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查理·芒格說：“思維模型會給你提供一種視角或思維框架，從而決定你觀察事物和看待世界的視角,。頂級的思維模型能提高你成功的可能性,，并幫你避免失敗?！?/strong>查理·芒格認為,，每個學科都是從一個獨特的角度去切入了解這個世界，都是一個摸象的瞎子,；要超越普通人的認知決策,，就必須掌握多個核心思維模型。 以下內容是從查理·芒格的100種思維模型中提煉出的15個,，讓人受益終身,。-01- 從一個系統(tǒng)、一個組織,，再到一個星球,，甚至我們每個人，都符合熵增定律,。我們會變得混亂,、無序、僵化,、沒有活力,，直至在這種混亂中走向消亡。值得慶幸的是,，宇宙是平衡的,，在熵增的大前提下，給了我們一條不同的路,，反熵增,，也即自組織、生命化,。亞馬遜的CEO貝佐斯對于反熵增的理解非常深刻,。他把亞馬遜的服務做得足夠開放,，所以才有了亞馬遜云；對于新生事物,，哪怕是取得一點點的成績,，他都會大加贊賞，要求主管以上級別員工每周都要讀一遍《創(chuàng)新者的窘境》,。反熵增就是重現(xiàn)生命,。行星從星云中誕生，行星上產生了巖石圈,、大氣,、河流、季風,、泉水,、礦藏，這些都是組織化的過程,，是對無序的反抗,。這種有序化、組織化進程的頂峰,，便是生命的產生：DNA團塊,、單細胞生物、多細胞生物,、植物和動物,，一直到最精巧的組織化結構——人類。人老后,，最好的狀態(tài)就是復歸嬰兒和自然,。一個企業(yè)，要讓自己反熵增,，就是讓自己更有活力,，更開放，更多地適應外部變化,，讓其在環(huán)境中自我進化,。同時，可以不斷生出獨立的新的業(yè)務,，新的業(yè)務也可以不斷進化,。從本質上來講，延續(xù)的發(fā)展就是一個熵增的過程,，而要想突破非連續(xù)性,，必須要“生”出新的曲線，這才是對抗熵增最好的辦法。 -02- 脆弱的事物,，在受到外界壓力時會破碎,、受損，就像玻璃杯掉到地上會碎,；強悍的事物,，在遭遇外界壓力時，不會受其影響,。而反脆弱的事物,，可以在這個波動的世界中，伴隨壓力而進化,，讓自己變得更強大,。不要被壓力打垮,，它是你進化最好的能量,。外界的環(huán)境變化會篩選出真正的反脆弱者。而自然,，也具備反脆弱性。在這個世界上,，自然的事物很多都有彈性,，具有反脆弱性。自然的特點有很多,，在自然中有春夏秋冬這樣普遍的規(guī)律,，適應性強的生物從這樣的波動中進化，而體型大笨拙的生物如恐龍因此而滅絕,；人的身體也符合自然的規(guī)律,，也具有反脆弱性，人骨折了,，生出來的骨頭會更加強壯,，中過毒的人也會具有抗毒的特性。反脆弱本身是可以面對風險，可以從風險中受益成長,。3. 相信未來的非線性,，會給我們更多的機會與樂趣。這個世界,，正因為有了非線性才會有新的生物不斷出現(xiàn),，新的事物代替舊的事物，我們才會不斷成長不斷精進,。 -03- 面對一個決策或選擇,，當你猶豫不決時，可以想一下：10分鐘后,，自己是怎么看待自己現(xiàn)在的決策,，依然保持一致亦或會后悔；10個月后,，你又會如何思考自己10個月以前的這個決策,；10年后，自己如何看待自己這個10年前的判斷與決策,。這個思維模型,，可以應用在：臨時的判斷，大的決策,，預測自己的未來等,。巴菲特說：人生就像滾雪球,，關鍵是要找到足夠濕的雪和足夠長的坡,。 查理·芒格說：同時理解復利的力量和獲得它的困難，是理解許多事情的核心和靈魂,。 在有限的時間,，把有限的精力和財富，持續(xù)而反復地投入到某一領域,，長期堅持下去,，最終產生的積極影響，會如雪球越滾越大,，它帶來的回報一定超過你的想象,。這就是經濟學中典型的復利思維。 大多數(shù)人終其一生都不會去運用復利，也體會不到復利的威力,。復利思維需要我們用發(fā)展和長遠的眼光去看待事物,。 
-05- 對于一個事物，可以有三層解釋：現(xiàn)實層,、技術層,、底層。現(xiàn)實層會解釋淺顯的,，大多數(shù)人能看到的因果,；技術層會解釋現(xiàn)實背后的規(guī)律，是現(xiàn)象之下,，是一種背景帶來的規(guī)律,，是一種看得見技能的規(guī)律；而底層,，則是一種可以廣泛適用的規(guī)律,，是深層次思維模型，通達人性,，洞悉法則,。三層解釋思維模型，可以應用于深度剖析一個事件的原因,，了解一個復雜事物的規(guī)律,。-06- 黃金圈是認知世界的方式,，有三個層面,。從why出發(fā)，探究問題的本質,，是最快速透析問題根源的一把利器,。思考模式是先從Why出發(fā)，為什么要這么做,，這么做的理念是什么,，從內心激發(fā)出感性的情感，產生驅動力,；近而再思考How,，設定目標一步步解決；最后做出來的結果就是What,，更加貼合最初的理念,。Why：思考為什么要這么做，我們的目標,、理念,；對一家企業(yè),、一個人思考why的過程則是對原則、邊界,、價值觀的一個確定,，提供了一個解決問題的通用模型。
-07- 由于人類長期的進化結果,，我們更傾向于用“線性”思維方式理解世界,。然而，世界的本質是非線性的,。這個世界之所以有些人能取得巨大成功,，而大部分人平平凡凡，關鍵于他們的思維方式是線性的還是非線性的,。· 理解世界是非線性,、跳躍發(fā)展、不可精確預測的,；· 理解引起質變的核心原因,，加速或者等待臨界點的來臨，獲取質變期的巨大收益,；· 在積累期勇于放棄短期利益,，做能夠對促進上一條有益的事情（如在積累期投入更多本金、積累更多的工作經驗等）,。 非線性思維方式具有系統(tǒng)辯證思維,、發(fā)散思維、逆向思維,、直覺思維和靈感思維五種基本形式,。-08- 完成一件事情，除了要有完整,、清晰的邏輯思路,，還需要多種元素進行融合， 比如：人的資源,、物錢的資源,、時機大環(huán)境等。這就像完成一個陶瓷作品的創(chuàng)作：除了有創(chuàng)造的圖紙,、陶瓷還需要泥,，相當于是物錢相關的資源；而水就像是人,，需要把泥組合起來,；陶瓷的燒制,，還需要合適的溫度，速度,，這就像看不見的時機與背景環(huán)境,；而陶瓷上的雕琢，就像是對事情細節(jié)的處理,。先做什么后做什么的順序,，也至關重要。所以,，一個項目要取得成功,，除了要有可能實現(xiàn)的規(guī)劃，還需要有充足的人力準備,、事情分解分層,、方法論支持、流程制度激勵支持,、 穩(wěn)定明確的責權分解說明,，還要有應急方案與思路。這樣做起事來,，才可行云流水,，事半功倍。完型融合思維模型可以應用在：事情的執(zhí)行,、思考事物產生原因,、預測人的判斷等。只有考慮足夠多的因素,，以及整體需要的相互支持,，因素之間的相互關系，才能更準確地判斷與分析,。 
-09- 笛卡爾是一個偉大的哲學家,，他提出一個大膽的觀點，你怎么能證明這個世界是真實的,？這個世界有什么是不能被懷疑呢？他思考再思考,，一直沒有抓到那個基石,。直到某一瞬間，就像閃電擊中了他,。他意識到,，只有一件事不能再被懷疑了，那就是：我在懷疑這件事,。也就是：I think,，therefore I am,。這件事情是確定的，所以我是存在的,，所以不管當下世界是不是真,，一定存在一個世界。而當下世界,，我不知道它是不是真的存在,。這就是批判性思維，大膽質疑一切,。我們以為科學的演化是繼承,，其實是顛覆。下一代科學家?guī)缀醵碱嵏采弦淮?/span>就如喬布斯說：stay hungry,，stay foolish,；蘇格拉底說：我唯一知道的事情，就是我什么都不知道,。在人的認知經驗里,，過往的成功范式越多，給自己的束縛也越大,。-10- 人們對一個事物判斷失誤,，往往不是因為他什么都不知道；而是因為把注意力太多都放在了已知部分,。從一個大的完型角度,，你了解的信息，可能不足5%,，所以,，自己已經獲得信息也許不僅不重要，很有可能還是局限的,，有偏見的,。獲得性偏差會出現(xiàn)在哪些生活中的場景呢？比如：1. 人們在找新工作時,，對自己曾經做過的部分,，往往難以放下。2. 對固有觀念的堅持,，甚至是固執(zhí),。我們很多人都遇到過類似情況,，很多東西明知沒用卻舍不得扔,。殊不知，房間在熵增,，你的生活環(huán)境因為不夠簡潔,，你也會變得混亂,、遲鈍、得不償失,。此外,，新事物也很難進來，你的生活逐漸陷入了低效與僵化,。1. 放低自己，謙虛心態(tài),，虛懷若谷,；2. 獨立思考，從本質入手,，更多用演繹法而不是歸納法,，用事物的本質去推理，而不是持續(xù)的用之前的經驗,；3. 分類整理,，把信息歸類整理，把一切變得秩序化,；4. 重新分析,，評估環(huán)境和信息，哪些是合理的,，哪些是落后的,，哪些是可以升級的；6. 動態(tài)心態(tài),，擁有只是暫時，變化是永恒的,。-11- 和復利模型一樣,，排列組合模型不僅是一種數(shù)學工具，也是一種可以提升我們決策質量的思維方式,。很多時候,，影響決策的因素很多，通過分類,、分步,，就可以形成不同的排列組合方式。 萬事萬物都是由其構成的元素排列組合成的,；思維是知識的運動，是知識的排列組合,、取舍,；前所未有的知識排列組合就是創(chuàng)新,，合乎客觀的有價值的思維創(chuàng)新的外化和物化，就是理論創(chuàng)新,、創(chuàng)造發(fā)明,。查理·芒格的多元思維模型，本質就是一種多維組合思想,，把不同的跨學科的知識匯集在一起,，解決一個問題。不同問題和學科所占權重不一樣,，綜合起來考慮問題就更全面,，正確概率就更高。 一個大問題,，可以分解成很多相關元素,，這樣方便我們看清楚整個問題，然后找到關鍵點,，從關鍵點入手可以起到事半功倍的效果,。很多元素組合在一起，可以對一個問題看得更全面,，避免陷入查理·芒格口中的“鐵錘人”思維,。-12- 在知識、能力,、努力,、耐心這些所有的品質中，查理·芒格最看重的是理性,。查理·芒格說：“你必須看到這個世界真實的樣子,，而不是你以為的樣子、或者你希望的樣子,，只有這樣你才能做出正確的選擇,。”費馬帕斯卡系統(tǒng)就是認識真實世界的基本工具,。 費馬帕斯卡系統(tǒng)是概率論的基本原則,。在生活中，充滿了各種誘惑,，人們根據經驗和各種心理傾向做決定,，從而掉入了很多的陷阱。通過費馬帕斯卡系統(tǒng)的學習理解,，我們要從認知上明白,，事情的實際概率是多少，在有了清晰的認識之后,，再做決定將更加理性,。把這些基本的基礎數(shù)學概率方法,，變成我們生活中的一部分，才不會將自己的優(yōu)勢拱手送給別人,。-13- 前景理論,，是風險決策的一個重要思維模型，由諾貝爾經濟學獎心理學家丹尼爾·卡尼曼提出,，描述和預測人們在面臨風險決策過程中的行為理論,。前景理論分析框架有三個特征：一是大多數(shù)人在面臨獲得時，是風險規(guī)避的,；二是大多數(shù)人在面臨損失時,，是風險偏愛的；三是人們對損失比獲得更敏感,。1. 確定效應：“二鳥在林,，不如一鳥在手”，在確定的收益和“賭一把”之間,，多數(shù)人會選擇確定的好處,，落袋為安心理。2. 反射效應：在確定的損失和“賭一把”之間,，做一個抉擇,，多數(shù)人會選擇“賭一把”。3. 損失規(guī)避：白撿的100元所帶來的快樂,，難以抵消丟失100元所帶來的痛苦,。4. 迷戀小概率事件：很多人都買過彩票，雖然贏錢可能微乎其微,，你的錢99.99%的可能支持福利事業(yè)和體育事業(yè)了,，可還是有人心存僥幸搏小概率事件。-14- “心流”是指我們在做某些事情時,，那種全神貫注,、投入忘我的狀態(tài)——這種狀態(tài)下，你甚至感覺不到時間的存在,。在事情完成后,，我們會有一種充滿能量且非常滿足的感受。 這是關于人幸?？鞓返睦碚?，讓人沉浸在心流中的條件需要：1. 明確的目標，合適難度的任務——既不會焦慮,，也不會無趣,。2. 及時的反饋——對進步的滿足感。為何游戲如此受歡迎，就是游戲的設計滿足心流理論,，如果游戲的定義擴大,，把學習,、工作,、運動、教育包含進來,，去評估自己在做的事是否滿足心流三點,，這樣自然會過得幸福快樂,。心流狀態(tài),，是我們能夠在工作中達到的最美好、最平和的狀態(tài),。通過一種心流狀態(tài)又會產生新的心流狀態(tài),。成功的人，能夠成功地將他們的一生,，變成一種單純的心流狀態(tài),。他們在生命中各個部分緊緊地連接到了一起，所有活動都有了意義,。
-15- “奧卡姆剃刀定律”,，又稱“簡約法則”， 這個原理最早至少能追溯到亞里士多德的“自然界選擇最短的道路”,。核心內容為 “如無必要,，勿增實體”，即簡單有效原理,。 依據最小能量原則,，我們的生活應盡可能簡單，而簡單的有效途徑就是養(yǎng)成好的習慣,。自動擋汽車在逐步替代手動擋汽車,，也是因為自動擋對大多數(shù)用戶來說滿足“簡單有效原理”。面對復雜的投資市場,，應拿起奧卡姆剃刀,，把復雜事情簡單化，簡化自己的投資策略,，對那些消耗了大量金錢,、時間、精力的事情加以區(qū)分，然后釆取步驟去擺脫它們,。最后我們以弗里德里克·邁特蘭德的名言作結：“簡單是長期努力工作的結果,，而不是起點?！?/strong>“普通人總結經驗,，高手使用思維模型，頂尖高手使用多元思維模型,?！?現(xiàn)在最成功的企業(yè)家，埃隆·馬斯克,、比爾·蓋茨的成功,，無一不是使用多元思維模型。芒格認為,，大學教育犯得致命錯誤是學科割裂,，一個人需要學習跨學科的知識，獲得多元思維模型,，才不會做蠢事,。多元思維模型，正是用多種思維模型,，包括數(shù)學,、工程學、生物學,、心理學等等,，分析一件事，會讓思考產生質的變化,。沒有好的思維模型,，積累再多知識也沒用；擁有并能選擇正確的思維模型,，那就能應對任何江湖難題而臨戰(zhàn)不亂了,。因為，模型其實是一個人最底層的思維系統(tǒng),。正如美國社會學家,，斯科特·佩奇說：“一個人是否聰明不是由智商決定的，而取決于思維模型的多樣性,?！?/span>
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