中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的4種模式（一）

企業(yè)文化是企業(yè)人力資源管理的“軟件”,。企業(yè)文化是價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總稱。企業(yè)文化是由企業(yè)價(jià)值觀,、信念,、儀式、符號(hào),、處事方式等組成的特有的文化形象,。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中所培育形成的并被全體員工共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值體系,、基本信念及行為規(guī)范的總和,。講通俗點(diǎn)，就是每一位員工都明白怎樣做是對(duì)企業(yè)有利的,，而且都自覺(jué)自愿地這樣做,，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積淀,，習(xí)慣成了自然,，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成,，又會(huì)反作用于員工的行為,，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”,。

企業(yè)文化的建設(shè)卻在中小企業(yè)中遇見(jiàn)了不可小覷的“坎”,，似乎總難上路，以至企業(yè)文化成了口上的“香餑餑”,，實(shí)際中的“燙山芋”,。說(shuō)起來(lái)“又香又可口”,，做下來(lái)見(jiàn)不著實(shí)效,，甚至還越做越糟糕。中小企業(yè)往往認(rèn)為企業(yè)文化是大企業(yè)的事,，中小企業(yè)“高攀”企業(yè)文化是“豬鼻子插蔥――裝像”,。在企業(yè)文化建設(shè)的理念上上存在著一些糊涂認(rèn)識(shí)。

一是認(rèn)為企業(yè)文化是虛的東西,，主要目的就是讓員工更聽(tīng)話,，是讓外部對(duì)自己的感覺(jué)更正規(guī)與更具實(shí)力感。二是重外輕內(nèi),，重形式輕內(nèi)容,，構(gòu)建企業(yè)文化的外衣，忽視企業(yè)文化的內(nèi)核。三是認(rèn)為沒(méi)有企業(yè)文化照樣活得挺好,。

產(chǎn)生這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的根源還在于對(duì)企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)缺乏認(rèn)知,。企業(yè)文化除去那些表面的東西，內(nèi)核就是企業(yè)的一種理念,。每個(gè)人都有自己的理念,，每個(gè)企業(yè)也都有自己的理念，就像人有靈魂一樣,，企業(yè)也有靈魂,。這就是說(shuō)，任何企業(yè),，不論規(guī)模大小,，不論歷史長(zhǎng)短，都有自己的企業(yè)文化,。差別只是有的說(shuō)出來(lái)了,，有的沒(méi)有說(shuō)出來(lái)。“沒(méi)有企業(yè)文化”的說(shuō)法是錯(cuò)誤的,；“不搞企業(yè)文化建設(shè)”,，不是說(shuō)沒(méi)有企業(yè)文化，而是不改變?cè)械钠髽I(yè)文化,。打個(gè)比方,，企業(yè)好比一座座大樓，有高的有矮的,，有壯觀的有寒磣的,，這是外表的印象。大樓的建筑結(jié)構(gòu),，看不見(jiàn)的鋼筋,、螺釘、焊縫,，以及是澆灌的混凝土,，還是預(yù)制板，還是普通的磚石,，這些就是企業(yè)文化,。正是這些密布大樓各處的關(guān)節(jié)、著力點(diǎn),，磚石和混凝土承載著整個(gè)大樓的沉重負(fù)荷,。鋼筋的粗細(xì)、水泥標(biāo)號(hào)的高低,，整體澆注的還是磚砌的,，這些都決定了大樓的堅(jiān)固程度和使用壽命,。就像“沒(méi)有磚石或鋼筋水泥的大樓”是不存在的一樣，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)同樣也是不存在的,?！坝靡淮u一石砌起來(lái)的大樓”是企業(yè)；“用鋼筋水泥整體澆注的大樓”也是企業(yè),。兩個(gè)企業(yè)的差別就在于企業(yè)文化的不同,。企業(yè)文化并非大企業(yè)的“專利”，中小企業(yè)也要重視企業(yè)文化的建設(shè),。

中小企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),，有4種模式。

第一,，“鄉(xiāng)土型”模式

“鄉(xiāng)土型”企業(yè)文化是指建立在企業(yè)所在地的鄉(xiāng)土文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化,。許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到鄉(xiāng)土文化的深刻影響，因此企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)將鄉(xiāng)土文化作為企業(yè)文化的基礎(chǔ),。特別是那些具有地域特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)和部分中小企業(yè),，或資源依賴于地方，或員工來(lái)自于本土,，或產(chǎn)品銷售主要集中在本區(qū)域,，或產(chǎn)品品牌本身就源自于鄉(xiāng)土文化，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶有典型的地方特色,，企業(yè)員工的內(nèi)心也深深地保留著鄉(xiāng)土文化的印記,。這些企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，以鄉(xiāng)土文化為基礎(chǔ),，借鑒并吸收優(yōu)秀鄉(xiāng)土文化的精髓,，一方面企業(yè)文化的核心理念與鄉(xiāng)土文化核心理念容易合拍，易于被員工接受,，不會(huì)在員工的心理上造成文化扭曲,，以致產(chǎn)生精神摩擦；另一方面,，借助鄉(xiāng)土文化的傳播渠道,，將有助于企業(yè)文化的形成和弘揚(yáng)。

古井集團(tuán)坐落安徽省亳州市,。公司的前身為1957年建廠的古井酒廠,。建廠初期,，共有32名職工,，12間簡(jiǎn)陋廠房，l口釀酒鍋甑,，7條發(fā)酵池,。古城亳州是中華民族文明的發(fā)祥地之一,。它不僅是曹操和華佗的故鄉(xiāng)，而且是道教先祖老子,、莊子,，巾幗英雄花木蘭等先哲名流的誕生地，有著濃郁的文化積淀,。“水為酒之血”,，“名酒必有佳泉”。被譽(yù)為“酒中牡丹”的古井貢酒飲譽(yù)海內(nèi)外,，是與釀酒所取水的一口古井分不開(kāi)的,。古井像一位溫情的母親，用她的甜美的乳汁哺育著她的兒女,，是上天的恩賜,。古井集團(tuán)在鄉(xiāng)土文化的基礎(chǔ)上，培育了獨(dú)具特色的“以人為本,、天人合一”的古井文化：講求以情動(dòng)人,、以理服人、以德信人的“情,、理,、德”相結(jié)合的柔性管理，做到軟硬結(jié)合,，優(yōu)化企業(yè)管理行為,。