第一部分
市 場 篇
一,、區(qū)域分析
1.1 未來規(guī)劃定位
1.2 房地產(chǎn)發(fā)展的五大優(yōu)勢
二,、競爭個案分析
三,、綜述

第二部分
產(chǎn) 品 篇
一、項目各要素解析
1.1 基地狀況概評
1.2 區(qū)域環(huán)境
二,、產(chǎn)品綜合評判
2.1 產(chǎn)品優(yōu)勢
2.2 產(chǎn)品劣勢
2.3 市場機(jī)會點
2.4 市場威脅點
2.5 結(jié)論

三,、四期和五期產(chǎn)品建議
3.1 開發(fā)理念
3.2 規(guī)劃設(shè)計
3.3 建筑設(shè)計
3.4 環(huán)境設(shè)計
3.5 公建配套設(shè)施

四、營銷現(xiàn)狀分析
4.1 廣告訴求過于單一化
4.2 推廣的客戶群過于狹小
4.3 前期銷售價格調(diào)整過快
4.4 看房路線有待明確
4.5 售樓處需要重新設(shè)立,、布置
4.6 存在的內(nèi)部銷售問題

第三部分
營 銷 篇
一,、背景導(dǎo)入
二、營銷策略構(gòu)想
三,、營銷策略原則
四,、市場營銷策略
4.1 市場區(qū)隔
4.2 市場競爭策略
4.3 保護(hù)市場份額策略
4.4 營銷推廣原則
4.5 營銷推廣策略
4.6 銷售控制
4.7 價格策略

第四部分
廣 告 篇
一、廣告策略導(dǎo)向
二,、廣告風(fēng)格與思路
三,、廣告任務(wù)
四、廣告受眾分析
五,、廣告宣傳推廣策略
六,、廣告訴求
6.1 訴求重點
6.2 分類訴求

七、媒體分析與選擇
7.1 媒體選擇的策略
7.2 媒體的選擇

八,、媒體推廣計劃
8.1營造聲勢階段
8.2 塑造品牌
8.3 提升形象
8.4 持續(xù)期
8.5 7-9月報紙媒體廣告計劃
8.6 人員調(diào)配及流程管控