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“彼得·德魯克：卓有成效的管理者如何用人所長” 的更多相關文章
《卓有成效的管理者》：用人所長，則天下無不可用之人
管理者的任務不是改別人，而是用人所長
《卓有成效的管理者》精華錄
要想用人所長就要容人所短
尼采談管理之四：見人之長
領導者要善于用人的長處
用人所長,，則天下無不可用之人
《卓有成效的管理者》德魯克讀后感
有效的管理者要用人所長
為什么我們無法用人所長？
鳳凰商道第二十期：德魯克論管理：卓有成效的五大標準
用人之長
管理不是改人所短,，而是用人所長
當領導,，不是要克服他人的短處,，而是發(fā)揮他人的長處
讀《卓有成效的管理者》經典筆記（下）
能成大事的管理者,，都是用人所長的高手
《卓有成效的管理者》4：如何發(fā)揮人的長處
有效|成功管理者的必備能力
績效管理之用人所長——中國人力資源網
發(fā)揮人的長處
管理者必看！如何提高醫(yī)院管理效率
管理有效性的關鍵,，在于如何管理自己!
用人之長（1）
用人之“長”滿足企業(yè)發(fā)展之“需”(原創(chuàng))
什么是德魯克的有效管理理論
十分鐘讀完《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》讀書筆記
共讀會內容分享-《卓有成效的管理者》-如何發(fā)揮人的長處
管理不是改人之短,，而是用人所長！
管理要建立在“長處”上—如何發(fā)揮下屬長處
