài)比較浮躁的求職者,，最終得到“錄取通知單”的可能性幾乎為零,。尤其是民營(yíng)企業(yè),，對(duì)于這種人更為反感。

　　不要做讓HR管理者反感的人,，要做一個(gè)讓HR管理者欣賞的人,。如果你有以上的壞毛病，一定要改正,，因?yàn)檫@些壞毛病會(huì)阻礙到你求職,，影響到你以后在職場(chǎng)上的發(fā)展。