來(lái)源：價(jià)值投資之道

61.破界思維模型

我們每一個(gè)人,，每一個(gè)組織都會(huì)有局限。這種局限源于我們的經(jīng)驗(yàn),，我們的認(rèn)知,，我們的生存結(jié)構(gòu)，我們所處的時(shí)間維度等等,。身處這種局限之中,，很難突破出來(lái)。這是必然的一個(gè)結(jié)果,。因?yàn)槲覀兯伎家粋€(gè)問(wèn)題時(shí),，會(huì)越來(lái)越具體，越來(lái)越聚焦,，思考得范圍會(huì)越來(lái)越小,，自己為自己設(shè)置的邊界就越發(fā)清晰。

然而,，世界是廣闊的,，所有的事物都只是萬(wàn)千可能性之一，所有的事物也都在時(shí)間的長(zhǎng)河中變化發(fā)展進(jìn)化消逝,。用變化的眼光看待一切,，邊界在你面前就如一片薄紙，邊界會(huì)變化,！小邊界內(nèi)涵于大邊界之中,！不斷提醒自己邊界是否在形成，形成邊界的同時(shí)就要找到突破它的方法,！

62.優(yōu)先排序思維模型

自我們?nèi)祟?lèi)有意識(shí)以來(lái),，我們就面臨了無(wú)數(shù)事物的選擇判斷。我記得在小學(xué)的時(shí)候，課文中講到,，有一只驢子,，因?yàn)榧m結(jié)吃哪一邊的食物而把自己餓死了。很多人看到這個(gè)故事通常會(huì)笑著搖搖頭,。然而類(lèi)似事情發(fā)生在自己身上,，通常可能還不如這只驢子,。

怎么說(shuō)呢,？驢子只是沒(méi)有做出選擇，我們?nèi)送ǔＷ隽诉x擇,，產(chǎn)生懊悔情緒,，然后反復(fù)循環(huán)！舉個(gè)具體的例子,，今天你打算下班后做以下事情:健身,，看書(shū)，看學(xué)習(xí)視頻,，看看電影,。然后你都想要，到了家,，另一個(gè)小念頭蹦了出來(lái),，先看電影，累了一天了,，好好歇歇,！其他的之后再說(shuō)。

于是快樂(lè)的開(kāi)始看電影,，一發(fā)不可收,，看完之后更不想動(dòng)了，繼續(xù)看吧,，大腦不動(dòng)的狀態(tài)實(shí)在太美好,。然后看書(shū)，學(xué)習(xí),，健身都被碰到了一邊,。睡覺(jué)前，充滿(mǎn)負(fù)罪感,，告訴自己,，明天一定要都做完。

然后,，第二天,，又繼續(xù)循環(huán),！從我們?nèi)祟?lèi)本能的角度想，我們傾向于做那些不動(dòng)腦的事情,，或者反饋快的事情。所以,，我們要建立優(yōu)先排序,，形成習(xí)慣，堅(jiān)決執(zhí)行,！重要的點(diǎn)有:

1.先做困難的事

2.做完困難的事,，給自己積極的反饋

3.陷入移動(dòng)駕駛時(shí)，給自己厭惡刺激

4.形成習(xí)慣

63.長(zhǎng)遠(yuǎn)思考思維模型

很多時(shí)候,，我們看一個(gè)組織能走多遠(yuǎn),，往往就看這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者能有多長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考。長(zhǎng)遠(yuǎn)思考體現(xiàn)了多個(gè)思考能力的集合:預(yù)測(cè)能力,，系統(tǒng)能力,，系統(tǒng)遷移關(guān)系判斷能力，推理能力,，優(yōu)先序列能等,。長(zhǎng)遠(yuǎn)思考有以下特點(diǎn):

1.看得長(zhǎng)遠(yuǎn)

2.可以把一個(gè)事物看做一個(gè)系統(tǒng)，里面的因果是相互影響的

3.可以用推理的結(jié)果再推理

4.一切都是變化遷移的

5.事物有不變的地方

6.事物外在一直在變化,，變化快于人們的認(rèn)知

7.一類(lèi)事物的優(yōu)先級(jí)也隨著時(shí)間,，重要事件而變化

8.把自己置身于變化之中，有改變未來(lái)的因果律武器

9.順勢(shì)是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,，逆勢(shì)只是一時(shí)的

10.布局造勢(shì)擺平

11.最長(zhǎng)遠(yuǎn)的是,，獲得人們內(nèi)心的認(rèn)同

64.聯(lián)腦破界思維模型

在一個(gè)組織中，隨著組織變大,，它的智慧如果只來(lái)自于一個(gè)人或幾個(gè)人,，就會(huì)陷入局限之中。久而久之,，組織的適應(yīng)能力會(huì)變?nèi)?，生存環(huán)境也會(huì)越來(lái)越惡化。然而,，如果將組織看做一個(gè)由無(wú)數(shù)大腦連接的集合體,，能夠一同構(gòu)建認(rèn)知體系，則會(huì)更加高效,，對(duì)外的適應(yīng)能力也會(huì)更強(qiáng),。可以打破獨(dú)立大腦帶來(lái)的邊界,。

如何構(gòu)建聯(lián)腦呢,？

1.認(rèn)知累積,。把每個(gè)個(gè)體的認(rèn)知都加入認(rèn)知庫(kù)，可以讓新的個(gè)體快速成長(zhǎng),。

2.突破潛能,。讓每個(gè)個(gè)體都愿意突破潛能，打開(kāi)自己的邊界,。

3.生物環(huán)境,。有一個(gè)可以不斷進(jìn)化的環(huán)境。

4.共同使命,。所有的聯(lián)合大腦并不是沖突的意念,，而是有著共同的使命與愿景，在這個(gè)大框架下,，不斷完善,，不斷進(jìn)步。

5.超級(jí)戰(zhàn)士,。每一個(gè)戰(zhàn)士都是被組織賦能過(guò)的,，無(wú)論是認(rèn)知，使命,，技能,，資源。每一個(gè)超級(jí)戰(zhàn)士都具備扭轉(zhuǎn)一場(chǎng)戰(zhàn)役的可能,，都具備成長(zhǎng)為領(lǐng)袖的潛質(zhì),。

6.極致團(tuán)隊(duì)。不同個(gè)體與個(gè)體組合的團(tuán)隊(duì)可以迸發(fā)出不同的力量,，極致的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了邊界的突破,，創(chuàng)造了全新的事物。

65.大腦實(shí)驗(yàn)思維模型

在我們的大腦中,，具有思考當(dāng)下,，復(fù)盤(pán)過(guò)去，模擬未來(lái)的能力,。相傳特斯拉就可以在自己的大腦中做實(shí)驗(yàn),，所有的機(jī)器儀器非常精密地在大腦中運(yùn)轉(zhuǎn)，不可謂不神奇,。

這種神奇的能力,，其實(shí)每個(gè)人都具備，只是開(kāi)發(fā)得程度不同,。大多數(shù)人都具備的,，就是要做一件事了，開(kāi)始想自己需要什么,，預(yù)測(cè)一下可能的困難,，準(zhǔn)備一下解決方案,，然后在大腦里跑一下流程，看看還有什么遺漏的,。

那,，完全版的牛人在大腦中是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的呢？

1.全流程節(jié)點(diǎn)化,。把流程變成一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以存檔，打開(kāi),，放大，細(xì)化,。

2.看到了一個(gè)流程的過(guò)去,，現(xiàn)在，未來(lái)三個(gè)狀態(tài),。

3.看到了不同可能可能性在一個(gè)流程同時(shí)出現(xiàn),。

4.看到了影響一個(gè)流程出現(xiàn)不同結(jié)果的因果關(guān)鍵點(diǎn)。

5.能夠快速收集整理經(jīng)驗(yàn),，數(shù)據(jù)化,，把經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)放入流程的模型，開(kāi)始奔跑,，觀察每個(gè)節(jié)點(diǎn),。

6.開(kāi)始在多個(gè)流程中搭建系統(tǒng)。

7.能清晰得看到一個(gè)流程的一個(gè)點(diǎn)對(duì)于這個(gè)流程的直接影響,。

8.能輕易看到一個(gè)點(diǎn)對(duì)其他流程和整個(gè)系統(tǒng)的潛在影響,。

9.看得到系統(tǒng)的動(dòng)力因和阻力因

10.找到了系統(tǒng)的循環(huán)因果部分，并能區(qū)分哪些可以動(dòng)哪些不能動(dòng),，不能動(dòng)的原因是什么,。

11.預(yù)測(cè)了外部因素對(duì)系統(tǒng)的影響。

12.把外部因素也看做了大系統(tǒng)的一部分,。

13.相信看不見(jiàn)的比看得見(jiàn)更重要

14.相信邏輯理論超前于現(xiàn)實(shí),。

66.錯(cuò)誤記錄思維模型

在通往目標(biāo)的路上，成功可能只有一條,，然而錯(cuò)誤的路線可能有千百條,。我們犯得錯(cuò)誤也會(huì)有不同的原因，也可以用規(guī)律總結(jié)出來(lái),。所以,，把錯(cuò)誤記錄下來(lái)，總結(jié)提煉找到原因,，學(xué)會(huì)警惕,，也是一件有價(jià)值的事情,。

在錯(cuò)誤記錄時(shí)，要注意:

1.自己和他人的錯(cuò)誤都可以記錄

2.記錄錯(cuò)誤時(shí),，也要知道更好的路徑,，一直正確的可能不存在。

3.記錄錯(cuò)誤時(shí),，知道哪個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)導(dǎo)致了錯(cuò)誤,。

4.記錄錯(cuò)誤時(shí)，知道在哪里錯(cuò)誤的潛在影響就出現(xiàn)了,。

5.知道錯(cuò)誤產(chǎn)生的深層次原因,。

6.全路徑了解雖然困難，但可以洞悉很多,。

7.可以建立錯(cuò)誤收集庫(kù),，整合錯(cuò)誤，提升認(rèn)知,。

8.怎么樣成為更強(qiáng),，熟練，精通,，是了解錯(cuò)誤,，修正，刻意練習(xí)的目的,。

67.全局觀思維模型

一個(gè)有全局觀的人,，看待事物符合:關(guān)聯(lián)，整體,，動(dòng)態(tài),。

關(guān)聯(lián):事物是相互聯(lián)系，相互作用的,，不同的關(guān)系產(chǎn)生不同的因果,。

二維 整體:信息輸入，內(nèi)部機(jī)制,，信息輸出,。它是復(fù)雜的，部分產(chǎn)生的合力大于簡(jiǎn)單的一加一,。

三維 動(dòng)態(tài):用過(guò)去現(xiàn)在未來(lái)的時(shí)間軸看待事物,。

四維 一個(gè)具備三維能力的人，打擊二維的人非常容易,，一個(gè)四維的人,，看待三維的人，就像看到了自己體系中的一個(gè)點(diǎn),。

心理學(xué)里叫做完型,，有的人建立了自己的完型,，有的人還沒(méi)有，建立了完型的人就是有全局觀的人,，可以見(jiàn)微知著,，可以抓住本質(zhì)。同樣,，都是建立了完型的人,，有的是大完型，有的是小完型,。大完型可以解釋小完型,，可以解釋更多更廣的事物。小完型的人要解釋自己之前不能解釋的事物,，就必須突破邊界,，甚至重新定義完型。這是不容易的,。思維模型，看書(shū),，增長(zhǎng)知識(shí)本質(zhì)上來(lái)講就是不斷地讓自己開(kāi)邊界,，建立自己的完型和全局觀。從經(jīng)驗(yàn)論到因果論到整體論到動(dòng)態(tài)全局論,。

68.順勢(shì)而為思維模型

雷軍在總結(jié)自己四十歲之前,，說(shuō)到，之前我只是相信個(gè)人的努力,，后來(lái)才明白,，趨勢(shì)，環(huán)境起到的作用更大,。然后就說(shuō)出了全國(guó)人們皆知的話(huà):現(xiàn)在風(fēng)口上,，豬都能飛起來(lái)。其實(shí)順勢(shì)而為,，就像在萬(wàn)丈高山推下千斤巨石,，一旦推動(dòng)，勢(shì)不可擋,！就像90年做軟件,，95年做門(mén)戶(hù)，99年做電商即時(shí)通訊搜索引擎,，10年做團(tuán)購(gòu)做手機(jī),，12年做打車(chē)內(nèi)容分發(fā)，15年做共享單車(chē),，16年做知識(shí)付費(fèi),。人與信息,，人與物，人與人 人與搜索信息,，人與共享物,，人與熟人生人 人與匹配分發(fā)信息，人與定制物,，人與世界各地的人 未來(lái)的趨勢(shì):

1.定制化購(gòu)物:主動(dòng)被動(dòng)清單化購(gòu)物,；逛

2.定制化產(chǎn)品:人群分類(lèi)，特點(diǎn)集合

3.超級(jí)知識(shí)付費(fèi)搜索與平臺(tái)

4.付費(fèi)社群平臺(tái)

5.萬(wàn)物共享

6.個(gè)人管家

7.超級(jí)連接器:通訊,，信息,，物品，問(wèn)題與方案

8.一切都會(huì)屏幕化

9.像kindle這樣的獨(dú)立,，復(fù)雜產(chǎn)品還會(huì)更多

10.定制化c2c平臺(tái)會(huì)出現(xiàn)

11.個(gè)體賦能平臺(tái)會(huì)出現(xiàn)

12.個(gè)體對(duì)平臺(tái)的超級(jí)職業(yè)工作平臺(tái)會(huì)出現(xiàn)

13.很多產(chǎn)品都會(huì)與傳心,，游戲結(jié)合起來(lái)

14.全球互動(dòng)式平臺(tái)大量出現(xiàn)，一起做事,，一起玩等

15.眾籌形式會(huì)升級(jí),，包括創(chuàng)造點(diǎn)子部分

16.超級(jí)游戲平臺(tái)出現(xiàn)，終生參與,，游戲貨幣會(huì)升級(jí)與現(xiàn)實(shí)貨幣等值 更多補(bǔ)充在評(píng)論吧,！

69.獲得性偏差思維模型

人們對(duì)一個(gè)事物判斷失誤往往不是因?yàn)樗裁炊疾恢溃且驗(yàn)榘炎⒁饬μ喽挤旁诹艘呀?jīng)擁有的部分,。就像三體中的那句話(huà),，弱小和無(wú)知不是生存的障礙，傲慢才是,。

從一個(gè)大的完型角度,，你了解的信息，可能不足5%,，所以,，自己已經(jīng)獲得信息也許不僅不重要，很有可能還是局限的,，有偏見(jiàn)的,。獲得性偏差會(huì)出現(xiàn)在哪些生活中的場(chǎng)景呢？

1.人們?cè)谡倚鹿ぷ鲿r(shí)對(duì)自己曾經(jīng)做過(guò)部分難以放下,，其實(shí)從本質(zhì)的角度,，在溝通表達(dá)，思維邏輯都超優(yōu)秀的人,，可以有更多的選擇,。

2.對(duì)曾經(jīng)擁有的觀念的堅(jiān)持甚至固執(zhí)。很多的觀點(diǎn)是，我以前都這樣,，為什么現(xiàn)在要改變,？殊不知，環(huán)境在改變,，之前有些對(duì)的觀念,，換一個(gè)時(shí)間換一個(gè)環(huán)境，同樣的觀念也許就需要改變了,。

3.對(duì)買(mǎi)了的東西舍不得扔哪怕都沒(méi)用了還堆著占空間,。我們很多人都遇到過(guò)類(lèi)似情況，很多東西明知沒(méi)用了,，一想到這是之前花錢(qián)買(mǎi)的,，就舍不得扔，安慰自己,，還有點(diǎn)紀(jì)念意義,。殊不知，房間在熵增,，你的生活環(huán)境因?yàn)椴粔蚝?jiǎn)潔,，你也會(huì)變得混亂，遲鈍,，得不償失,。此外，新的事物也很難進(jìn)來(lái),，你的生活陷入了低效與僵化。那,，如何克服獲得性偏差呢,？

1.放低自己，謙虛心態(tài),。告訴自己還有很多不了解,。

2.獨(dú)立思考，從本質(zhì)入手,。更多用演繹法而不是歸納法,，用事物的本質(zhì)去推理，而不是持續(xù)的用之前的經(jīng)驗(yàn),。

3.分類(lèi)整理,。把信息歸類(lèi)整理，把一切變得秩序化,。

4.重新分析,。評(píng)估環(huán)境，評(píng)估信息，哪些是合理的,，哪些是落后的,，哪些是可以升級(jí)的。

5.舍棄一部分,。一個(gè)人要想不斷升級(jí)進(jìn)化,，有一些落后的信息觀念需要舍棄，仔細(xì)評(píng)估,，想好后就舍棄,。

6.動(dòng)態(tài)心態(tài)。擁有只是暫時(shí)的,，變化是永恒的,，我們應(yīng)該努力讓自己更新，看到未來(lái),，引領(lǐng)未來(lái),！

70.多維視角思維模型

在生活中，我們傾向于用自己的視角看待問(wèn)題,，然而有的時(shí)候,，當(dāng)你擁有了多維視角，你看待問(wèn)題會(huì)更全面,，更包容,，更立體。

什么是多維視角,？除了用自己本能的視角看待問(wèn)題,，還會(huì)用360度其他人的視角，對(duì)立面的視角,，特定方式視角等,。多維視角可以應(yīng)用在哪些場(chǎng)景？

1.做決策獲得更多信息 做決策時(shí),，考慮不同角色可能會(huì)思考得,，在意的，綜合評(píng)估分析,。獲得更多有用信息

2.模擬驗(yàn)證 可以用不同的視角去測(cè)試,，去模擬，事后看這樣的視角看待的事物是否正確,。

3.整合成為信息流 通過(guò)多維視角得到大量信息,，將信息整合成為信息流，匯聚成新的觀點(diǎn),，像無(wú)數(shù)小溪匯聚成了奔騰駛向大海的河流,！雖然每人觀點(diǎn)不同,，但每個(gè)人都被大趨勢(shì)，大環(huán)境所影響,，每個(gè)人也會(huì)有基于人性的愿力,。無(wú)數(shù)的小信息會(huì)整合出信息流。

如何具備多維視角:

1.了解不同視角的思維方式

2.修煉自己一秒變成傻瓜的能力,，可以讓自己短時(shí)間進(jìn)入無(wú)的境界,，無(wú)悲無(wú)喜，無(wú)憂(yōu)無(wú)樂(lè),。

3.知道不同角色在意的,，喜歡的，痛苦的,，知道每個(gè)角色的故事,，可以快速進(jìn)入不同的世界去體驗(yàn)

71.左右互搏思維模型

我們?cè)谒伎紩r(shí)，往往只是朝著一邊去想,，很少去論證每一步的合理性,。而左右互博，就是讓我們學(xué)會(huì)自己質(zhì)疑自己,，自己挑戰(zhàn)自己,。

左右互博可以用在哪兒呢？

1.自己按照演繹法去推理一件事情,，里面的每一步都可以進(jìn)行左右互博,。

2.打算做一個(gè)決策，有了一個(gè)初步的方案,，這時(shí),，反過(guò)來(lái)想，完全反過(guò)來(lái),。

3.做了一個(gè)自認(rèn)為完美的方案或產(chǎn)品,，這時(shí)站在極為挑剔的角度給自己找問(wèn)題找毛病。4.當(dāng)用慣性做一件事或看待一個(gè)事物時(shí),，挑戰(zhàn)自己,，用一個(gè)全新的視角思考,。

5.無(wú)視環(huán)境,，背景，條件,，天馬行空地出現(xiàn)顛覆一切的一招,。只一招，所有格局全部改變,！

如何能夠左右互博呢,？

1.認(rèn)為世界宇宙是廣博浩大的，每個(gè)事情都有多個(gè)存在方式的可能真的。

2.塑造一個(gè)對(duì)立我,，完全調(diào)整現(xiàn)在的我,，質(zhì)疑現(xiàn)在的我的一切，完全用相反的方式來(lái),。3.集合了反之力道,，與正之力道的碰撞誕生了現(xiàn)世界。

72.事物關(guān)系思維模型

從量子糾纏的實(shí)驗(yàn)可以看到,，這個(gè)世界的本質(zhì)不是事物本身,，而是基于事物與事物的關(guān)系。未來(lái)的產(chǎn)品毛利率也會(huì)趨近于零,，真正的利潤(rùn)將是因產(chǎn)品帶來(lái)的關(guān)系所產(chǎn)生的新價(jià)值,。

小米公司說(shuō)，我們不是一家科技公司不是一家做手機(jī)的公司,，而是一家文化公司,，一家品牌公司。現(xiàn)在小米很大的利潤(rùn)是基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),，app的收入,，小米電商的收入等。未來(lái)很多產(chǎn)品將是一個(gè)體驗(yàn)的門(mén)檻,，極致產(chǎn)品吸引人,，后續(xù)服務(wù)社群獲得受益。

如果說(shuō)產(chǎn)品是1,，那社群就是0,。你的破局點(diǎn)是你的產(chǎn)品，后續(xù)是你的服務(wù),。如果當(dāng)年新東方在海外做了基于客戶(hù)的社群,，可能會(huì)有更大的想象力。包括會(huì)員,，大會(huì),，更多產(chǎn)品等等。建立與用戶(hù)終身的連接,，就不愁后續(xù)商業(yè)模式的建立,。這個(gè)連接點(diǎn)，就是能幫助到用戶(hù)的產(chǎn)品,。

73.升維打擊思維模型

在一個(gè)領(lǐng)域,，大家的競(jìng)爭(zhēng)往往是看誰(shuí)更專(zhuān)業(yè)。比如,，一個(gè)從事裝修行業(yè)十年的人,，他的專(zhuān)業(yè)得分可能是90分,。而一個(gè)從事六年的專(zhuān)業(yè)得分80分想要競(jìng)爭(zhēng)，顯然就不能僅從專(zhuān)業(yè)這個(gè)維度思考,，因?yàn)楹茈y短時(shí)間超過(guò)對(duì)手,。這時(shí)，我們策略是,，增加一個(gè)維度,。比如增加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的維度。你不懂這個(gè)維度,，所以當(dāng)我為自己升維時(shí),，就可以輕易打擊到你。如果你再考慮增加一個(gè)個(gè)人品牌的維度,。

優(yōu)勢(shì)就更加顯著,。三維打一維。如果你說(shuō),，對(duì)手開(kāi)始模仿我,，也開(kāi)始變成三維怎么辦？很簡(jiǎn)單,，找到一個(gè)對(duì)方剛進(jìn)入的維度,，徹底展開(kāi)，比如社群營(yíng)銷(xiāo),，打開(kāi)有36個(gè)點(diǎn),。對(duì)方可能僅僅懂得一個(gè)概念。好的,，目前我們了解了升維打擊,。那讓我們分析一下雷軍的小米是如何升維打擊傳統(tǒng)智能手機(jī)的。

1.軟件產(chǎn)品帶粉絲,。讓用戶(hù)參與米柚系統(tǒng)迭代,，共有10萬(wàn)工程師參與，這些人,，很大一部分都成了小米堅(jiān)定的支持者,。

2.極致功能手機(jī)。找到最好的功能,，內(nèi)存,，速度，制作出小米手機(jī),。

3.定價(jià)策略,。性?xún)r(jià)比高這個(gè)維度殺傷力極強(qiáng),，讓用戶(hù)覺(jué)得太超值,。

4.電商銷(xiāo)售,。自建網(wǎng)站，借助天貓京東,，去掉中間商銷(xiāo)售手機(jī),。

5.基于連接的商業(yè)模式。這才是雷軍最強(qiáng)的部分,。他一開(kāi)始就沒(méi)指望手機(jī)本身盈利,，真的盈利的是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，是了解了上億的用戶(hù),，是小米手機(jī)自動(dòng)安裝的米家,，小米游戲，小米資訊,，小米金融,。

6.基于口碑的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。米粉節(jié),，跟粉絲互動(dòng),，借助用戶(hù)的力量迭代產(chǎn)品，宣傳,，讓核心成員享有特權(quán),，這些都大大提升了小米的品牌。

7.雷軍個(gè)人ip,。雷軍和米粉打成一片,，形成了一個(gè)勵(lì)志，勤勉,，中年崛起的形象,。在印度宣傳更是傳出能夠病毒營(yíng)銷(xiāo)的洗腦神曲。

這7個(gè)維度,，傳統(tǒng)手機(jī)商看不起,，看不懂，跟不上,。讓小米在短短兩三年就成了百億美元的超級(jí)公司,。

74.細(xì)節(jié)效率思維模型

在一個(gè)大公司，效率非常重要,。這個(gè)效率體現(xiàn)在各種細(xì)節(jié)中,，比如一個(gè)部門(mén)，一個(gè)流程,，一個(gè)項(xiàng)目,，一個(gè)人。舉個(gè)例子,，一個(gè)公司的報(bào)銷(xiāo),，準(zhǔn)備按照1%的比例去招募,。結(jié)果公司七百人，需要招募七個(gè)專(zhuān)門(mén)做報(bào)銷(xiāo)的人,。然后思考是否可以只招一個(gè)人,，給三個(gè)人的工資。結(jié)果,，給到這個(gè)工資,，很多人來(lái)面試，一聽(tīng)要做七百人的報(bào)銷(xiāo),，都嚇跑了,。

最后只有一個(gè)人留了下來(lái)，說(shuō),，沒(méi)問(wèn)題,，我搞得定，但我需要人力部門(mén)協(xié)助,。他樹(shù)立了幾個(gè)規(guī)則:

1.每一個(gè)人寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單之前看一個(gè)視頻培訓(xùn)

2.報(bào)銷(xiāo)單分成四部分,，每一部分25分

3.每個(gè)人每次的報(bào)銷(xiāo)得分，決定了你自己下次報(bào)銷(xiāo)的待遇,。上次100分,，這次直接先給你打錢(qián)。75分,，往后等一星期,。50分，等兩星期,。25分,，等一個(gè)月。0分,，等三個(gè)月,。

這個(gè)道理是什么呢？你給我效率,，我也給你效率,，你不給我效率你也無(wú)法得到效率，甚至應(yīng)該接受懲罰,。這三個(gè)規(guī)則一實(shí)行,，果然報(bào)銷(xiāo)時(shí)每個(gè)人的成功率大大提升，報(bào)銷(xiāo)人的效率也大大提高,。其實(shí),，想要提升效率，一定要有創(chuàng)新和樹(shù)立規(guī)則的意識(shí)。在細(xì)節(jié)處入手,，符合人性,，讓每個(gè)人都參與到效率提升之中。

75.放大關(guān)鍵行動(dòng)思維模型

很多時(shí)候,，覺(jué)定結(jié)果大小的，是關(guān)鍵行動(dòng)的執(zhí)行程度,，所以我們要放大關(guān)鍵行,。如何做呢？

1.梳理整個(gè)系統(tǒng)流程,，找到破局點(diǎn),，關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)果點(diǎn)

2.找到放大關(guān)鍵點(diǎn)的條件,，資源等

3.放大關(guān)鍵點(diǎn):時(shí)間,，頻次

76.系統(tǒng)回顧思維模型

喬布斯在做出iphone前，全面系統(tǒng)地回顧了整個(gè)人類(lèi)發(fā)明史和工業(yè)制造史,。系統(tǒng)回顧是典型的大數(shù)據(jù)思維,。

巴菲特研究股票，就把5000家美國(guó)上市的公司都研究了一遍,。問(wèn)題來(lái)了,，如果我要提升溝通表達(dá)能力，如何使用系統(tǒng)回顧思維模型,？

1.找到古往今來(lái)超過(guò)30個(gè)溝通表達(dá)大師,，列出他們的名字。

2.收集大量他們溝通的具體案例,。

3.分析他們的溝通套路,，也就是思維模型。

4.自己嘗試練習(xí)他們的思維模型,，應(yīng)用到不同場(chǎng)景,。

5.每一次表達(dá)時(shí)，盡可能模擬這些思維模型,。

6.復(fù)盤(pán)自己和他人每一次的溝通,，思考其中的思維模型和可能更好的思維模型。

77.復(fù)利原理

愛(ài)因斯坦書(shū)說(shuō)：“復(fù)利是世界的第八大奇跡,?！?/p>

巴菲特說(shuō)：“人生就像滾雪球，關(guān)鍵是要找到足夠濕的雪,，和足夠長(zhǎng)的坡,。”

查理·芒格說(shuō)：“同時(shí)理解復(fù)利的力量和獲得它的困難，是理解許多事情的核心和靈魂,?！?/p>

在有限的時(shí)間，把有限的精力和財(cái)富,，持續(xù)而反復(fù)地投入到某一領(lǐng)域,，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，最終產(chǎn)生的積極影響如雪球越滾越大,，它帶來(lái)的回報(bào)一定超過(guò)你的想象,。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中典型的復(fù)利思維,。

大多數(shù)人終其一生都不會(huì)去運(yùn)用復(fù)利,，也體會(huì)不到復(fù)利的威力。復(fù)利思維需要我們用發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待事物,。

78.排列組合思維模型

和復(fù)利模型一樣,，排列組合模型不僅是一種數(shù)學(xué)工具，也是一種可以提升我們決策質(zhì)量的思維方式,。很多時(shí)候,，影響決策的因素很多，通過(guò)分類(lèi),、分步,，就可以形成不同的排列組合方式。

萬(wàn)事萬(wàn)物都是由其構(gòu)成的元數(shù)排列組合成的;思維是知識(shí)的運(yùn)動(dòng),，是知識(shí)的排列組合,、取舍；前所未有的知識(shí)排列組合就是創(chuàng)新,，合乎客觀的有價(jià)值的思維創(chuàng)新的外化,、物化就是理論創(chuàng)新、創(chuàng)造發(fā)明,。

查理·芒格的多元思維模型,，本質(zhì)就是一種多維組合思想，把不同的跨學(xué)科的知識(shí)匯集在一起,，解決一個(gè)問(wèn)題,。不同問(wèn)題，不同學(xué)科占的權(quán)重不一樣,，綜合起來(lái)考慮問(wèn)題就更全面,，正確概率就更高。

一個(gè)大問(wèn)題,，可以分解成很多相關(guān)元素,，這樣方便我們看清楚整個(gè)問(wèn)題，然后找到關(guān)鍵點(diǎn)，從關(guān)鍵點(diǎn)入手可以起到事半功倍的效果,。很多元素組合在一起,，可以對(duì)一個(gè)問(wèn)題看得更全面，避免陷入查理·芒格口中的“鐵錘人”思維,。

79.費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)

費(fèi)馬—帕斯卡系統(tǒng)與世界的運(yùn)轉(zhuǎn)方式驚人地一致,，是基本的公理，你真的必須得擁有這種技巧,?！槔怼っ⒏?/p>

在知識(shí)、能力,、努力,、耐心這些所有的品質(zhì)中,，查理·芒格最看重的是理性,。查理·芒格說(shuō)：“你必須看到這個(gè)世界真實(shí)的樣子，而不是你以為的樣子,、或者你希望的樣子,，只有這樣你才能做出正確的選擇?！辟M(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)就是認(rèn)識(shí)真實(shí)世界的基本工具,。

費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)是概率論的基本原則，在生活中,，充滿(mǎn)了各種誘惑,，人們根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和各種心理傾向做決定，從而掉入了很多的陷阱,。通過(guò)費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理解,，我們要從認(rèn)知上明白，事情的實(shí)際概率是多少,，在有了清晰的認(rèn)識(shí)之后,，再做決定將更加理性。正如查理·芒格所說(shuō)的,，需要把這些基本的有些不自然的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)概率方法,，變成我們生活中的一部分，才不會(huì)將自己的優(yōu)勢(shì)拱手送給別人,。

80.前景理論

前景理論是風(fēng)險(xiǎn)決策的一個(gè)重要思維模型,，由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)心理學(xué)家卡尼曼提出，描述和預(yù)測(cè)人們?cè)诿媾R風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程中的行為理論,。

前景理論分析框架：它有三個(gè)特征,，一是大多數(shù)人在面臨獲得時(shí)是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的；二是大多數(shù)人在面臨損失時(shí)是風(fēng)險(xiǎn)偏愛(ài)的；三是人們對(duì)損失比對(duì)獲得更敏感,。具體為以下幾點(diǎn)：

1,、確定效應(yīng)：二鳥(niǎo)在林，不如一鳥(niǎo)在手”,，在確定的收益和“賭一把”之間,，多數(shù)人會(huì)選擇確定的好處，落袋為安心理,。

2,、反射效應(yīng)：在確定的損失和“賭一把”之間，做一個(gè)抉擇,，多數(shù)人會(huì)選擇“賭一把”,。

3、損失規(guī)避：白撿的100元所帶來(lái)的快樂(lè),，難以抵消丟失100元所帶來(lái)的痛苦

4,、迷戀小概率事件：很多人都買(mǎi)過(guò)彩票，雖然贏錢(qián)可能微乎其微,，你的錢(qián)99.99%的可能支持福利事業(yè)和體育事業(yè)了,，可還是有人心存僥幸搏小概率事件。

5,、參照依賴(lài)：數(shù)人對(duì)得失的判斷往往根據(jù)參照點(diǎn)決定,，舉例來(lái)說(shuō)，在“其他人一年掙6萬(wàn)元你年收入7萬(wàn)元”和“其他人年收入為9萬(wàn)元你一年收入8萬(wàn)”的選擇題中,，大部分人會(huì)選擇前者,。

81.馬斯洛需求層次理論

人的需求分成生理需求、安全需求,、歸屬與愛(ài),、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次。需求是由低到高逐級(jí)形成并得到滿(mǎn)足的,。

人基本上是永不滿(mǎn)足的動(dòng)物,，一個(gè)需求被滿(mǎn)足了或快要滿(mǎn)足后，對(duì)另一個(gè)層次需求的追求欲望隨之而來(lái),。理解需求是有層次的,，個(gè)體之間的需求是有差別的，最高級(jí)的“自我實(shí)現(xiàn)”是“少有人走的路”,，只有那些低級(jí)需求真正滿(mǎn)足的人才容易走上自我實(shí)現(xiàn)之路,。

馬斯洛需求層次理論對(duì)我們來(lái)說(shuō)的最大意義就在于，它告訴了我們,，人在滿(mǎn)足了基本的需求之后,，就要去實(shí)現(xiàn)更高的需求和目標(biāo),。

82.復(fù)式簿記

復(fù)式簿記是在每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后需要記錄時(shí),同時(shí)在相互聯(lián)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上賬戶(hù),以相等金額進(jìn)行登記的一種記賬方法。

復(fù)式記賬的基本原理是會(huì)計(jì)基本等式：

Asset（資產(chǎn)） Expense（費(fèi)用） = Liability（負(fù)債） Equity（所有者權(quán)益） Income （收入）

會(huì)計(jì)科目其實(shí)就是把這里面的5個(gè)大的科目類(lèi)進(jìn)一步細(xì)化,，把對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的描述可以更精確的裝到這些盒子里去,。

（從哪里來(lái) 到哪里去）×（靜態(tài)性質(zhì) 動(dòng)態(tài)性質(zhì)），本質(zhì)上就是從來(lái)去兩個(gè)角度,，看每一項(xiàng)有經(jīng)濟(jì)意義的活動(dòng),，同時(shí)還給這些活動(dòng)分類(lèi)，分類(lèi)是什么,？就是從股東的視角看經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。總地來(lái)說(shuō),，所謂動(dòng)態(tài)性質(zhì),，就是業(yè)務(wù)給股東財(cái)富帶來(lái)的增量或負(fù)增量；靜態(tài)性質(zhì),，就是某天某分某秒,，財(cái)富的真實(shí)屬性。

運(yùn)用在財(cái)務(wù)記賬上只需要把握三點(diǎn)

1,，不看結(jié)果看過(guò)程,。不能孤立的看某個(gè)科目（例如資產(chǎn)或者收入）的借和貸,，而是看某項(xiàng)目中資金的是如何流動(dòng)的,。

2，守恒定律：資金如何流動(dòng),。資金在 費(fèi)用 資產(chǎn)=所有者權(quán)益 負(fù)債 收入 這個(gè)等式里面跑來(lái)跑去（從左到右或者從右到左）,，是跳不出這個(gè)等式的。

3,，如何給開(kāi)始和結(jié)束取名字,。項(xiàng)目資金的來(lái)源科目記為貸。項(xiàng)目資金的去向科目記為借

復(fù)式記賬是守恒的眼光,，是變化的眼光,，是一種動(dòng)態(tài)平衡觀察世界的思維。

83.質(zhì)量控制理論

“工程學(xué)的質(zhì)量控制理論對(duì)你我這樣的非專(zhuān)業(yè)工程師來(lái)說(shuō)也是很重要的核心部分,，其基礎(chǔ)恰好是費(fèi)馬和帕斯卡的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)理論,。一項(xiàng)工程的成本這么高，如果你付出這么高的成本,，你就不會(huì)希望它垮掉,。”

——查理·芒格

質(zhì)量控制的本質(zhì)其實(shí)是精益化管理,，使用各種統(tǒng)計(jì)學(xué)工具,，不斷優(yōu)化迭代,，持續(xù)的提高質(zhì)量，減少成本消耗,，最后就能達(dá)到一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn),。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的MVP模型也是類(lèi)似的思想，小步快跑,，迅速迭代,，持續(xù)優(yōu)化提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

最經(jīng)典的莫過(guò)于PDCA循環(huán)：計(jì)劃,，執(zhí)行,，檢查，行動(dòng),。

這四個(gè)階段有先后,、有聯(lián)系、頭尾相接,，每執(zhí)行一次為一個(gè)循環(huán),，稱(chēng)為PDCA循環(huán)，每個(gè)循環(huán)相對(duì)上一循環(huán)都有一個(gè)提高,。

84.冗余備份系統(tǒng)

工程學(xué)中,，典型的工程冗余（rǒng yú）指的是向系統(tǒng)添加“額外”的關(guān)鍵組件，它是利用系統(tǒng)的并聯(lián)模型來(lái)提高系統(tǒng)可靠性的一種手段,，通常使用備份或者自動(dòng)防故障裝置,。

從火箭的控制和動(dòng)力系統(tǒng)，到數(shù)據(jù)中心大量使用的額外硬盤(pán)和備用電源都會(huì)使用,。也運(yùn)用于生活和家庭的風(fēng)險(xiǎn)防范,，冗余備份是抵御風(fēng)險(xiǎn)的工程學(xué)思維模型

85.斷裂點(diǎn)理論

工程學(xué)里的斷裂點(diǎn)理論也是一種非常強(qiáng)大的思維模型，工程學(xué)中會(huì)設(shè)計(jì)一些保護(hù)機(jī)制,，用小的損失去防止大的損失,。比如電路系統(tǒng)中的保險(xiǎn)絲，汽車(chē)的保險(xiǎn)杠,，爆破帽,，壓力系統(tǒng)的爆破片，都是斷裂型的安全保護(hù)裝置,。

斷裂點(diǎn)這個(gè)模型理解起來(lái)還是比較的容易,，就是用一個(gè)很小的可以承受的損失去，去避免無(wú)法承受的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。中國(guó)有句古話(huà)叫做“棄車(chē)保帥”,，說(shuō)的就是類(lèi)似這個(gè)意思。

查理·芒格提到的工程學(xué)的四個(gè)主要思維模型中有三個(gè)都是保護(hù)系統(tǒng)安全的,。冗余備份和安全邊際模型都好說(shuō),，但是這個(gè)斷裂點(diǎn)模型如何應(yīng)用在實(shí)際生活中和投資過(guò)程中,，用一個(gè)可以承受的小的損失來(lái)，避免重大的風(fēng)險(xiǎn)和損失,。

一個(gè)人在投資的時(shí)候要設(shè)定止損點(diǎn),，在必要的時(shí)候止損，以防止巨大的損失,。股市中也有熔斷機(jī)制,。在生活中很多時(shí)候也需要用到這個(gè)思維，適時(shí)的“忍痛割?lèi)?ài)”是明智的選擇,。

86.心流模型

“心流”是指我們?cè)谧瞿承┦虑闀r(shí),，那種全神貫注、投入忘我的狀態(tài)——這種狀態(tài)下,，你甚至感覺(jué)不到時(shí)間的存在,，在這件事情完成之后我們會(huì)有一種充滿(mǎn)能量并且非常滿(mǎn)足的感受。

這是關(guān)于人幸?？鞓?lè)的理論,，讓人沉浸在心流中的條件需要：

1、明確的目標(biāo),，合適難度的任務(wù)——既不會(huì)焦慮也不會(huì)無(wú)趣,。

2、及時(shí)的反饋——對(duì)進(jìn)步的滿(mǎn)足感,。為何游戲如此受歡迎,，就是游戲的設(shè)計(jì)滿(mǎn)足心流理論，如果游戲的定義擴(kuò)大,，把學(xué)習(xí),、工作,、運(yùn)動(dòng),、教育包含進(jìn)來(lái)，去評(píng)估自己在做的事是否滿(mǎn)足心流三點(diǎn),，這樣一生都會(huì)過(guò)的幸?？鞓?lè)。

3,、發(fā)揮自己的某種能力

4,、精神完全集中，對(duì)手上的事情有控制力

心流狀態(tài)是我們能夠在工作中達(dá)到的最美好,、最平和的狀態(tài),，由一種心流狀態(tài)又會(huì)產(chǎn)生新的心流狀態(tài)，那些充實(shí)的人們能夠成功地將它們的一生變成一種單純的心流狀態(tài),。它們生命中各個(gè)部分緊緊地連接到了一起,，所有活動(dòng)都有了意義,。

87.奧卡姆剃刀

“科學(xué)理論應(yīng)該盡可能簡(jiǎn)單，但不能過(guò)于簡(jiǎn)單,?！薄獝?ài)因斯坦

“奧卡姆剃刀定律”，又被稱(chēng)為“簡(jiǎn)約法則”,， 這個(gè)原理最早至少能追溯到亞里士多德的“自然界選擇最短的道路”,。核心內(nèi)容為 “如無(wú)必要，勿增實(shí)體”,，即簡(jiǎn)單有效原理,。

奧卡姆剃刀三個(gè)原則：

1、依據(jù)最小能量原則,，我們的生活應(yīng)更盡可能簡(jiǎn)單,，而簡(jiǎn)單的有效途徑就是養(yǎng)成好的習(xí)慣。

2,、自動(dòng)擋汽車(chē)在逐步替代手動(dòng)擋汽車(chē),，也是因?yàn)樽詣?dòng)擋對(duì)大多數(shù)用戶(hù)來(lái)說(shuō)滿(mǎn)足“簡(jiǎn)單有效原理”。

3,、投資領(lǐng)域的應(yīng)用：面對(duì)復(fù)雜當(dāng)投資市場(chǎng),，應(yīng)拿起奧卡姆剃刀，把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化,，簡(jiǎn)化自己的投資策略,，對(duì)那些消耗了大量金錢(qián)、時(shí)間,、精力的事情加以區(qū)分,，然后釆取步驟去擺脫它們。最后我們以弗里德里克·邁特蘭德的一個(gè)名言結(jié)尾：“簡(jiǎn)單是長(zhǎng)期努力工作的結(jié)果,，而不是起點(diǎn),。”

88.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

（1）考慮稀缺性是理解價(jià)值的根本

（2）機(jī)會(huì)成本：人們面臨權(quán)衡取舍,，某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西

（3）激勵(lì)至關(guān)重要

（4）經(jīng)濟(jì)學(xué)思維是邊際思維,，理性人考慮邊際量

（5）獲取信息是有代價(jià)的，信息不對(duì)稱(chēng)是一種巨大的優(yōu)勢(shì)

（6）貿(mào)易能使每個(gè)人狀況更好,，隱形之手無(wú)處不在

（7）物品和勞務(wù)的價(jià)值是主觀的（效用價(jià)值論）

（8）沉沒(méi)成本:理性面對(duì)失去

學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維,，有效率地做選擇就是經(jīng)濟(jì)的核心思維。它可以幫助人們?cè)谌粘Ｉ钪杏行У嘏渲觅Y源,，做出最優(yōu)選擇,。

89.規(guī)模優(yōu)勢(shì)理論

規(guī)模優(yōu)勢(shì)理論的本質(zhì)是，你生產(chǎn)的商品越多,，你就能更好地生產(chǎn)這種商品,。那是個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì),。它跟商業(yè)的成敗有很大的關(guān)系。

規(guī)模優(yōu)勢(shì)首先會(huì)帶來(lái)一種信息優(yōu)勢(shì),，也能帶來(lái)強(qiáng)大的社會(huì)認(rèn)同,，巨大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)使企業(yè)內(nèi)部能夠進(jìn)行更為專(zhuān)門(mén)的分工，從而在生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)上具備更大的優(yōu)勢(shì),。

90.黃金圈思維

黃金圈是認(rèn)知世界的方式,，有三個(gè)層面。從why出發(fā),，探究問(wèn)題的本質(zhì),，是最快速透析問(wèn)題根源的一把利器。思考模式是先從（Why）出發(fā),，為什么要這么做,，這么做的理念是什么，從內(nèi)心激發(fā)出感性的情感,，產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力,，近而再思考（How）如何做，設(shè)定目標(biāo)一步步解決,，最后做出來(lái)的結(jié)果就是（What）更加貼合最初的理念,。

Why：思考為什么要這么做，我們的目標(biāo),、理念,；

How：采用什么方法、措施,；

What：結(jié)果的表現(xiàn)形式,。

對(duì)一家企業(yè)、一個(gè)人思考 why 的過(guò)程則是對(duì)原則,、邊界,、價(jià)值觀的一個(gè)確定，提供了一個(gè)解決問(wèn)題的通用模型,。

91.能力圈

“如果你知道了能力圈的邊界所在,，你將比那些能力圈雖然比你大5倍卻不知道邊界所在的人要富有得多”。

——沃倫.巴菲特

芒格和巴菲特這兩位投資大師告訴我們,，投資成功最重要的就是能力圈原則，能力圈的理念很簡(jiǎn)單,，就是了解自己能力的邊界,，在這個(gè)邊界里面做事，就能比別人更有優(yōu)勢(shì),。人最可怕的認(rèn)知偏差是盲點(diǎn)偏差,，這種偏差會(huì)讓人看不到自己盲點(diǎn)的存在,，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是“不知道自己不知道”,。這是最愚昧的狀態(tài),，也是最危險(xiǎn)的狀態(tài)。

92.安全邊際

安全邊際率模型主要用于企業(yè)分析其經(jīng)營(yíng)的安全程度,，一般說(shuō)來(lái),，當(dāng)安全邊際或安全邊際率較大時(shí)，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)衰退的承受力也較大,，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)程度較小,，而當(dāng)安全邊際或安全邊際率較小時(shí)，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)衰退的承受力也較小,，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)程度將較大,。

巴菲特在尋找投資對(duì)象時(shí)，總是千方百計(jì)尋找具有安全邊際的投資對(duì)象,，看它是否有這樣一條經(jīng)濟(jì)護(hù)城河——這條經(jīng)濟(jì)護(hù)城河的河面越寬,、安全邊際就越大，投資這樣的股票就越安全,。

投資最重要的就是尋找確定性,，只有確定性才能讓投資資金更安全，也只有確定性才能讓投資收益更高,。對(duì)于價(jià)值投資者來(lái)說(shuō)長(zhǎng)期持有股票最重要的安全邊際就是確定性,，安全邊際也是價(jià)值投資者的靈魂。

93.金字塔原理

金字塔原理是一種重點(diǎn)突出,、邏輯清晰,、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動(dòng)作是,，提升邏輯思維的超級(jí)神器,，能夠從底層來(lái)幫你搭建寫(xiě)作、思考,、表達(dá),、解決問(wèn)題的邏輯，它的核心就是

一個(gè)模型：背景,、沖突,、疑問(wèn)、答案（S-C-Q-A）

二個(gè)推理：演繹推理,、歸納推理

三個(gè)邏輯：時(shí)間順序,、結(jié)構(gòu)順序、程度順序

四個(gè)特征：結(jié)論先行、以上統(tǒng)下,、歸類(lèi)分組,、邏輯推進(jìn)

94.非線性思維

由于人類(lèi)長(zhǎng)期的進(jìn)化結(jié)果，我們更傾向于用“線性”思維的方式理解世界,。

然而,，世界的本質(zhì)是非線性的。這個(gè)世界之所以有些人能取得巨大成功,，而大部分人平平凡凡,，關(guān)鍵于他們的思維方式是線性的還是非線性的。

非線性思維的核心：

理解世界是非線性,、跳躍發(fā)展,、不可精確預(yù)測(cè)的

理解引起質(zhì)變的核心原因，加速或者等待臨界點(diǎn)的來(lái)臨,，獲取質(zhì)變期的巨大收益

在積累期勇于放棄短期利益,，做能夠?qū)Υ龠M(jìn)上一條有益的事情（如在積累期投入更多本金、積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)等）

非線性思維方式具有系統(tǒng)辯證思維,、發(fā)散思維,、逆向思維、直覺(jué)思維和靈感思維五種基本形式,。

95.遞落代償

宇宙138億年,，萬(wàn)物是一系演化的，萬(wàn)物在最底層的那個(gè)層面它是同治的,，從最早的粒子到后來(lái)的原子,，后來(lái)的分子，后來(lái)的單細(xì)胞后來(lái)的多細(xì)胞,，一直到人類(lèi)社會(huì),，它是一系演化的，過(guò)程當(dāng)中,，它的總規(guī)律就是遞弱代償,。

世間之物，后衍的物種的生存強(qiáng)度（生存的頑強(qiáng)程度）總是呈現(xiàn)遞減態(tài)勢(shì),，一代比一代弱,，于是，要想生存下去,，就得不斷地尋找更多的支持因素,，這個(gè)支持因素就是“代償”。

萬(wàn)物演化的方向都是,，越來(lái)越弱,，“生存度”越來(lái)越低,。但是作為補(bǔ)償,，萬(wàn)物的屬性越來(lái)越豐富,，花樣越來(lái)越繁多。人類(lèi)文明也同樣在這個(gè)規(guī)律之中,。貌似越來(lái)越強(qiáng),，但是個(gè)體依賴(lài)性越來(lái)越大，總體生存度越來(lái)越低,。

遞落代償模型是一切事物存在,、發(fā)展、變化,、滅亡的規(guī)律的終極拷問(wèn),，可運(yùn)用從基本的分子結(jié)構(gòu)到微生物結(jié)構(gòu)、低等生物種群,、高等動(dòng)物種群,、再到人類(lèi)社會(huì)的演變過(guò)程中的推演和預(yù)測(cè)。

96.耗散結(jié)構(gòu)理論

自然萬(wàn)物都趨向從有序到無(wú)序,，即熵值增加,。而生命需要通過(guò)不斷抵消其生活中產(chǎn)生的正熵，使自己維持在一個(gè)穩(wěn)定而低的熵水平上,，生命以負(fù)熵為生,。

一個(gè)典型的耗散結(jié)構(gòu)的形成與維持至少需要具備三個(gè)基本條件：

一是系統(tǒng)必須是開(kāi)放系統(tǒng)，孤立系統(tǒng)和封閉系統(tǒng)都不可能產(chǎn)生耗散結(jié)構(gòu),；

二是系統(tǒng)必須處于遠(yuǎn)離平衡的非線性區(qū),，在平衡區(qū)或平衡區(qū)附近都不可能從一種有序走向另一更為高級(jí)的有序；

三是系統(tǒng)中必須有某些非線性動(dòng)力學(xué)過(guò)程,，如正,、負(fù)反饋機(jī)制等，正是這種非線性相互作用使得系統(tǒng)內(nèi)各要素之間產(chǎn)生協(xié)同動(dòng)作和相干效應(yīng),，從而使得系統(tǒng)從雜亂無(wú)章變?yōu)榫挥行颉?/p>

生態(tài)系統(tǒng)是開(kāi)放系統(tǒng),，處于遠(yuǎn)離平衡的非線性區(qū)，是一個(gè)處于非平衡態(tài)的自組織系統(tǒng),，同時(shí)具有非線性的動(dòng)力學(xué)過(guò)程,。因此生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)具有耗散結(jié)構(gòu)功能的系統(tǒng)。

97.復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)

復(fù)雜自適應(yīng)理論（CAS）是指系統(tǒng)中個(gè)體能夠與環(huán)境中的其他個(gè)體進(jìn)行交流,，在這種交流的過(guò)程中“學(xué)習(xí)”,，或“積累經(jīng)驗(yàn)”不斷進(jìn)行演化學(xué)習(xí)，并且根據(jù)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)改變自身的結(jié)構(gòu)和行為方式,。

各個(gè)底層個(gè)體通過(guò)相互間的互交和交流,，可以在上一層次和整體層次上突顯出新的結(jié)構(gòu)、現(xiàn)象和更為復(fù)雜的行為，如新層次的產(chǎn)生,，分化和多樣性的出現(xiàn),，新聚合的形成，更大個(gè)體的出現(xiàn)等,。

每一個(gè)復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)都有四個(gè)方面的主要特征：

基于適應(yīng)性主體

共同演化

趨向混沌的邊緣

產(chǎn)生涌現(xiàn)現(xiàn)象：最為本質(zhì)的特征是由小到大,、由簡(jiǎn)入繁

98.路徑依賴(lài)

人類(lèi)社會(huì)中的技術(shù)演進(jìn)或制度變遷均有類(lèi)似于物理學(xué)中的慣性。一旦進(jìn)入某一路徑,，無(wú)論是好還是壞,，就會(huì)沿著該路徑一直發(fā)展下去，并鎖定在該路徑上,，慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化,，并讓你輕易走不出去。

積極的路徑依賴(lài),，好的路徑依賴(lài),，對(duì)企業(yè)起到正反饋的作用。通過(guò)慣性和沖力,，產(chǎn)生所謂的飛輪效應(yīng),，企業(yè)發(fā)展，從此進(jìn)入良性循環(huán),。

消極的路徑依賴(lài),，不好的路徑會(huì)對(duì)企業(yè)起到負(fù)反饋的作用，通過(guò)慣性和沖力產(chǎn)生泥沼效應(yīng),，使企業(yè)發(fā)展從此進(jìn)入惡性循環(huán),。

如何突破路徑依賴(lài)？

學(xué)：時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),，時(shí)刻準(zhǔn)備著向更高的方向邁進(jìn),。

新：革新理念，居安思危,。聰明睿智的企業(yè)家都善于居安思危,，未雨綢繆，危機(jī)感讓他們能夠堅(jiān)持不懈的努力,。

舍：敢于放棄沉沒(méi)成本,。

創(chuàng)：創(chuàng)新開(kāi)拓，另辟蹊徑,。

99.自催化模型

商業(yè)世界的模型都能在自然世界中找到源頭,，自我催化模型來(lái)自于化學(xué)中的「自催化」現(xiàn)象。

「催化劑」是化學(xué)里面一個(gè)神奇的物質(zhì),，只需要一點(diǎn)點(diǎn)就能將反應(yīng)速度加快幾十幾百倍,。自催化就是在反應(yīng)過(guò)程中就能生成這種讓反應(yīng)加速的催化劑,。

作為一種典型的思維模式，芒格說(shuō)的這種[自我催化]模型是很令人啟發(fā)的?，F(xiàn)在這個(gè)世界變化的越來(lái)越快,，我們總是看到類(lèi)似生產(chǎn)馬鞭子的公司不斷被新技術(shù)、新服務(wù)顛覆,，然而卻有這么一種[被世界抬著前進(jìn)]的模型,，即新技術(shù),、新服務(wù)的出現(xiàn),，不僅不能顛覆它，反而能夠?yàn)槠渌?，助推它運(yùn)行得更有效,。這自然是商業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資中的完美典型，如迪士尼,，亞馬遜的飛輪效應(yīng)等,。

迪士尼最重要的是做好一件事：制作電影。電影不但能夠產(chǎn)生巨額收入,，還能夠形成廣泛的影響力和知名度,，電影被觀看次數(shù)越多，這個(gè)電影的 IP 就越經(jīng)典,。這使迪士尼樂(lè)園,、電影衍生品、IP授權(quán)等其他業(yè)務(wù)也都能獲益,。

更重要的是,，這個(gè)模式是互相催化的。消費(fèi)者越喜歡迪士尼樂(lè)園,、購(gòu)買(mǎi)電影衍生品,，就越愿意觀看迪士尼制作的電影。用系統(tǒng)理論來(lái)解釋就是,，迪士尼構(gòu)建了一個(gè)自我強(qiáng)化的增強(qiáng)回路,。

100.大道至簡(jiǎn)

千年思想的確最最精華的都是大道至簡(jiǎn)，你看宇宙美妙在哪兒,？E=MC?這樣一個(gè)公式,，能夠描寫(xiě)小到原子，大到宇宙,。真理的共通點(diǎn)就是“大道至簡(jiǎn)”,。