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4個真實(shí)案例告訴你,,新手開店都是這樣賠光的……

 面包王子 2023-05-30 發(fā)布于江蘇

有人用“速生速死”來形容當(dāng)下的烘焙創(chuàng)業(yè)浪潮。在不少城市的大街小巷上,,新開的烘焙店如雨后春筍般出現(xiàn),,但是快則個把月,慢則小半年,,這些烘焙的門頭大概率又會輪換更新一遍,。

這些新開烘焙店的存活率為什么這么低?

原因主要有兩個,,激烈的市場競爭是一方面,,烘焙創(chuàng)業(yè)者自身的問題則是另一方面。下面幾個真實(shí)的案例,,或許就是當(dāng)下很多開店失敗的創(chuàng)業(yè)者的縮影,。

1

把烘焙當(dāng)副業(yè)

幻想躺著賺錢

把烘焙當(dāng)副業(yè)投資的人大多有一份穩(wěn)定且收入不菲的工作,自己小有積蓄,,投資得起也能承擔(dān)一定的損失,。

他們往往想得很簡單,一邊打工一邊做老板,事業(yè)和副業(yè)兩手抓,。

麗麗也算事業(yè)有成,自己本職工作是做銷售的,,工資高工作穩(wěn)定,,也不用坐班,夫妻倆有房有車有娃有貓,,生活過得比很多人都滋潤,。

可她一直有個不安分的創(chuàng)業(yè)夢,她喜歡吃新中式點(diǎn)心,,前兩年新中式非?;鸨?/p>

她看中了一個品牌,,很認(rèn)可對方的品牌理念,,這個品牌專門做城中村和三四線城市的生意,她覺得很有市場,。

經(jīng)過打聽,,她了解到這個品牌開店的成本大約在25萬左右,在自己可以承受的范圍之內(nèi),,在具體的經(jīng)營上,,總部會統(tǒng)一輸出一套模式和半成品給門店,很適合餐飲新手,。

沖動之下,,參加了品牌加盟商大會,在熱情振奮的口號下,,得知自己所在的城市已經(jīng)沒有加盟名額,,她還是申請了周邊一個城市的加盟名額,并交了3萬的訂金,。

就在她滿心歡喜的時(shí)候,,一些老加盟商告訴她現(xiàn)在市場越來越不好做了。周圍的朋友也提醒她,,根本沒有考察過周邊城市的市場,,自己又不在當(dāng)?shù)亍?/p>

清醒過后,她越想越覺得自己昏了頭,,便于總部協(xié)商要求退還定金,。結(jié)果自然能想到,雙方在扯皮,,定金一直沒有退,。

現(xiàn)在的她面臨兩個選擇,一是不要這3萬定金,二是硬著頭皮開店,??紤]到開店成本和可能遇到的虧損風(fēng)險(xiǎn),她已經(jīng)做好不要訂金的準(zhǔn)備了,。

盲目創(chuàng)業(yè),,完全沒有規(guī)劃,也沒有做市場調(diào)研和考察,,全憑感覺和情懷走,,怎么可能不栽跟頭?

烘焙是一個勤行,,早起晚睡+事事親力親為是常態(tài),,躺著賺錢是不可能的。把別人的事業(yè)當(dāng)副業(yè),,抱著玩票的心態(tài)來開店,,只會白白虧錢。

2

拿自己的業(yè)余愛好

挑戰(zhàn)別人的專業(yè)

很早就聽說,,生活中永遠(yuǎn)不能以自己的業(yè)余去挑戰(zhàn)別人的專業(yè),。業(yè)余是愛好,用愛好去挑戰(zhàn)別人吃飯的本事,,基本上有去無回,。

這個道理本身就是現(xiàn)實(shí)的寫照,每個人的時(shí)間與空間有限,。有限的資源條件下,,誰也不可能把自己變成全能型。

熱愛烘焙的小代,,平時(shí)她在家做的餅干,、蛋糕、面包總是能贏得家人和朋友的一致稱贊,。在朋友的鼓勵下,,就是這樣一腔熱血進(jìn)入了烘焙行業(yè),把愛好變成了事業(yè),。

剛開始一切都很美好,,親戚們幫忙購買,朋友們賣力吆喝,,開局看似非常美好,。

當(dāng)新鮮感消散后,技術(shù),、產(chǎn)品,、經(jīng)營的硬傷凸顯,進(jìn)門的顧客越來越少,折騰了1年多,,最終還是選擇了關(guān)門,。

生活一面是夢想,一面是現(xiàn)實(shí),。對世界了解越多,,就越敬畏這個世界的規(guī)則。經(jīng)歷幾次挫折之后才會明白,,那些看似簡單的事情其實(shí)并不簡單。

因?yàn)闆]有徹底了解,,所以覺得簡單,。一旦了解透了,并不簡單,。

拿自己的業(yè)余愛好,,挑戰(zhàn)別人的專業(yè)。

3

想得太簡單

全案供應(yīng)不是萬能的“良藥”

都說烘焙有無限可能,,烘焙包容性極強(qiáng),,很多創(chuàng)業(yè)者也因此誤以為這是一個沒什么技術(shù)含量、低門檻的行業(yè),。

有人覺得,,沒有錢開店,自己擺個小攤看著也挺簡單,;稍微有點(diǎn)錢的,,租個門店,找?guī)讉€服務(wù)員和廚師,,店就能開起來了,。

事實(shí)卻并非如此。

唐唐之前是一位會計(jì)事務(wù)所職員,,因?yàn)楣ぷ鲏毫μ?,便辭職休息順便在家?guī)蕖?/p>

作為一名高知女性,唐唐并不甘心于在家?guī)?,總想找點(diǎn)什么事情做,,便想開一家蛋糕店。

她喜歡吃蛋糕,,經(jīng)常和附近的蛋糕店員工聊天,,驚奇的發(fā)現(xiàn)這里的蛋糕竟然都是買來的,在店里切片賣,。在她看來,,賣蛋糕利潤率高,又簡單省事,為什么不做呢,?

她做了市場考察,,了解到開一家這樣的蛋糕店預(yù)算大概在20萬,便在家里人的支持下,,開了一家小店,,又簽約了相應(yīng)的供應(yīng)商。

唐唐認(rèn)為,,這種切片蛋糕比較簡單,,人員管理和培訓(xùn)也不難,還有供應(yīng)商的扶持,,經(jīng)營起來肯定比較容易,。店開出來后,她才發(fā)現(xiàn)自己太天真了,。

首先是物料更新得太快,。春節(jié)要喜慶,情人節(jié)要浪漫,,春天要清新……隨著顧客的要求越來越高,,物料每個季節(jié)都不一樣。

只要整理一次倉庫就會發(fā)現(xiàn)很多沒有用過的物料,,可惜已經(jīng)過時(shí)了,,用還是不用呢?哎~只能一囤再囤,,把倉庫塞的滿滿當(dāng)當(dāng),。

其次,供應(yīng)商拿貨門檻低,,競爭就特別激烈,。比起面包店,這種單純的蛋糕店復(fù)購真的不是一般的差,,想要顧客頻頻進(jìn)門也是難,。

此外,成本壓力特別大,。比如門店經(jīng)營面積雖然小,,但選址在人流密集的地段,租金也不便宜,。從供應(yīng)商拿貨都要有一定數(shù)量才有優(yōu)惠,,她那點(diǎn)東西幾乎沒有優(yōu)惠可言。

唐唐咬牙堅(jiān)持了一年多,,虧了五十多萬,。經(jīng)過這次創(chuàng)業(yè),,唐唐身心疲憊,說再也不想干了,,原本是想著創(chuàng)業(yè)打發(fā)時(shí)間,,給自己找點(diǎn)事情做,結(jié)果越踩越深,,差點(diǎn)把家底都賠光了,。

選擇比較火爆且簡單的品類,確實(shí)開始會比較容易,,但越是簡單的品類,,競爭越大,風(fēng)險(xiǎn)也大,。

4

盲目跟風(fēng)

把“自己”搞丟了

前幾年很流行這樣一句話:所有的品類都值得重做一遍,。很多創(chuàng)業(yè)者便高喊著要重做老舊品類,要老品新做,。

前不久,,就看到門口的烘焙店在做升級改造,,重新裝修過的門店簡潔明亮,,顏色也小清新,logo廣告牌什么都不缺,,和周圍那些裝修簡陋的傳統(tǒng)店鋪相比,,顯得十分亮眼。

老板很會來事,,派了幾個或漂亮或帥氣的小姐姐小哥哥在門口招呼人,。

這家原來做的是傳統(tǒng)的夫妻老婆店,升級過后種類翻了好幾倍,,還增加了不少現(xiàn)在流行的網(wǎng)紅產(chǎn)品,。

他們的生意好嗎?只能說一般,。

社區(qū)店主要服務(wù)的就是3~5公里內(nèi)的社區(qū)居民,,客群并沒有因?yàn)檠b修升級而增加,大家的口味也沒有因?yàn)樵黾恿似奉?,而發(fā)生較大的變化,。

加之,增加了出品種類,,相應(yīng)的人工也增加了很多,,在營業(yè)額沒有較大增幅的情況下,原本可以剛剛好賣光的產(chǎn)品,,現(xiàn)在報(bào)廢變成了常態(tài),。

長久下去,,綜合租金、裝修和人工成本來看,,這家店的未來想必不會太樂觀,。

很多創(chuàng)業(yè)者喜歡跟風(fēng)跟潮流,天真地認(rèn)為升級一下服務(wù)和環(huán)境,,就能降維打擊其他同行,,反而忽略了選址、客群等,,經(jīng)營的基本要素,。

結(jié)果往往是錢花了,人出了,,卻落得個孤芳自賞的結(jié)局,。

5

寫在最后

3年時(shí)間經(jīng)歷了疫情影響,失業(yè)的危機(jī),。創(chuàng)業(yè)的浪潮被壓抑了太久,,正在呈現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈。

企查查數(shù)據(jù)顯示,,僅1-3月,,全國新增注冊的餐飲公司和餐飲單店就超過75.2萬家,其中有72萬家是餐飲單店,。

行業(yè)有活力肯定是好事,,但活力背后也有皚皚白骨。

再次提醒創(chuàng)業(yè)者們,,入行前一定要三思,,千萬別抱著“烘焙沒啥門檻”“開店很簡單”這樣天真的想法,稍有不慎可能就會血本無歸,。

(*文中創(chuàng)業(yè)者均為化名)

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