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查理·芒格:讓你終身受益的思維模型(二)|越有閑越有錢(qián)

 tte009 2023-04-22 發(fā)布于湖北

查理·芒格先生說(shuō):“思維模型會(huì)給你提供一種視角或思維框架,從而決定你觀察事物和看待世界的視角,?!?/p>

選擇比努力更重要。人生由大大小小的選擇組成,。其中有大的選擇,,高考志愿,工作選擇,,和誰(shuí)結(jié)婚......也有小的選擇,,如何安排時(shí)間,如何工作,,如何交友,,選擇什么樣的生活方式......

如果你把自己訓(xùn)練得更加客觀,擁有更多學(xué)科知識(shí),,那么你在決策和看問(wèn)題時(shí),,就能超越大部分普通人。以下分享查理·芒格力薦的幾個(gè)思維模型,,望開(kāi)卷有益,。

01

笛卡爾思維模型

“唯一能夠堅(jiān)信不疑的,,就是永遠(yuǎn)懷疑一切?!?/strong>

笛卡爾,,一位偉大的哲學(xué)家,因?yàn)橐痪洹拔宜?,故我在(I think, there fore i am)”被人知曉,。

有一天,他提出一個(gè)大膽的觀點(diǎn):怎么證明這個(gè)世界是真實(shí)的,,這個(gè)世界上有什么不能被懷疑,?

他思考再思考,一直沒(méi)有找到答案,,直到有個(gè)瞬間,,就像被閃電擊中了他一樣,他意識(shí)到,,只有一件事不能再被懷疑了,,那就是:我在懷疑、我在思考這件事,。

所以,,笛卡爾思維說(shuō)的就是勇敢質(zhì)疑一切的思維,即批判性思維,。

02

獲得性偏差思維模型

人們對(duì)一個(gè)事物判斷失誤,,往往不是因?yàn)樗裁炊疾恢馈6前炎⒁饬μ喽挤旁诹艘阎糠帧?/strong>

從一個(gè)宏觀的角度,,你了解的信息,,可能不足5%。所以,,自己已經(jīng)獲得信息也許不僅不重要,,很有可能還是局限的,有偏見(jiàn)的,。

獲得性偏差會(huì)出現(xiàn)在哪些生活中的場(chǎng)景呢,?比如:(1)人們?cè)谡倚鹿ぷ鲿r(shí),對(duì)自己曾經(jīng)做過(guò)的部分,,往往難以放下,;(2)對(duì)固有觀念的堅(jiān)持,甚至是固執(zhí),;(3)對(duì)沒(méi)用舊物的留戀,。

我們很多人都遇到過(guò)類似情況,很多東西明知沒(méi)用卻舍不得扔,。殊不知,,房間在熵增,,你的生活環(huán)境因?yàn)椴粔蚝?jiǎn)潔,,你也會(huì)變得混亂,、遲鈍、得不償失,。此外,,新事物也很難進(jìn)來(lái),你的生活逐漸陷入了低效與僵化,。

如何克服獲得性偏差呢,?

1. 獨(dú)立思考,從本質(zhì)入手,,更多用演繹法而不是歸納法,,用事物的本質(zhì)去推理,而不是持續(xù)使用之前的經(jīng)驗(yàn),;

2. 重新分析,,評(píng)估環(huán)境和信息,哪些是合理的,,哪些是落后的,,哪些是可以升級(jí)的;

3. 懂得舍棄和放下,。擁有只是暫時(shí),,變化是永恒的。

03

前景理論

前景理論,,是風(fēng)險(xiǎn)決策的一個(gè)重要思維模型,,由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼提出,描述和預(yù)測(cè)人們?cè)诿媾R風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程中的行為理論,。

前景理論的核心是:人們?cè)诿媾R正收益時(shí),,厭惡風(fēng)險(xiǎn);在面臨負(fù)收益時(shí),,偏好風(fēng)險(xiǎn),。在涉及小概率事件時(shí),風(fēng)險(xiǎn)偏好又會(huì)發(fā)生離奇的轉(zhuǎn)變,。

具體又分為:

(1)確定效應(yīng):“二鳥(niǎo)在林,,不如一鳥(niǎo)在手”,在確定的收益和“賭一把”之間,,多數(shù)人會(huì)選擇確定的收益,。

(2)反射效應(yīng):在確定的損失和“賭一把”之間,多數(shù)人會(huì)選擇“賭一把”,。

(3)損失規(guī)避:白撿的100元帶來(lái)的快樂(lè),,難以抵消丟失100元帶來(lái)的痛苦,。

(4) 迷戀小概率事件:很多人都買(mǎi)過(guò)彩票,雖然贏錢(qián)可能微乎其微,,你的錢(qián)99.99%的可能支持福利事業(yè)和體育事業(yè)了,,可還是有人心存僥幸搏小概率事件。

(5)參照依賴?yán)碚摚?strong>多數(shù)人對(duì)得失的判斷往往根據(jù)參照點(diǎn)決定,。舉個(gè)例子,,假設(shè)你面對(duì)這樣一個(gè)選擇,在商品和服務(wù)價(jià)格相同的情況下,,你有兩種選擇:

A.其他同事一年掙6萬(wàn)元的情況下,,你的年收入7萬(wàn)元。

B.其他同事年收入為9萬(wàn)元的情況下,,你一年有8萬(wàn)元進(jìn)賬,。

這調(diào)查結(jié)果出人意料:大部分人選擇了前者。

04

簡(jiǎn)約法則

“奧卡姆剃刀定律”,,又稱“簡(jiǎn)約法則”,。核心內(nèi)容為 “如無(wú)必要,勿增實(shí)體”,,即簡(jiǎn)單有效原理,。

依據(jù)最小能量原則,我們的生活應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單,,而簡(jiǎn)單的有效途徑就是養(yǎng)成好的習(xí)慣,。自動(dòng)擋汽車(chē)在逐步替代手動(dòng)擋汽車(chē),也是因?yàn)樽詣?dòng)擋對(duì)大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō)滿足“簡(jiǎn)單有效原理”,。

面對(duì)復(fù)雜的投資市場(chǎng),,應(yīng)拿起奧卡姆剃刀,把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化,,簡(jiǎn)化自己的投資策略,。對(duì)那些消耗了大量金錢(qián)、時(shí)間,、精力的事情加以區(qū)分,,然后釆取步驟去擺脫它們。

應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,,用奧卡姆剃刀剔除各式花里胡哨的裝飾,、雞肋無(wú)用的功能,只保留產(chǎn)品最核心的功能,。

比如以極簡(jiǎn)聞名的無(wú)印良品:

除了無(wú)印良品,,我們還可以從今天其他品牌或者事物上找到印證:蘋(píng)果、斷舍離、北歐簡(jiǎn)約風(fēng)等等,。

當(dāng)然,,這只是一種供參考的思維模式。世界有時(shí)很復(fù)雜,,很多事情不是我們想簡(jiǎn)單就能簡(jiǎn)單,。

05

心流模型

“心流”是指我們?cè)谧瞿承┦虑闀r(shí),那種全神貫注,、投入忘我的狀態(tài)——這種狀態(tài)下,,你甚至感覺(jué)不到時(shí)間的存在。在事情完成后,,我們會(huì)有一種充滿能量且非常滿足的感受。

這是關(guān)于人幸??鞓?lè)的理論,,讓人沉浸在心流中的條件需要:

一個(gè)可量化的目標(biāo)。目標(biāo)是明確可以衡量的,。目標(biāo)是符合SMART原則的:明確(Specific), 可衡量(Measurable), 可達(dá)成(Achievable), 相關(guān)(Relevant), 時(shí)限(Time-bound),。

該目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性。不具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)只消耗極少的注意力資源,,無(wú)法使人專注其中,。

自身具備一定能力。目標(biāo)難度應(yīng)當(dāng)適當(dāng)高出自身所具備的能力,。當(dāng)能力與挑戰(zhàn)難度不相匹配,,容易產(chǎn)生輕易感或是失落感。對(duì)于能力和挑戰(zhàn)難度的關(guān)系如下圖所示:

集中注意力,。達(dá)到最優(yōu)體驗(yàn)狀態(tài)需要集中注意力,,而且深沉的快樂(lè)是嚴(yán)格的自律和集中注意力換來(lái)的。

挑戰(zhàn)的過(guò)程反饋及時(shí),。缺少反饋的過(guò)程是茫然的,、無(wú)助的、也是無(wú)趣的,。反饋?zhàn)鳛橛脩趔w驗(yàn)閉環(huán)中的重要環(huán)節(jié),,既給用戶帶來(lái)信息的感知和內(nèi)心的感受,同時(shí)也可以作為獎(jiǎng)勵(lì)而存在,。

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