小品牌即將流行，真相還是謊言,？誰(shuí)說(shuō)了都不算,，只能從消費(fèi)者那兒去尋找答案。

21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)消除了時(shí)空距離,，同時(shí)也消除了精英媒體時(shí)代的守門人制度，全球文化自由流動(dòng),，交流與獲得變得十分容易,，從開始的碰撞、抗拒,，到中間的相互作用,，最后相互包容接納，經(jīng)過(guò)一個(gè)并不太長(zhǎng)也不太復(fù)雜的過(guò)程,，形成全球文化共生,，從此再無(wú)純種文化，每種文化都是混合物,。

△茶空間（“說(shuō)茶”攝）

文化混合引發(fā)知識(shí)爆炸，知訊泛濫成災(zāi),，利用成為一個(gè)大問(wèn)題,。人最大的能力是化繁為簡(jiǎn)，輕松應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,！面對(duì)海量知訊,，人們基于興趣、生活,、工作的需要,，以實(shí)用實(shí)效為原則，打破原有邊界和框架,，拋開出身和根源問(wèn)題，從不同文化中提取能為我所用的知識(shí)重組成解決問(wèn)題的方法,，從此文化雜食成為日常,，這是一種無(wú)奈的選擇，也是一種智慧的選擇!

雜食文化多元多變,，細(xì)小散碎,。商業(yè)社會(huì)文化借助商品來(lái)表達(dá)，品牌必須承載用戶的夢(mèng)想,，文化雜食讓以前宏大的線型市場(chǎng)解體,，分解成為離散的碎片甚至粉塵，曾經(jīng)贏家通吃的局面一去不復(fù)返,，一個(gè)單品打天下的日子翻篇,，小品牌時(shí)代已到來(lái)。

小時(shí)代,，品牌必須承載用戶的夢(mèng)想，具象到茶就是借一片樹葉傳遞用戶的價(jià)值信號(hào),，標(biāo)明一種身份,，獲得一種認(rèn)同，建立一種歸屬感,。這樣的品牌雖小但很美很閃亮,，而且能永續(xù)，這種美建立在三個(gè)強(qiáng)大的基點(diǎn)之上,。

茶的物性分為兩層：其一是顯性的感官功能即湯色香氣滋味的普適性與討喜性，決定用戶的首次購(gòu)買,；其二隱性的康養(yǎng)功能即健康價(jià)值與養(yǎng)生價(jià)值,，決定用戶是否回頭！強(qiáng)大的物性功能(感官和康養(yǎng))是吸引顧客的條件,，也是品牌建立的基礎(chǔ),。

茶的物性功能由茶樹品種決定（特殊地域生成的特異物種），無(wú)論老品類西湖龍井還是新品類老班章,，都遵守這個(gè)法則,。因此茶葉品牌有“物種第一，品牌第二”的說(shuō)法,。

小而美讓用戶喜歡,，大而強(qiáng)卻是企業(yè)的追求。中國(guó)茶人有打造世界級(jí)大品牌成就大企業(yè)引領(lǐng)世界茶產(chǎn)業(yè)新風(fēng)向的夢(mèng)想,，如何變小為大,，讓茶人的夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)？

中國(guó)是茶的故鄉(xiāng),，茶文化的搖籃，這是培育品牌的沃土,，辛苦打造的結(jié)果卻是“大品類,、小品牌”,，不是大家不努力，也不是方法不對(duì),，這是茶產(chǎn)業(yè)基因“冪律法則”決定的，不能以規(guī)模作為突破口,，否則只會(huì)事倍功半,。

業(yè)界同仁必須換思維，世界級(jí)大品牌不等于規(guī)模大,，小品牌也并非不能成就大企業(yè),。他山之石可以攻玉，世界品牌的巔峰奢侈品,，單一品牌很美規(guī)模都不大,，企業(yè)體量卻不小，其成長(zhǎng)之道就是品牌與品類疊加,，這其實(shí)也是中國(guó)茶企的成長(zhǎng)之道,！

品牌多元化,，各品牌定位有差異,，文化不兼容，功能有沖突,，協(xié)調(diào)統(tǒng)一是一個(gè)大問(wèn)題,。解決之道打普世價(jià)值（產(chǎn)業(yè)文明價(jià)值,，用戶映射價(jià)值，文化審美價(jià)值）牌,，普世價(jià)值可以解碼成多種文化,，有很強(qiáng)的覆蓋能力和包容性，多個(gè)品類和多個(gè)品牌可以共享,；形成形散而神不散的新結(jié)構(gòu),，帶領(lǐng)諸品類和多品牌共同向前，建成品牌族群,。