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能融資成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)模版!(整體框架 撰寫(xiě)模版)

 楓了 2025-01-22

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小成功靠個(gè)人,,大成功靠團(tuán)隊(duì),。




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01

項(xiàng)目介紹

表達(dá)目的:我要干嘛

1.1項(xiàng)目闡述:包括項(xiàng)目的名稱、主要目標(biāo),、核心價(jià)值主張以及市場(chǎng)定位:盡量使用一兩句話概括整個(gè)項(xiàng)目,。可從以下1-2個(gè)方面去闡述

1.2服務(wù)的消費(fèi)群體,,可從以下1-2個(gè)方面去闡述:

  • 1.2.1明確目標(biāo)受眾:詳細(xì)描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)受眾,。包括但不限于特定的年齡段、地理位置,、收入水平,、興趣愛(ài)好、行為模式等方面,。

  • 1.2.2客戶畫(huà)像:創(chuàng)造一個(gè)或多個(gè)客戶畫(huà)像,,以形象地描述目標(biāo)受眾的特征。這有助于讀者更好地理解你的目標(biāo)市場(chǎng),,并能夠想象出真實(shí)的潛在客戶,。

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02

市場(chǎng)分析

表達(dá)目的:我為什么要干?

2.1市場(chǎng)痛點(diǎn)和解決方案(因?yàn)槭袌?chǎng)有痛點(diǎn),而我能解決這些痛點(diǎn))

  • 2.1.1 現(xiàn)有的市場(chǎng)痛點(diǎn)和需求是什么?

  • 2.1.2如何解決?

  • 2.1.3 同時(shí)為用戶創(chuàng)造了什么價(jià)值?

2.2市場(chǎng)需求(因?yàn)槭袌?chǎng)需求大,,且呈增長(zhǎng)趨勢(shì),,所以我能干成)

  • 2.2.1 現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模/結(jié)構(gòu)有多大?增速怎樣?(注明數(shù)據(jù)來(lái)源)

  • 2.2.2 驗(yàn)證市場(chǎng)的可行性

     -市場(chǎng)調(diào)研分析:包括目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)等數(shù)據(jù),。

     -用戶反饋:引用滿意度調(diào)查,、用戶測(cè)試等顯示潛在市場(chǎng)興趣,。

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03

競(jìng)爭(zhēng)力分析

表達(dá)目的:為什么是我干?

3.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,,表達(dá)目的:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)在某一模塊有缺失Or規(guī)模小,我們可以做到更專業(yè)全面or快速占領(lǐng)市場(chǎng),。

3.2核心競(jìng)爭(zhēng)力,,表達(dá)目的:競(jìng)爭(zhēng)壁壘是什么,讓在竟?fàn)帉?duì)手無(wú)法快速?gòu)?fù)制,且無(wú)法快速用錢堆起來(lái),??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面闡述:

  • 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  • 獨(dú)特賣點(diǎn)(USP)

  • 市場(chǎng)定位

  • SWOT分析(概括競(jìng)爭(zhēng)力)

  • 產(chǎn)品/服務(wù)比較

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04

商業(yè)模式

表達(dá)目的:我準(zhǔn)備怎么干?

1.產(chǎn)品模式

2.運(yùn)營(yíng)模式

3.營(yíng)銷模式

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05

團(tuán)隊(duì)介紹

表達(dá)目的:都誰(shuí)來(lái)干?

可以從以下幾個(gè)方面闡述:成員介紹、職責(zé)和角色,、團(tuán)隊(duì)背景,、團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技能、團(tuán)隊(duì)的亮點(diǎn),、團(tuán)隊(duì)的成功記錄,。

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06

經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

表達(dá)目的:都做完了我是什么樣?

1.展示當(dāng)前數(shù)據(jù):用戶數(shù)據(jù)、流水?dāng)?shù)據(jù),、利潤(rùn)數(shù)據(jù),。

2.展示未來(lái)6個(gè)月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù):維度同上。

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07

如何賺錢,?

表達(dá)目的:我需要的資源?

可從以下方面展示:

  • 融資訴求:計(jì)劃融資XX元,,用來(lái)支持XX費(fèi)用。

  • 收入目標(biāo):同第六“經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)”一致,。

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END



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