創(chuàng)新的關(guān)鍵

     實踐是創(chuàng)新的關(guān)鍵,，實踐性是創(chuàng)新最重要的特征。創(chuàng)新的理論源泉是實踐,，創(chuàng)新的活動載體是實踐,，創(chuàng)新的檢驗標準也是實踐。知識是創(chuàng)新的基礎(chǔ),，技能性知識和經(jīng)驗性知識來源于直接實踐,，認知性知識也是實踐的理論概括。事物的本質(zhì)和規(guī)律只有在反復實踐中才有可能獲得深入一步的,、新的認識和把握,。在“實踐—認識—再實踐—再認識”的過程中,，才有可能透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)，才有可能綜合現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)事物的規(guī)律,?？梢哉f，離開了實踐,，創(chuàng)新寸步難行,。有人誤把思維的方法當做創(chuàng)新的方法，這種誤導會把創(chuàng)新引入歧途,。創(chuàng)新是干出來的,，創(chuàng)新不是想出來的。好的思維方法有利于知識的加工,，有利于知識的思索,、知識的聯(lián)想、知識的感悟,，有利于產(chǎn)生 “新點子”“新思路”,，但任何的思維方法只有在實踐中才能發(fā)揮作用，而且最終還要回到實踐之中,，驗證“新點子”,，考量“新思路”。

      創(chuàng)新實踐包括從創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生到設(shè)計實施,，再到對社會科學和自然科學的有關(guān)方面進行改進,、改善和改造，直至創(chuàng)新理論指導實踐,，或者創(chuàng)新產(chǎn)品投放市場,，有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。創(chuàng)新,，特別是技術(shù)創(chuàng)新需要相應的大量知識資本投入,，而且這種投入有時不只局限于研究開發(fā)階段，還延伸到生產(chǎn)經(jīng)營管理階段和市場營銷階段,，如投資生產(chǎn)設(shè)備,、培訓生產(chǎn)工人、開辟營銷網(wǎng)絡等,。我們這里說的知識資本就是用于創(chuàng)新的資本,。仍以海爾集團“不用洗衣粉洗衣機”的創(chuàng)新為例。從“不用洗衣粉”可以洗凈衣物的思想產(chǎn)生,，即對“洗衣”的本質(zhì)和規(guī)律獲得新的,、深入一步的認識和把握之后，海爾集團即開始了艱難的研究和開發(fā)工作,。為了把對“洗衣”事物新的認識用來對洗衣機進行改進,、改善,、改造，海爾集團投入了大量的人力,、財力和物力,，整合了海爾集團的全球研發(fā)資源，花7年時間進行研制,。海爾集團把其當作確立高端市場主體地位的先鋒,，并寄予了厚望。在7年的研發(fā)過程中,，前期研發(fā)出了多種不用洗衣粉的洗衣機,，但是海爾集團卻始終沒有把這些產(chǎn)品推向市場。海爾的目標是要把不用洗衣粉的洗衣機做成一個具有市場價值的產(chǎn)品,，這就意味著其洗凈比不能低于普通洗衣機,，而其售價不能比普通洗衣機高太多。 直到2003年9月,，海爾集團才向市場上推出了全球第一臺真正不用洗衣粉的洗衣機,。然而，這項具有顛覆性意義的創(chuàng)新,，要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,，轉(zhuǎn)化為市場能夠接受的商品，還需要沖破傳統(tǒng)消費習慣的障礙,，需要付出很大的市場教育成本,。海爾集團幾乎是采用了“全民科普”的教育方式，在3年的市場培育期中,，海爾不用洗衣粉洗衣機憑借領(lǐng)先的技術(shù)和突出的洗凈效果,，逐漸得到了各界的認可，最終使不用洗衣粉洗衣機由技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,。