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管理者必須做到以下十點(diǎn),。 ·首先,，必須建立制度，才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。 ·其次,，必須設(shè)定明確的目標(biāo)，才能指導(dǎo)工作的方向,。 ·第三,，必須制定詳細(xì)的計(jì)劃，才能有條不紊地開展工作,。 ·第四,，必須建立高效的流程，才能確保工作效率,。 ·第五,，必須制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范，才能確保工作依據(jù),。 ·第六,，必須采用科學(xué)的方法，才能解決問題,。 ·第七,，必須采用激勵(lì)機(jī)制，才能激發(fā)員工的士氣,。 ·第八,，必須進(jìn)行檢查和監(jiān)督，才能確保工作落實(shí),。 ·第九,，必須進(jìn)行考核，才能培養(yǎng)員工的意識(shí)和技能,。 企業(yè)管理服務(wù),，企業(yè)管理服務(wù),，青益生產(chǎn)管理變革領(lǐng)導(dǎo)。   |
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來(lái)自： guoxiongxin > 《管理》
