小李，22歲,，剛從武漢工業(yè)大學畢業(yè),，就加盟了A公司做銷售員。經(jīng)過A公司半個月的培訓后,，被分配到王經(jīng)理所負責的大區(qū)做區(qū)域銷售員,。小李來自河南，給人的第一印象是很自信,、有激情,、能吃苦。開始王經(jīng)理讓小李跟著他的車跑,，順便給他講一些做人的基本道理,、產(chǎn)品知識、市場運作的程序與方法,、溝通技巧與方法等一些銷售基本常識,。后來，王經(jīng)理將他安排在一個剛開發(fā)不久的新客戶——曾老板那里,，專門幫助曾老板開拓市場,。小李剛到曾老板那里，他感覺到曾老板根本沒有把他作為廠家的業(yè)務代表來看待,，從不與他商量和溝通生意上的事情,，更不用說帶他一起跑市場，在曾老板的眼里,，他只是個什么都不懂的剛畢業(yè)的學生,。但小李很堅強，潛意里產(chǎn)生了一種不服輸?shù)哪铑^：一定在征服曾老板,，改變曾老板對自己的看法,。于是他每天早出晚歸，借著曾老板的摩托車，走訪一家又一家的零售店,，向他們推介公司的產(chǎn)品,，一家不成功再到另一家，功夫不付有心人,，第一天就有5家零售店要求送貨,，第二天10家。隨著小李開發(fā)的零售店越來越多,，曾老板終于被小李的吃苦精神和市場開拓能力征服了,。從那以后，曾老板親自開車,，帶著小李一起跑市場,，開發(fā)網(wǎng)點，維護網(wǎng)絡,。曾老板的生意越做越大,，成為了A公司最大的客戶之一，小李也成了曾老板業(yè)務不可缺少的人物,。

　　很多廠家隨著市場拓展和業(yè)務發(fā)展的需要,，經(jīng)常會從學校畢業(yè)生中引進一些新手，充實到銷售一線去,。很多業(yè)務新手往往派到市場上去,，剛剛開始的時候，可能都將會受到曾老板對待小李剛?cè)r的那種禮遇——不認可或者瞧不起甚至排斥,。為什么客戶會有這樣的行為呢,？剛從大學出來的業(yè)務新手，由于缺乏社會經(jīng)驗和專業(yè)技能,，加之書生氣很重,，他們在客戶眼里，只是是一群“中看不中用”的書生而已,，對業(yè)務拓展毫無用處,。如果業(yè)務新手得不到客戶的認可與信任，就算業(yè)務新手能力再強,，想法再好,，都很難發(fā)揮，更不可能創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績,。只有業(yè)務新手獲得了客戶的認可和信任,，在客戶的充分支持下，業(yè)務新手才有機會去展示自己的才華,，才有可能創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績,，才有可能體現(xiàn)自己的價值,。

　　業(yè)務新手如何過好客戶這道關(guān)，最快速度的贏得客戶的認可與信任呢,？

　　第一步：學會做人,，拉近與客戶的距離

　　銷售員每天都要與不同的客戶打交道，銷售員只有把與客戶的關(guān)系處理好了,，才有機會向客戶推介你的產(chǎn)品,，客戶才有可能接受你的產(chǎn)品。作為業(yè)務新手,，第一件事情就是學會做人,，不斷培養(yǎng)自己的情商，拉近與客戶的距離,。

　　首先業(yè)務新手要做一個自信的人,。在自己的心目中沒有什么不可能，決不懷疑自己的公司,，決不懷疑公司的產(chǎn)品,，決不懷疑自己的能力，相信自己一定能夠征服客戶,，客戶一定會對你另眼相看。當遭遇客戶剛開始時的一兩次冷眼或者不熱情的態(tài)度時,，業(yè)務新手心里要明白：這只是客戶還沒有或者不完全了解你之前的一種本能反應,，沒有什么大不了。千萬不要客戶一兩次的冷眼或者不熱情就懷疑自己能否在這里繼續(xù)干,。如果有這種想法,，那結(jié)果肯定是在這個客戶這里干不下去。

　　其次業(yè)務新手要做一個主動的人,。天上不會掉餡餅,，業(yè)務新手的命運掌握在自己的手中?？蛻舨焕聿赡?，你可以主動去推銷自己，關(guān)心他及他周邊的人,，用你的真誠行動去感染他及他的家人,，如每次拜訪為他或者他家人捎點小禮品等等；客戶不告訴你的市場情況,，你可以主動去問客戶一些情況,；市場的真實情況，你可以主動自己深入到客戶市場一線,，親自去了解市場情況,；客戶沒有告訴你他的基本情況,，你可以主動地通過其他一些間接手段去了解。

　　再次業(yè)務新手要做一個能吃苦的人,。很多客戶不認可剛從學校畢業(yè)的新手,，很大一部分原因是懷疑業(yè)務新手不能吃苦。業(yè)務新手如果沒有吃苦的精神,，是不可能獲得客戶的認可的,。因為做銷售，業(yè)務新手相對沒有太多的經(jīng)驗,，沒有太多的關(guān)系網(wǎng),，沒有太多的老本吃，唯獨的方法是比別人拜訪客戶的時間更長,，比別人拜訪的客戶更多,，比別人拜訪客戶的頻率更高，也就是說比別人吃更多的苦,。只有這樣,，個人的業(yè)績才能提高，個人的銷售能力才能提升,，才有可能得到客戶的認可,。

　　接著業(yè)務新手要做一個可靠的人。業(yè)務新手除了自信,、主動,、吃苦還不夠，還必須使自己成為一個值得客戶信賴的人,。業(yè)務新手應該嚴格遵守廠家的職業(yè)規(guī)范和作業(yè)制度,，堅決不做任何有損客戶與廠家利益的事情，公私分明,。同時業(yè)務新手還要有誠信,，不能做到的事情堅決不承諾，承諾的事情堅決做到,。只有這樣,，才能使客戶依賴你，才有可能獲取客戶最大的支持與配合,。

　　最后業(yè)務新手還要做一個好學的人,。一是業(yè)務新手要養(yǎng)成“多問”的習慣。業(yè)務新手既不要形成“自己什么都懂,，而客戶什么都不懂,，客戶不如自己”而不值得去問，也不要有“問多了,，怕客戶嘲笑自己愚笨”而怕去問,。二是業(yè)務新手要養(yǎng)成“多聽”的習慣,。傾聽，可以使你變得更聰明,，更能受到對方的尊重,。

　　第二步：從簡單做起，讓客戶不要小瞧你

　　很多剛從學校畢業(yè)的業(yè)務新手,，一下市場,，就想管理多大多大的區(qū)域，就想做多好多好的銷售業(yè)績,。業(yè)務新手有這些想法固然是好事情,。由于受社會經(jīng)驗、專業(yè)知識,、銷售技能等因素的制約,，業(yè)務新手要馬上單獨運作和管理好一個縣級或者市級市場甚至更大區(qū)域的市場，難度很大,。業(yè)務新手剛剛接手業(yè)務時,，只有從簡單做起，從容易做起,，做點成績出來,，不讓客戶小瞧你。

　　1,、從最小的區(qū)域市場單元做起,。業(yè)務新手開始管理的區(qū)域不應過大，每個行業(yè),、每個廠家都有自己最小的區(qū)域市場單元，如快速消費品的最小區(qū)域市場單元可能是一條街,、一個社區(qū),，飼料產(chǎn)品的最小區(qū)域市場是一個村、一個莊,，業(yè)務新手可以選擇從廠家最小的區(qū)域市場單元做起,。選擇從最小的區(qū)域市場單元做起，對業(yè)務新手的成長及業(yè)績的提升有好處,。一則管理區(qū)域小,，業(yè)務新手市場拓展與市場管理的目標與思路比較明確，知道應該去做什么,，應該怎么做,；二則管理區(qū)域小，相對更容易操作,，操作成功的機會要大些,；三是便于業(yè)務新手樹立信心,。

　　2、從最簡單和最基礎(chǔ)的工作開始,。銷售工作是一項復雜且充滿挑戰(zhàn)性的工作,，活動內(nèi)容主要包括區(qū)域市場調(diào)查、競爭對手分析,、市場開發(fā)計劃,、客戶資信調(diào)查、客戶開發(fā),、客戶管理與維護,、終端網(wǎng)點建設(shè)、終端理貨與促銷,、產(chǎn)品投訴處理等等,。開發(fā)與管理的對象也很多，有一級批發(fā)商,、二級批發(fā)商,、零售商、消費者等等,。而業(yè)務新手要將每項銷售活動執(zhí)行到位,，將每個層級的客戶開發(fā)與管理好，確實有難度,。業(yè)務新手可以從走訪零售店,，幫助零售店理貨與促銷等基礎(chǔ)性的開始，一則積累產(chǎn)品知識和銷售技能,，再發(fā)展到開發(fā)零售店,、二批，二則證明給客戶看,，你是最棒的,。只有這樣，才有可能取得客戶的認可與信任,，最終達到駕馭和管理客戶乃至整個區(qū)域市場的目的,。

　　第三步：與客戶共同銷售，用業(yè)績贏取客戶充分信賴

　　通過做人,，拉近了與客戶的距離,。通過從簡單做起，客戶再也不小看你了,。但做銷售,，最終的結(jié)果是銷售業(yè)績，是銷量的持續(xù)增長和市場份額的不斷提升,。接下來,，業(yè)務新手還應深入下去,，將客戶的激情充分的調(diào)動起來，與客戶共同開發(fā)與管理市場,，獲取良好的市場業(yè)績,，最終使自己成為客戶的合作伙伴關(guān)系，讓客戶感覺永遠離不開你,。

　　1,、幫助客戶重新調(diào)研、分析與規(guī)劃市場,。業(yè)務新手通過全面的市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,，評估客戶的機會、威脅,、優(yōu)勢與劣勢,，制定客戶現(xiàn)在與未來的市場發(fā)展規(guī)劃，包括經(jīng)營定位,、發(fā)展區(qū)域,、網(wǎng)點布局與選擇標準、經(jīng)營產(chǎn)品定位與策略,、價格策略,、促銷政策等等；

　　2,、與客戶共同開發(fā)與培育網(wǎng)點,。業(yè)務新手動員客戶親自或者與其業(yè)務員一起前往市場一線，根據(jù)客戶發(fā)展的總體規(guī)劃與要求,，搜索,、物色、開發(fā)和培育新的網(wǎng)點,，不斷壯大客戶的分銷網(wǎng)絡,；

　　3、與客戶共同管理市場,。業(yè)務新手主動幫助客戶管理市場，包括區(qū)域市場的渠道沖突控制,、價格維護與控制,、下線網(wǎng)點的管理、競爭策略的制定與調(diào)整等等,；

　　4,、幫助客戶提高經(jīng)營管理水平。業(yè)務新手除了業(yè)務上幫助客戶提升外,，還應成為客戶的經(jīng)營管理顧問,，通過培訓,、現(xiàn)場指導、傳,、幫,、帶等方式幫助客戶提高其財務管理水平、銷售管理水平,、人力資源管理水平,。