思維 導(dǎo)讀:思維模型是我們大腦中用于做決策的工具箱,。你擁有的工具箱越多,,你就越能夠做出正確的決策。不管你是做一些重大決策,、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)還是制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,,思維模型都能夠在其中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。頂級(jí)的思維模型能提高你成功的可能性,,并幫你避免失敗,。 作者:博雅君 來(lái)源:博雅人文(ID:boyarw) 查理·芒格認(rèn)為,每個(gè)學(xué)科都是從一個(gè)獨(dú)特的角度去切入了解這個(gè)世界,,都是一個(gè)摸象的瞎子。 要超越普通人的認(rèn)知決策,,就必須掌握多個(gè)核心思維模型,。 以下內(nèi)容是從查理·芒格的100種思維模型中提煉出的15個(gè),讓人受益終身,。 Vol.1 非線性思維 由于人類長(zhǎng)期的進(jìn)化結(jié)果,,我們更傾向于用“線性”思維方式理解世界。 然而,,世界的本質(zhì)是非線性的,。這個(gè)世界之所以有些人能取得巨大成功,而大部分人平平凡凡,,關(guān)鍵于他們的思維方式是線性的還是非線性的,。 非線性思維的核心: 1.理解世界是非線性、跳躍發(fā)展,、不可精確預(yù)測(cè)的,; 2.理解引起質(zhì)變的核心原因,加速或者等待臨界點(diǎn)的來(lái)臨,,獲取質(zhì)變期的巨大收益,; 3.在積累期勇于放棄短期利益,做能夠?qū)Υ龠M(jìn)上一條有益的事情(如在積累期投入更多本金,、積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)等),。 非線性思維方式具有系統(tǒng)辯證思維、發(fā)散思維,、逆向思維,、直覺(jué)思維和靈感思維五種基本形式。 Vol.1 黃金圈思維 黃金圈是認(rèn)知世界的方式,,有三個(gè)層面,。從why出發(fā),探究問(wèn)題的本質(zhì),是最快速透析問(wèn)題根源的一把利器,。 思考模式是先從Why出發(fā),,為什么要這么做,這么做的理念是什么,,從內(nèi)心激發(fā)出感性的情感,,產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力; 近而再思考How,,設(shè)定目標(biāo)一步步解決,;最后做出來(lái)的結(jié)果就是What,更加貼合最初的理念,。 Why:思考為什么要這么做,,我們的目標(biāo)、理念,; How:采用什么方法,、措施; What:結(jié)果的表現(xiàn)形式,。 對(duì)一家企業(yè),、一個(gè)人思考why的過(guò)程則是對(duì)原則、邊界,、價(jià)值觀的一個(gè)確定,,提供了一個(gè)解決問(wèn)題的通用模型。 Vol.3 10+10+10旁觀思維模型 面對(duì)一個(gè)決策或選擇,,當(dāng)你猶豫不決時(shí),,可以想一下: 10分鐘后,自己是怎么看待自己現(xiàn)在的決策,,依然保持一致亦或會(huì)后悔,; 10個(gè)月后,你又會(huì)如何思考自己10個(gè)月以前的這個(gè)決策,; 10年后,,自己如何看待自己這個(gè)10年前的判斷與決策。 這個(gè)思維模型,,可以應(yīng)用在:臨時(shí)的判斷,,大的決策,預(yù)測(cè)自己的未來(lái)等,。 Vol.4 反熵增思維模型 從一個(gè)系統(tǒng),、一個(gè)組織,再到一個(gè)星球,,甚至我們每個(gè)人,,都符合熵增定律,。 我們會(huì)變得混亂、無(wú)序,、僵化,、沒(méi)有活力,直至在這種混亂中走向消亡,。 值得慶幸的是,,宇宙是平衡的,在熵增的大前提下,,給了我們一條不同的路,,反熵增,也即自組織,、生命化,。 亞馬遜的CEO貝佐斯對(duì)于反熵增的理解非常深刻。他把亞馬遜的服務(wù)做得足夠開(kāi)放,,所以才有了亞馬遜云,; 對(duì)于新生事物,哪怕是取得一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),,他都會(huì)大加贊賞,要求主管以上級(jí)別員工每周都要讀一遍《創(chuàng)新者的窘境》,。 反熵增就是重現(xiàn)生命,。行星從星云中誕生,行星上產(chǎn)生了巖石圈,、大氣,、河流、季風(fēng),、泉水,、礦藏,這些都是組織化的過(guò)程,,是對(duì)無(wú)序的反抗,。 這種有序化、組織化進(jìn)程的頂峰,,便是生命的產(chǎn)生:DNA團(tuán)塊,、單細(xì)胞生物、多細(xì)胞生物,、植物和動(dòng)物,,一直到最精巧的組織化結(jié)構(gòu)——人類。 人老后,,最好的狀態(tài)就是復(fù)歸嬰兒和自然,。 一個(gè)企業(yè),,要讓自己反熵增,就是讓自己更有活力,,更開(kāi)放,,更多地適應(yīng)外部變化,讓其在環(huán)境中自我進(jìn)化,。 同時(shí),,可以不斷生出獨(dú)立的新的業(yè)務(wù),新的業(yè)務(wù)也可以不斷進(jìn)化,。 從本質(zhì)上來(lái)講,,延續(xù)的發(fā)展就是一個(gè)熵增的過(guò)程,而要想突破非連續(xù)性,,必須要“生”出新的曲線,,這才是對(duì)抗熵增最好的辦法。 Vol.5 三層解釋思維模型 對(duì)于一個(gè)事物,,可以有三層解釋:現(xiàn)實(shí)層,、技術(shù)層、底層,。 現(xiàn)實(shí)層會(huì)解釋淺顯的,,大多數(shù)人能看到的因果; 技術(shù)層會(huì)解釋現(xiàn)實(shí)背后的規(guī)律,,是現(xiàn)象之下,,是一種背景帶來(lái)的規(guī)律,是一種看得見(jiàn)技能的規(guī)律,; 而底層,,則是一種可以廣泛適用的規(guī)律,是深層次思維模型,,通達(dá)人性,,洞悉法則。 三層解釋思維模型,,可以應(yīng)用于深度剖析一個(gè)事件的原因,,了解一個(gè)復(fù)雜事物的規(guī)律。 Vol.6 反脆弱思維模型 事物可分為三類:脆弱,、強(qiáng)悍,、反脆弱。 脆弱的事物,,在受到外界壓力時(shí)會(huì)破碎,、受損,就像玻璃杯掉到地上會(huì)碎,;強(qiáng)悍的事物,,在遭遇外界壓力時(shí),,不會(huì)受其影響。 而反脆弱的事物,,可以在這個(gè)波動(dòng)的世界中,,伴隨壓力而進(jìn)化,讓自己變得更強(qiáng)大,。 不要被壓力打垮,,它是你進(jìn)化最好的能量。外界的環(huán)境變化會(huì)篩選出真正的反脆弱者,。反脆弱思維模型可以應(yīng)用于: 1.從困境中理性分析,,提升認(rèn)知,獲得能量,; 2.從壓力中回歸內(nèi)心,,提升胸懷和氣度; 3.從局限中重新定位,,提升眼光和格局,。 而自然,也具備反脆弱性,。在這個(gè)世界上,,自然的事物很多都有彈性,具有反脆弱性,。 自然的特點(diǎn)有很多,,在自然中有春夏秋冬這樣普遍的規(guī)律,適應(yīng)性強(qiáng)的生物從這樣的波動(dòng)中進(jìn)化,,而體型大笨拙的生物如恐龍因此而滅絕; 人的身體也符合自然的規(guī)律,,也具有反脆弱性,,人骨折了,生出來(lái)的骨頭會(huì)更加強(qiáng)壯,,中過(guò)毒的人也會(huì)具有抗毒的特性,。 反脆弱本身是可以面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),可以從風(fēng)險(xiǎn)中受益成長(zhǎng),。 面對(duì)未來(lái)的不確定性,,我們可以這樣做: 1.利用不對(duì)稱性,小投入,,高產(chǎn)出,。 2.成為多元化,讓自己不只一種技能或身份,。 3.相信未來(lái)的非線性,,會(huì)給我們更多的機(jī)會(huì)與樂(lè)趣,。這個(gè)世界,正因?yàn)橛辛朔蔷€性才會(huì)有新的生物不斷出現(xiàn),,新的事物代替舊的事物,,我們才會(huì)不斷成長(zhǎng)不斷精進(jìn)。 Vol.7 旅途中的點(diǎn)滴 愛(ài)因斯坦說(shuō):復(fù)利是世界的第八大奇跡,。 巴菲特說(shuō):人生就像滾雪球,,關(guān)鍵是要找到足夠濕的雪和足夠長(zhǎng)的坡。 查理·芒格說(shuō):同時(shí)理解復(fù)利的力量和獲得它的困難,,是理解許多事情的核心和靈魂,。 在有限的時(shí)間,把有限的精力和財(cái)富,,持續(xù)而反復(fù)地投入到某一領(lǐng)域,,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,最終產(chǎn)生的積極影響,,會(huì)如雪球越滾越大,,它帶來(lái)的回報(bào)一定超過(guò)你的想象。 這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中典型的復(fù)利思維,。 大多數(shù)人終其一生都不會(huì)去運(yùn)用復(fù)利,,也體會(huì)不到復(fù)利的威力。 復(fù)利思維需要我們用發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待事物,。 Vol.8 完型融合思維模型 完成一件事情,,除了要有完整、清晰的邏輯思路,,還需要多種元素進(jìn)行融合,,比如:人的資源、物錢的資源,、時(shí)機(jī)大環(huán)境等,。 這就像完成一個(gè)陶瓷作品的創(chuàng)作: 除了有創(chuàng)造的圖紙、陶瓷還需要泥,,相當(dāng)于是物錢相關(guān)的資源,; 而水就像是人,需要把泥組合起來(lái),;陶瓷的燒制,,還需要合適的溫度,速度,,這就像看不見(jiàn)的時(shí)機(jī)與背景環(huán)境,; 而陶瓷上的雕琢,就像是對(duì)事情細(xì)節(jié)的處理,。先做什么后做什么的順序,,也至關(guān)重要,。 所以,一個(gè)項(xiàng)目要取得成功,,除了要有可能實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃,,還需要有充足的人力準(zhǔn)備、事情分解分層,、方法論支持,、流程制度激勵(lì)支持、穩(wěn)定明確的責(zé)權(quán)分解說(shuō)明,,還要有應(yīng)急方案與思路,。 這樣做起事來(lái),才可行云流水,,事半功倍,。 完型融合思維模型可以應(yīng)用在:事情的執(zhí)行、思考事物產(chǎn)生原因,、預(yù)測(cè)人的判斷等,。 只有考慮足夠多的因素,以及整體需要的相互支持,,因素之間的相互關(guān)系,,才能更準(zhǔn)確地判斷與分析。 Vol.9 笛卡爾思維模型 笛卡爾是一個(gè)偉大的哲學(xué)家,,他提出一個(gè)大膽的觀點(diǎn),,你怎么能證明這個(gè)世界是真實(shí)的?這個(gè)世界有什么是不能被懷疑呢,? 他思考再思考,,一直沒(méi)有抓到那個(gè)基石,。直到某一瞬間,,就像閃電擊中了他。 他意識(shí)到,,只有一件事不能再被懷疑了,那就是:我在懷疑這件事,。 也就是:I think,therefore Iam,。 這件事情是確定的,所以我是存在的,,所以不管當(dāng)下世界是不是真,,一定存在一個(gè)世界。 而當(dāng)下世界,,我不知道它是不是真的存在,。 這就是批判性思維,,大膽質(zhì)疑一切。我們以為科學(xué)的演化是繼承,,其實(shí)是顛覆,。 下一代科學(xué)家?guī)缀醵碱嵏采弦淮?/p> 就如喬布斯說(shuō):stay hungry,stayfoolish;股神會(huì)說(shuō):我唯一知道的事情,,就是我什么都不知道,。 在人的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)里,過(guò)往的成功范式越多,,給自己的束縛也越大,。 Vol.10 獲得性偏差思維模型 人們對(duì)一個(gè)事物判斷失誤,往往不是因?yàn)樗裁炊疾恢?;而是因?yàn)榘炎⒁饬μ喽挤旁诹艘阎糠帧?/p> 從一個(gè)大的完型角度,,你了解的信息,可能不足5%,,所以,,自己已經(jīng)獲得信息也許不僅不重要,很有可能還是局限的,,有偏見(jiàn)的,。 獲得性偏差會(huì)出現(xiàn)在哪些生活中的場(chǎng)景呢?比如: 1.人們?cè)谡倚鹿ぷ鲿r(shí),,對(duì)自己曾經(jīng)做過(guò)的部分,,往往難以放下。 2.對(duì)固有觀念的堅(jiān)持,,甚至是固執(zhí),。 3.對(duì)沒(méi)用舊物的留戀。 我們很多人都遇到過(guò)類似情況,,很多東西明知沒(méi)用卻舍不得扔,。 殊不知,房間在熵增,,你的生活環(huán)境因?yàn)椴粔蚝?jiǎn)潔,,你也會(huì)變得混亂、遲鈍,、得不償失,。 此外,新事物也很難進(jìn)來(lái),,你的生活逐漸陷入了低效與僵化,。 如何克服獲得性偏差呢? 1.放低自己,謙虛心態(tài),,虛懷若谷,; 2.獨(dú)立思考,從本質(zhì)入手,,更多用演繹法而不是歸納法,,用事物的本質(zhì)去推理,而不是持續(xù)的用之前的經(jīng)驗(yàn),; 3.分類整理,。把信息歸類整理,把一切變得秩序化,; 4.重新分析,,評(píng)估環(huán)境和信息,哪些是合理的,,哪些是落后的,,哪些是可以升級(jí)的; 5.懂得舍棄和放下,; 6.動(dòng)態(tài)心態(tài),,擁有只是暫時(shí),變化是永恒的,。 Vol.11 排列組合思維模型 和復(fù)利模型一樣,,排列組合模型不僅是一種數(shù)學(xué)工具,也是一種可以提升我們決策質(zhì)量的思維方式,。 很多時(shí)候,,影響決策的因素很多,通過(guò)分類,、分步,,就可以形成不同的排列組合方式。 萬(wàn)事萬(wàn)物都是由其構(gòu)成的元素排列組合成的,;思維是知識(shí)的運(yùn)動(dòng),,是知識(shí)的排列組合、取舍,; 前所未有的知識(shí)排列組合就是創(chuàng)新,,合乎客觀的有價(jià)值的思維創(chuàng)新的外化和物化,就是理論創(chuàng)新,、創(chuàng)造發(fā)明,。 查理·芒格的多元思維模型,本質(zhì)就是一種多維組合思想,,把不同的跨學(xué)科的知識(shí)匯集在一起,,解決一個(gè)問(wèn)題,。 不同問(wèn)題和學(xué)科所占權(quán)重不一樣,,綜合起來(lái)考慮問(wèn)題就更全面,,正確概率就更高。 一個(gè)大問(wèn)題,,可以分解成很多相關(guān)元素,,這樣方便我們看清楚整個(gè)問(wèn)題,然后找到關(guān)鍵點(diǎn),,從關(guān)鍵點(diǎn)入手可以起到事半功倍的效果,。 很多元素組合在一起,可以對(duì)一個(gè)問(wèn)題看得更全面,,避免陷入查理·芒格口中的“鐵錘人”思維,。 Vol.12 費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng) 在知識(shí)、能力,、努力,、耐心這些所有的品質(zhì)中,查理·芒格最看重的是理性,。 查理·芒格說(shuō):“你必須看到這個(gè)世界真實(shí)的樣子,,而不是你以為的樣子、或者你希望的樣子,,只有這樣你才能做出正確的選擇,。”費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)就是認(rèn)識(shí)真實(shí)世界的基本工具,。 費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)是概率論的基本原則,。 在生活中,充滿了各種誘惑,,人們根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和各種心理傾向做決定,,從而掉入了很多的陷阱。 通過(guò)費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理解,,我們要從認(rèn)知上明白,,事情的實(shí)際概率是多少,在有了清晰的認(rèn)識(shí)之后,,再做決定將更加理性,。 把這些基本的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)概率方法,變成我們生活中的一部分,,才不會(huì)將自己的優(yōu)勢(shì)拱手送給別人,。 Vol.13 前景理論 前景理論,是風(fēng)險(xiǎn)決策的一個(gè)重要思維模型,,由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼提出,,描述和預(yù)測(cè)人們?cè)诿媾R風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程中的行為理論。 前景理論分析框架有三個(gè)特征: 一是大多數(shù)人在面臨獲得時(shí),是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的,;二是大多數(shù)人在面臨損失時(shí),,是風(fēng)險(xiǎn)偏愛(ài)的;三是人們對(duì)損失比獲得更敏感,。 具體看: 1.確定效應(yīng):“二鳥(niǎo)在林,,不如一鳥(niǎo)在手”,在確定的收益和“賭一把”之間,,多數(shù)人會(huì)選擇確定的好處,,落袋為安心理。 2.反射效應(yīng):在確定的損失和“賭一把”之間,,做一個(gè)抉擇,,多數(shù)人會(huì)選擇“賭一把”。 3.損失規(guī)避:白撿的100元所帶來(lái)的快樂(lè),,難以抵消丟失100元所帶來(lái)的痛苦,。 4.迷戀小概率事件:很多人都買過(guò)彩票,雖然贏錢可能微乎其微,,你的錢99.99%的可能支持福利事業(yè)和體育事業(yè)了,,可還是有人心存僥幸搏小概率事件。 Vol.14 心流模型 “心流”是指我們?cè)谧瞿承┦虑闀r(shí),,那種全神貫注,、投入忘我的狀態(tài)——這種狀態(tài)下,你甚至感覺(jué)不到時(shí)間的存在,。在事情完成后,,我們會(huì)有一種充滿能量且非常滿足的感受。 這是關(guān)于人幸??鞓?lè)的理論,,讓人沉浸在心流中的條件需要: 1.明確的目標(biāo),合適難度的任務(wù)——既不會(huì)焦慮,,也不會(huì)無(wú)趣,。 2.及時(shí)的反饋——對(duì)進(jìn)步的滿足感。 為何游戲如此受歡迎,,就是游戲的設(shè)計(jì)滿足心流理論,,如果游戲的定義擴(kuò)大,把學(xué)習(xí),、工作,、運(yùn)動(dòng)、教育包含進(jìn)來(lái),,去評(píng)估自己在做的事是否滿足心流三點(diǎn),,這樣自然會(huì)過(guò)得幸??鞓?lè)。 3.發(fā)揮自己的某種能力,。 4.精神完全集中,,對(duì)手上的事情有控制力。 心流狀態(tài),,是我們能夠在工作中達(dá)到的最美好、最平和的狀態(tài),。通過(guò)一種心流狀態(tài)又會(huì)產(chǎn)生新的心流狀態(tài),。 成功的人,能夠成功地將他們的一生,,變成一種單純的心流狀態(tài),。他們?cè)谏懈鱾€(gè)部分緊緊地連接到了一起,所有活動(dòng)都有了意義,。 Vol.15 奧卡姆剃刀定律 “奧卡姆剃刀定律”,,又稱“簡(jiǎn)約法則”,這個(gè)原理最早至少能追溯到亞里士多德的“自然界選擇最短的道路”,。 核心內(nèi)容為“如無(wú)必要,,勿增實(shí)體”,即簡(jiǎn)單有效原理,。 依據(jù)最小能量原則,,我們的生活應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單,而簡(jiǎn)單的有效途徑就是養(yǎng)成好的習(xí)慣,。 自動(dòng)擋汽車在逐步替代手動(dòng)擋汽車,,也是因?yàn)樽詣?dòng)擋對(duì)大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō)滿足“簡(jiǎn)單有效原理”。 面對(duì)復(fù)雜的投資市場(chǎng),,應(yīng)拿起奧卡姆剃刀,,把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)化自己的投資策略,,對(duì)那些消耗了大量金錢,、時(shí)間、精力的事情加以區(qū)分,,然后釆取步驟去擺脫它們,。 最后我們以弗里德里克·邁特蘭德的名言作結(jié):“簡(jiǎn)單是長(zhǎng)期努力工作的結(jié)果,而不是起點(diǎn),?!保ㄈ耐辏?/p> |
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來(lái)自: 半支煙的醉初戀 > 《職場(chǎng)》