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PDCA循環(huán),，分成哪8個(gè)步驟,？

你好！我是精讀君,，今天我們要探討的概念,，是「PDCA循環(huán)」。

PDCA循環(huán)指的是：Plan/計(jì)劃,、Do/執(zhí)行,、Check/檢查和Action/行動(dòng)。

這個(gè)概念,，最早由美國貝爾實(shí)驗(yàn)室休哈特提出,，經(jīng)過質(zhì)量管理專家戴明改造后，在日本進(jìn)行廣泛推廣和應(yīng)用,，取得顯著成效，稱為 “戴明環(huán)”,。

由于具有普適性,，戴明環(huán)被廣泛應(yīng)用于各種活動(dòng)，而不僅限于質(zhì)量管理,。

一般來說,，戴明環(huán)分成4個(gè)階段，8個(gè)步驟：

第一階段：計(jì)劃,。

這個(gè)階段主要有4個(gè)步驟：

①找問題：通過七何分析法等界定問題,。

②找原因：對(duì)各問題歸因，獲得原因列表,。

③b：用二八法則,、魚骨圖等找要因,。

④定計(jì)劃：定目標(biāo)、預(yù)算和具體實(shí)施方案,。

第二階段：執(zhí)行,。

根據(jù)既定計(jì)劃，實(shí)際去執(zhí)行,。

第三階段：檢查,。

根據(jù)計(jì)劃中的控制點(diǎn)、管理點(diǎn),，檢查是否已落實(shí),，是否有效果，是否有問題,。

第四階段：行動(dòng),。

這個(gè)階段有2個(gè)步驟：

①對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化并推廣,，失敗教訓(xùn)加以總結(jié),。

②提出新問題，包括未解決問題等,，放到下一個(gè)循環(huán),。

每循環(huán)一次，就有一次收獲,。經(jīng)過多次循環(huán),，就有條件累積出更大、更好效果,。