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音樂圈里,，這幾個月來一直有很多不同的聲音,，傳遞的信息到最后就是：“音樂行業(yè)的春天快來了”。這個“春天”盼望太久了,，作為一個在行業(yè)里面堅(jiān)守奮戰(zhàn)至今仍未離開前線的“音樂人”,，我當(dāng)然樂見其成，但坦白說,，對于某些報道的盲目樂觀,，我是短期有保留的。 這些報道主要的內(nèi)容是“華納等三大（環(huán)球,，華納,，Sony）在力推明年開始按月收費(fèi)下載，多家音樂網(wǎng)站共同響應(yīng)”,。 邏輯表面看起來是成立的: 三大加起來有超過50%的巿場份額,，加上“多家音樂網(wǎng)站”共同響應(yīng)，里應(yīng)外合，應(yīng)該能成事了吧,？但真實(shí)情況呢,？ 說一個最簡單的事實(shí)：華納（WMG）和Sony（SNE）都是在美國注冊的上巿公司，環(huán)球則是在另一家美國上市公司（Vivendi SA）旗下,；換言之,，這三家公司都要遵守“美國的法律”，而根據(jù)美國的《反壟斷法》,，別說是連手抬價,，這三家公司只要是坐在一起開會討論一下這事都是犯法的！ 別忘記,，百度也是美國的上市公司,，若三大連手，百度絕對可以用《反壟斷法》在美國把三大告上法庭,！ 大家都知道,，現(xiàn)在中國大陸互聯(lián)網(wǎng)音樂市場份額最大的兩家公司分別是百度和騰訊，在“支持按月收費(fèi)的多家音樂網(wǎng)站”中有這兩家嗎? 答案是沒有,！ 那為什么會有“多家音樂網(wǎng)站支持按月收費(fèi)”,？它們現(xiàn)有商業(yè)模式難以支撐是最直接的原因。某些音樂網(wǎng)站成立時都是用“免費(fèi)”圈了或多或少的用戶,，經(jīng)營了這些年都在賠錢又或者僅有少數(shù)盈余,，但這兩年發(fā)現(xiàn)用戶増長慢下來了，版權(quán)費(fèi)用高了,，唱片公司維權(quán)手段高明了,，廣告收入跌了，外圍大環(huán)境越來越差了,，投資人焦急了不愿再投入資金了,，若投資人不再輸血，網(wǎng)站便真的完疍了,。 “音樂可以按月收費(fèi)”將會是最理想的商業(yè)模式,，也是這些網(wǎng)站一段時間內(nèi)跟投資人繼續(xù)要錢的最佳理由。 但,，短期內(nèi)可行嗎? 《反壟斷法》是放在“三大”頭上的一座大山,，就算現(xiàn)在有“上帝之手”把大山拿走，按月收費(fèi)也不可能短期內(nèi)能達(dá)成,，畢竟每家唱片公司都曾經(jīng)跟不同網(wǎng)站簽訂過許可協(xié)議,，容許這些網(wǎng)站用戶可以免費(fèi)下載歌曲，這些合約短則一年長則三,，五年,，授權(quán)費(fèi)都拿了總不能不尊重合約吧? 其次,，業(yè)內(nèi)有分歧?！鞍率召M(fèi)”概念是由音樂產(chǎn)業(yè)本身提出,，從大方向上說，做音樂內(nèi)容與渠道的人都會贊成,，但站在用戶立場,，習(xí)慣了很多年的免費(fèi)突然說要收費(fèi)自然千萬個不愿意，這就形成了強(qiáng)烈的對立面,。如果說用戶抗議還不足為憑,，那再看互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部，又是否所有網(wǎng)站都贊成“包月收費(fèi)”呢,？我看未必,。 上文說過，百度跟騰訊是音樂市場份額最大的兩家公司,，而這兩家公司從來未就音樂“包月收費(fèi)”問題公開表態(tài),。 在收費(fèi)問題上，互聯(lián)網(wǎng)大公司的利益與創(chuàng)業(yè)公司不一樣 個人猜測,，背后最大的原因是發(fā)展方向問題,。 眾所周知未來幾年將會是移動互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的年代，而在電池技術(shù)沒有大突破前,，受制于電池容量這瓶頸,，手機(jī)絕對不會是長視頻的理想終端，而音樂將會是手機(jī)端移動互聯(lián)網(wǎng)所有大佬們最重要的武器之一,。 中,、小型音樂網(wǎng)站在意通過“包月收費(fèi)”找到有現(xiàn)實(shí)收入的商業(yè)模式,，而在我看來,，百度和騰訊兩位大佬更在意先將這個市場做大再說。 回顧之前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,，音樂下載在2003-05年百度飛速成長時立下極大功勞,，最高峰時幾乎有1/3以上流量是來自音樂；現(xiàn)在百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上還未有任何建樹,，最近百度音樂十周年的大動作,，可以證明音樂在百度依然是“戰(zhàn)略級產(chǎn)品”（特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)市場尤其重要）。 “包月收費(fèi)”相對現(xiàn)在百度的200億廣告年收入只是九牛一毛,，相對于移動互聯(lián)網(wǎng)的重要性,，現(xiàn)階段要說服百度接受包月收費(fèi)方案基本上是不可能！,！ 說了這許多“包月收費(fèi)”短期內(nèi)難以成事的理由,，有人可能會問：短期究竟是多短? 過了這段時間是否就有機(jī)會“包月收費(fèi)”了? 我的答案很堅(jiān)定：是的,；而所謂的“短期”，應(yīng)該是兩,，三年左右,。 兩三年內(nèi)可望普及收費(fèi) 讓我們整理一下“包月收費(fèi)”短期內(nèi)難以推動的因素： 1，用戶多年來習(xí)慣了免費(fèi)模式,，一時間難以接受收費(fèi),。 2，“三大”有《反壟斷法》這座大山壓頂,，很難形成集體談判的力量,。 3，已有許可協(xié)議不可能說改便改,。 4,，百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭因戰(zhàn)略發(fā)展而不愿配合,。 而對于兩,，三年后音樂“包月付費(fèi)”模式的成立；為什么要兩,，三年,？則基于以下判斷： 1，十八大后,，據(jù)傳原國家廣電總局,、國家新聞出版總署和國家體育總局將并入文化部。這對于版權(quán)登記及維權(quán)執(zhí)行都是好事,，但這么大的政府部門震蕩,，業(yè)務(wù)主管官員的融合和分工，沒一,，兩年不行,。等主要官員落實(shí)了再推動實(shí)際版權(quán)工作，剛好是兩,，三年,。 2，面對《反壟斷法》這坐大山,，“三大”不會坐視,。最有機(jī)會出現(xiàn)的將會是近似VEVO的代理授權(quán)模式（譯注：Vevo是音樂視頻網(wǎng)站。是一家由索尼音樂娛樂,、環(huán)球唱片,、阿布扎比傳媒聯(lián)合百代唱片提供免股權(quán)分紅的授權(quán)內(nèi)容的合資企業(yè)。它的核心概念被描述為音樂視頻界的Hulu,，以這樣的目標(biāo)以吸引高端廣告客戶,。除了自身官方網(wǎng)站,，Vevo也將音樂視頻授權(quán)給谷歌在內(nèi)的其他公司，并與第三方視頻網(wǎng)站共享廣告收入,。）,。“三大”將會通過持股或代理方式,，培養(yǎng)一,，兩家大型的版權(quán)代理公司，向互聯(lián)網(wǎng)公司及電信公司等等作集體談判代表,，以爭取最大利益,。 3，有了這些大型的版權(quán)代理公司,，現(xiàn)有合約可以繼續(xù)執(zhí)行,，等待兩，三年內(nèi)合約相繼到期,；代理公司短期內(nèi)可以先開始梳理版權(quán),，在文化部做好認(rèn)證、版權(quán)登記等手續(xù),，為將來的收費(fèi)維權(quán)打好基礎(chǔ),。 4，未來兩三年對用戶也是教育期,，代理公司將會用各種方法培養(yǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣,，同時開始演習(xí)，動用法律武器清洗中小型音樂網(wǎng)站,，使用戶集中在不超過20個中,、大型音樂網(wǎng)站內(nèi)，更方便日后版權(quán)談判及管理,。 5,，若幾家代理公司真出現(xiàn)了，代表了超過50%甚至以上的音樂市場份額,，又已經(jīng)在政府有關(guān)部門登記做好版權(quán)認(rèn)證工作,，百度,、騰訊又或者其他網(wǎng)站的態(tài)度怎樣都不再重要了,，到時候網(wǎng)站只能選擇合作開始付費(fèi)包月或者離開。 來自：http://www.huxiu.com/article/7507/1.html
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