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優(yōu)秀國際工程企業(yè)應(yīng)具備什么能力?實戰(zhàn)派權(quán)威專家現(xiàn)場答疑解惑

 基業(yè)長青俱樂部 2024-05-28 發(fā)布于北京

一家優(yōu)秀的國際工程企業(yè)應(yīng)具備什么能力,?

眾說紛紜

答案往往就藏在資深行業(yè)經(jīng)驗者的發(fā)言中

5月24日,,國際工程實戰(zhàn)派權(quán)威專家袁立

就《優(yōu)秀國際工程企業(yè)應(yīng)具備的十項能力》

展開了詳細講解

點擊觀看視頻

搶先學(xué)習(xí)”優(yōu)秀國際工程企業(yè)應(yīng)具備的十項能力

“專業(yè)能力”

《優(yōu)秀國際工程企業(yè)應(yīng)具備的十項能力》

講師:袁立

基于長久以來對行業(yè)的深耕總結(jié)

袁先生對全球工程市場

以及中國企業(yè)的優(yōu)劣勢

有著獨到的分析和理解

在任期間推動中土集團形成

“全球經(jīng)營,、非洲為主”地域布局

和“投建營一體化”業(yè)務(wù)格局

其組織實施的項目創(chuàng)造多個“中國第一”佳話

現(xiàn)鉅惠推出《袁立講國際工程》50節(jié)課

解鎖國際工程實戰(zhàn)密碼

帶您深入解密國際工程全流程與要點

1

講師介紹

袁立

 國際工程實戰(zhàn)派權(quán)威專家 

國務(wù)院特殊津貼專家

教授級高級工程師

中土集團原董事長

全國優(yōu)秀施工企業(yè)家

中國在海外第一條全產(chǎn)業(yè)鏈鐵路——

埃塞至吉布提亞吉鐵路

中國在海外第一條中國標準鐵路——

尼日利亞阿卡鐵路

中國在海外第一條鐵路——

土耳其安伊高鐵

2

適用對象

 適合企業(yè) 

涉及海外承包工程的勘測設(shè)計、工程承包,、裝備制造,、項目管理公司、工程咨詢公司等單位,。

 適合人群 

海外事業(yè)部或國際工程總承包企業(yè)商務(wù),、經(jīng)營、法務(wù),、項目管理等相關(guān)人員,,下屬分子公司及各駐外分支機構(gòu)和海外項目經(jīng)理部負責(zé)人及相關(guān)人員。

3

學(xué)習(xí)目的

 找準重點國別市場

通過對180多個國家市場多維度研判(經(jīng)濟,、市場,、政府等要素),識別23個重要國別,,找準目標市場,。

 精準識別盈利項目 

按照實際業(yè)務(wù)工作流程、工作節(jié)點,實戰(zhàn)實訓(xùn),,拿到適合公司的盈利項目,。

 案例復(fù)盤少走彎路 

通過最新案例深入復(fù)盤,實踐經(jīng)驗應(yīng)對常見錯誤和風(fēng)險,,提升項目管理水平,,強化風(fēng)險防范能力。

 制定合理海外經(jīng)營策略 

基于不同發(fā)展階段實力和需求的不同,,指導(dǎo)制定針對性的經(jīng)營策略,,穩(wěn)健邁向全球經(jīng)營和投建營一體化,甚至國際并購的國際工程高級階段,。

4

課程特色

課程系統(tǒng)稀缺

立體化還原國際工程全流程,,知識點系統(tǒng)全面,解決實際問題為導(dǎo)向,,重點強調(diào)時間應(yīng)用,是行業(yè)中稀缺的系統(tǒng)性國際工程人必修課,。

最新數(shù)據(jù)匯總

課程中引用大量全新統(tǒng)計數(shù)據(jù),,通過數(shù)據(jù)多維度分析,幫助企業(yè)精準鎖定目標國別市場及適合項目,,是企業(yè)“走出去”亟需資料,,參考價值極高。

案例復(fù)盤解讀

復(fù)盤解讀近2-5年內(nèi)多領(lǐng)域,、多類型項目案例,,獨家分析實戰(zhàn)經(jīng)驗與教訓(xùn),極具啟發(fā)和應(yīng)用性價值,。

學(xué)習(xí)便捷實惠

不限數(shù)量,、不限地域,,視頻文件交付,突破網(wǎng)絡(luò)限制,,在哪都能學(xué),便捷實惠,。

5

課程大綱

主題一:國際工程市場開發(fā)

(共17講)

第一講:國際工程市場環(huán)境           

第二講:國際工程設(shè)計咨詢市場環(huán)境   

第三講:國際工程市場細分和策略

第四講:國際工程重要國別市場

第五講:國際工程市場選擇

第六講:國際工程市場評估

第七講:國際工程市場進入方式

第八講:國際工程項目信息篩選

第九講:國際工程項目選擇

第十講:投建營一體化項目選擇

第十一講:國際鐵路項目選擇

第十二講:國際工程項目評估

第十三講:不同資金來源的國際工程項目選擇

第十四講:國際工程項目全球資源整合

第十五講:國際工程項目聯(lián)合體

第十六講:國際工程投標報價

第十七講:國際工程項目簽約談判

主題二:國際工程項目管理

(共10講)

第一講:國際工程項目常見10大錯誤

第二講:國際工程項目風(fēng)險4象限

第三講:國際工程項目風(fēng)險一般應(yīng)對原則

第四講:國際工程項目風(fēng)險應(yīng)對措施

第五講:國際工程項目國家層面的10大風(fēng)險及應(yīng)對

第六講:國際工程項目市場層面的10大風(fēng)險及應(yīng)對

第七講:國際工程項目層面的10大風(fēng)險及應(yīng)對

第八講:國際工程項目常見10大風(fēng)險及應(yīng)對

第九講:國際投建營一體化項目常見10大風(fēng)險及應(yīng)對

第十講:國際工程項目聯(lián)合體常見風(fēng)險及應(yīng)對

主題三:國際工程風(fēng)險防范

(共10講)

第一講:國際工程項目常見10大錯誤

第二講:國際工程項目風(fēng)險4象限

第三講:國際工程項目風(fēng)險一般應(yīng)對原則

第四講:國際工程項目風(fēng)險應(yīng)對措施

第五講:國際工程項目國家層面的10大風(fēng)險及應(yīng)對

第六講:國際工程項目市場層面的10大風(fēng)險及應(yīng)對

第七講:國際工程項目層面的10大風(fēng)險及應(yīng)對

第八講:國際工程項目常見10大風(fēng)險及應(yīng)對

第九講:國際投建營一體化項目常見10大風(fēng)險及應(yīng)對

第十講:國際工程項目聯(lián)合體常見風(fēng)險及應(yīng)對

主題四:國際工程經(jīng)營戰(zhàn)略

(共10講)

第一講:從項目經(jīng)營到國別經(jīng)營到全球經(jīng)營

第二講:中國對外承包工程SWOT分析

第三講:專業(yè)為本經(jīng)營戰(zhàn)略

第四講:合作經(jīng)營戰(zhàn)略

第五講:全球經(jīng)營戰(zhàn)略

第六講:屬地化經(jīng)營戰(zhàn)略

第七講:投資帶動工程經(jīng)營戰(zhàn)略

第八講:投建營一體化戰(zhàn)略

第九講:國際并購

第十講: 海外園區(qū)開發(fā)管理

主題五:跨文化管理和人才培養(yǎng)

(共3講)

第一講:國際工程跨文化環(huán)境

第二講:國際工程跨文化領(lǐng)導(dǎo)力

第三講:國際工程領(lǐng)軍人才

把握行業(yè)新動向

緊抓行業(yè)新機遇

解鎖國際工程實戰(zhàn)密碼

50節(jié)課

帶您深入解密國際工程全流程與要點

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