為了讓大家更好的理解,，首先大家要先理解幾個(gè)最重要的名詞：
 

第一個(gè)名詞,，叫“跨界”

世界上曾經(jīng)有一家世界500強(qiáng)的企業(yè)，名叫“柯達(dá)”,，在1991年的時(shí)候,，他的技術(shù)領(lǐng)先世界同行10年，但是2012年1月破產(chǎn)了,，被做數(shù)碼的干掉了,；

當(dāng)“索尼”還沉浸在數(shù)碼領(lǐng)先的喜悅中時(shí)，突然發(fā)現(xiàn),，原來(lái)全世界賣(mài)照相機(jī)賣(mài)的最好的不是他,，而是做手機(jī)的“諾基亞”，因?yàn)槊坎渴謾C(jī)都是一部照相機(jī),，近幾年“索尼”業(yè)績(jī)大幅虧損,，瀕臨倒閉；

然后呢,，然后原來(lái)做電腦的“蘋(píng)果”出來(lái)了,，把手機(jī)世界老大的“諾基亞”給干掉了，而且沒(méi)有還手之力,，2013年9月,，“諾基亞”被微軟收購(gòu)了；

這樣的案例越來(lái)越多,，360的出臺(tái),，直接把殺毒變成免費(fèi)的，淘汰了金山毒霸,；淘寶電子商務(wù)2012年一萬(wàn)億的銷(xiāo)量,，逼得“蘇寧,、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型,，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專(zhuān)賣(mài)店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架,，如果馬云“菜鳥(niǎo)”行動(dòng)成功的話(huà),，24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何,？

馬云“余額寶”的出臺(tái),，18天狂收57個(gè)億資金存款，開(kāi)始強(qiáng)奪銀行的飯碗,；三馬（馬云,、馬化騰、馬明哲）的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng),，預(yù)計(jì)未來(lái)五年將會(huì)有200萬(wàn)保險(xiǎn)人員失業(yè),，其他保險(xiǎn)公司將何去何從,？騰訊微信的出臺(tái)，6個(gè)億的用戶(hù)還在增加,，直接打劫了中國(guó)移動(dòng),、電信和聯(lián)通的飯碗。

所以,，如果有一天你隔壁開(kāi)火鍋店的張三,，賣(mài)手機(jī)賣(mài)得比你好的時(shí)候，你不用覺(jué)得驚訝,，因?yàn)?，這是一個(gè)跨界的時(shí)代，每一個(gè)行業(yè)都在整合,，都在交叉,，都在相互滲透，如果原來(lái)你一直獲利的產(chǎn)品或行業(yè),，在另外一個(gè)人手里,，突然變成一種免費(fèi)的增值服務(wù)，你又如何競(jìng)爭(zhēng),？如何生存,？

所以，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),，不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),、不再是渠道的競(jìng)爭(zhēng)，而是資源整合的競(jìng)爭(zhēng),，是終端消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng),，誰(shuí)能夠持有資源，持有消費(fèi)者用戶(hù),，不管他消費(fèi)什么產(chǎn)品,、消費(fèi)什么服務(wù)，你都能夠盈利的時(shí)候,，你才能夠保證你的利益,，才能立于不敗之地。

第二個(gè)名詞：叫“趨勢(shì)”

記得陳安之說(shuō)過(guò)：“趨勢(shì)就像一匹馬,，如果在馬后面追,，你永遠(yuǎn)都追不上，你只有騎在馬上面,，才能和馬一樣的快,，這就叫馬上成功！”

未來(lái)我們的生活會(huì)是什么樣子呢？我們?cè)O(shè)想一下,，晚上帶著家人去吃飯,，拿出手機(jī)點(diǎn)擊附件餐廳，看完餐廳介紹,，對(duì)比之后,，挑一家評(píng)價(jià)好的、好吃又實(shí)惠的餐廳,，在手機(jī)上領(lǐng)取一張會(huì)員卡,，定好座位，等時(shí)間到了,，點(diǎn)擊導(dǎo)航,，直接去吃飯，不用排隊(duì),；

吃飯的時(shí)候,，哪個(gè)好吃的就拍個(gè)照，放到微博或朋友圈,，曬一曬,，與朋友共享，因?yàn)橐院笈笥褋?lái)這里吃飯的時(shí)候,，憑著你的分享,，朋友可以?xún)?yōu)惠，商家還要給你返利,，既能吃到好東西,，分享又能賺錢(qián)，真的很愜意,；

吃完飯,，去商場(chǎng)購(gòu)物，看到哪個(gè)產(chǎn)品喜歡的,，拿起來(lái)掃一下二維碼,，用手機(jī)比比價(jià)，放入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物車(chē),，逛完商場(chǎng),，在手機(jī)上點(diǎn)擊送貨時(shí)間和送貨地址,，直接付款,，不用拎東西，也不用排隊(duì),，然后去看電影,，因?yàn)殡娪捌痹诔燥埖臅r(shí)候已經(jīng)用手機(jī)買(mǎi)好了。。,。這就是我們未來(lái)的生活,，你覺(jué)得能實(shí)現(xiàn)嗎？我想很快,！

也就是說(shuō),，未來(lái)的商業(yè)模式，將會(huì)是全新的O2O模式：線(xiàn)下(實(shí)體店)體驗(yàn),，線(xiàn)上(廠(chǎng)家系統(tǒng)網(wǎng)站)購(gòu)買(mǎi),，由廠(chǎng)家親自發(fā)貨給顧客。（聰明的企業(yè)家會(huì)將線(xiàn)上銷(xiāo)售系統(tǒng)及物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)外包交給第三方公司解決,，自己全力做好產(chǎn)品）然后顧客介紹顧客（直銷(xiāo)）,，廠(chǎng)家直接給顧客廣告宣傳費(fèi)，大家設(shè)想一下,，這個(gè)商業(yè)模式將狂攬多少顧客,，整合多少渠道資源？

第三個(gè)名詞：叫“定位”

現(xiàn)在我們來(lái)探討一下關(guān)鍵,，就是在這個(gè)模式里,，你定位在哪個(gè)環(huán)節(jié)？

第一種選擇：你可以成為馬云或馬化騰,，打造這樣的平臺(tái),，建立一個(gè)線(xiàn)上銷(xiāo)售系統(tǒng)，給大家使用,，實(shí)現(xiàn)獲利,；

第二種選擇：你可以成為第三方企業(yè)，例如物流公司,、培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu),、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)或營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，來(lái)教育和服務(wù)企業(yè)和消費(fèi)者,，實(shí)現(xiàn)獲利,；

第三種選擇：你可以成為一個(gè)生產(chǎn)商，專(zhuān)心研發(fā)產(chǎn)品,、生產(chǎn)產(chǎn)品,，為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，來(lái)實(shí)現(xiàn)獲利,；
 

第四種選擇：你可以成為某家直銷(xiāo)公司的業(yè)務(wù)員或經(jīng)銷(xiāo)商，幫助他們拓展加盟商或銷(xiāo)售產(chǎn)品,，建立連鎖體驗(yàn)系統(tǒng),，來(lái)實(shí)現(xiàn)獲利,；

你覺(jué)得你的定位是哪一類(lèi)？

如果你問(wèn)我怎么選,，我會(huì)告訴你,，我哪個(gè)都不選，我要做第五種選擇：

就是做鏈接,，然后直接持有消費(fèi)者資源,，然后與企業(yè)置換資源，來(lái)實(shí)現(xiàn)獲利,；

第四個(gè)名詞：叫“分享”

你可能會(huì)問(wèn),，分享什么呢？分享我們所熟知的商業(yè)模式,，商業(yè)模式是指一個(gè)完整的產(chǎn)品,、服務(wù)和信息流體系，包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用,，以及每一個(gè)參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來(lái)源和方式,。在分析商業(yè)模式過(guò)程中，主要關(guān)注一類(lèi)企業(yè)在市場(chǎng)中與用戶(hù),、供應(yīng)商,、其他合作辦的關(guān)系，尤其是彼此間的物流,、信息流和資金流,。