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周佳峰:人工智能助推教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與實踐研究

 漸華 2023-03-22 發(fā)布于北京
本文共5086字 預(yù)計閱讀時間35分鐘
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摘要

隨著人工智能,、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的發(fā)展,,數(shù)字化成為未來可持續(xù)發(fā)展的重要力量,。教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是教育實現(xiàn)可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展的有效途與必然選擇。文章結(jié)合區(qū)域規(guī)?;逃龜?shù)字化實踐,,提出以人工智能技術(shù)賦能教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑,即建設(shè)數(shù)字基座,,提升教育數(shù)字化治理能力,;聚焦應(yīng)用場景,推進教育過程數(shù)據(jù)化,;提升教師數(shù)字素養(yǎng),,增強教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,三位一體推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展,。


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從國家層面看,,作為“數(shù)字中國戰(zhàn)略”的一部分,,推進教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型是貫徹國家戰(zhàn)略的應(yīng)有之義。教育部黨組書記,、部長懷進鵬在2022年全國教育工作會議上提出,,實施國家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動?!督逃?022年工作要點》也將“實施教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動”列為重點任務(wù),。教育部以建設(shè)國家智慧教育公共服務(wù)平臺為抓手,將資源數(shù)據(jù)中心建設(shè)和公共服務(wù)提供相結(jié)合,,為學生學習,、教師教學、學校管理和教育改革研究提供有力支撐,,已經(jīng)覆蓋全國31個?。ㄊ小^(qū))和,,形成了世界第一大教育資源數(shù)字化中心和服務(wù)平臺,,有效推動了教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級。

從研究層面看,,部分專家對教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了深入研究,。理論研究方面,例如,,祝智庭等探析了教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵,、理論框架和核心要素框架、轉(zhuǎn)型實踐的基礎(chǔ)性場域,、轉(zhuǎn)型的實用方略以及未來研究方向,;吳砥等指出當前國際教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)注重點為“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”“數(shù)字教育資源”“教育教學創(chuàng)新”“數(shù)字素養(yǎng)提升”“標準規(guī)范研制”“數(shù)字倫理安全”六個方面。應(yīng)用實踐研究方面,,例如,,周全以國家級信息化教學試驗區(qū)為例,闡述了以持續(xù)迭代為核心理念的教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,,并以基礎(chǔ)教育行政部門為例,提出推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的對策建議,。區(qū)域?qū)嵺`探索方面,,例如,張治等闡述了以上海寶山區(qū)為代表的數(shù)字化賦能教育教學模式變革的四條發(fā)展路徑,;田永健基于內(nèi)蒙古教育公共服務(wù)平臺體系的教育實踐成效,,探討了新基建賦能區(qū)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐路

從地方實踐看,,各地區(qū)都在積極探索教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的思路和模式,。作為教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點區(qū)的上海市發(fā)布《上海市教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案(2021—2023)》,,聚焦組織領(lǐng)導、“數(shù)字基座”,、典型應(yīng)用,、安全保障等方面多維發(fā)力,構(gòu)建教育數(shù)字化“新環(huán)境,、新平臺,、新模式、新評價”,,推進教育更高層次的優(yōu)質(zhì)均衡,、個性多元。安徽省合肥市通過云網(wǎng)端“三位一體”建好數(shù)字基座,,聚焦教學,、評價、“雙減”和治理“四維應(yīng)用”強化數(shù)據(jù)賦能,,建立“覆蓋全市,、統(tǒng)一標準、上線聯(lián)動,、資源共享”的教育信息化發(fā)展體系,,促進教育高質(zhì)量發(fā)展??傮w來看,,教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐是系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型,涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、教育數(shù)據(jù)治理,、應(yīng)用場景創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升等,,雖然目前取得階段性進展,,但是尚處于初步探索階段。

從實踐分析看,,教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然面臨如下難題:一是建設(shè)中形成了應(yīng)用的孤島,、系統(tǒng)的孤島、數(shù)據(jù)的孤島,,不同學校間的信息系統(tǒng)與資源平臺無法直接通信和調(diào)用,。二是核心場景教學模式有待變革,部分學校仍以教師講授為主,,或數(shù)字化教學模式單一,,存在教學過程與數(shù)字化工具簡單“疊加”,并非有效“融合”。三是教師數(shù)字素養(yǎng)有待提升,,部分中小學教師對于數(shù)字工具和資源的應(yīng)用較為表面化,,教學觀念亟待轉(zhuǎn)變,應(yīng)用水平還需提高,。因此,,需要共建良性機制,充分發(fā)揮新技術(shù)優(yōu)勢,,賦能教育教學,,推動教育全要素、全流程,、全業(yè)務(wù)和全領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,促進教育公平、提高教育質(zhì)量,。

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要推動基礎(chǔ)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,促進教育高質(zhì)量發(fā)展,需要技術(shù)突破三個關(guān)鍵要素,。

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一是要能對復學情做診斷,,進行個性化推薦,為學生學習減負增效,。第一,,OCR技術(shù),要把圖片變成機器可以理解的“文字”,,尤其是復雜公式的精準識別,,這為機器分析學生的學習數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ);第二,,閱讀理解能力,,使得機器可以學習多個領(lǐng)域的知識,同時能夠綜合運用知識和常識進行推理,;第三,,主觀題評分技術(shù),當前,,文科主觀題評分技術(shù)2021年已在12個省份高考中規(guī)模使用,,并在雅思英語口語和作文評分中超過人工評閱水平。

二是要能提升學習興趣,,降低學生學業(yè)壓力,,促進學生全面發(fā)展。第一,,語音合成、口語評測、機器翻譯等人工智能核心技術(shù)已經(jīng)成熟,,進而提升學生溝通能力和社交能力,;第二,業(yè)界領(lǐng)先的體育運動狀態(tài)分析與動作識別,、場地自動標定與成績判定等技術(shù),,能實現(xiàn)運動違規(guī)診斷生成個性化運動處方,激發(fā)體育教學活力,;第三,,利用語言、語音,、表情等多模態(tài)信息自主研發(fā)的多模深度知識推理算法,,逐步形成“家、校,、社,、醫(yī)”四位一體的青少年心理健康篩查、預(yù)警,、干預(yù)與追蹤體系,,能有效幫助學生降低壓力和焦慮,實現(xiàn)學生身心健康發(fā)展,。

三是要實現(xiàn)教育全要素,、全流程、全業(yè)務(wù),、全領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)接盡接,、互聯(lián)互通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,。第一,,平臺具備商務(wù)智能(BI)能力、數(shù)據(jù)集成能力,、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力,;第二,平臺具備海量多模態(tài)數(shù)據(jù)存儲和離線批處理與低延遲實時計算能力,;第三,,平臺具備建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力。

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黨的二十大報告首次將教育,、科技,、人才三位一體統(tǒng)一部署,,單獨成章,,就是凝聚合力更好地為教育高質(zhì)量發(fā)展提供全要素,、全鏈條的支撐,。技術(shù)與教育教學實際相結(jié)合,,可以提供因材施教解決方案,能將教育過程化的各種場景信息轉(zhuǎn)換成可以支撐教育服務(wù)的大數(shù)據(jù),促進教育業(yè)態(tài)創(chuàng)新,實現(xiàn)教育公平和質(zhì)量提升的新突破,。

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1.建設(shè)“數(shù)字基座”,,提升教育數(shù)字化治理水平


數(shù)據(jù)是促進教育變革的核心要素,,也是推動教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力。因此,,推進基礎(chǔ)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,首要任務(wù)是建設(shè)“數(shù)字基座”,。

一是完善頂層設(shè)計,。建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)、平臺體系,、數(shù)字資源,、智慧校園、創(chuàng)新應(yīng)用,、可信安全等方面的標準規(guī)范體系;建立數(shù)據(jù)標準規(guī)范,,通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理,、統(tǒng)一安全防范,,實現(xiàn)教師,、學生及教育治理等數(shù)字空間全連接,,為教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ),。

二是筑牢“數(shù)字基座”,。“數(shù)字基座”不僅要實現(xiàn)各類應(yīng)用的互通,,還要對各類應(yīng)用進行統(tǒng)一管理和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一治理,。針對基礎(chǔ)教育教學特點,,打破線上線下、課上課下,、校內(nèi)校外等時空界限,,建設(shè)開放共享,、數(shù)據(jù)互通,、應(yīng)用聯(lián)動,、資源協(xié)同的教育“數(shù)字基座”,,實現(xiàn)教學,、教研、評價,、學習,、管理數(shù)據(jù)的無感式、伴隨式收集和互聯(lián)互通,。

三是依托“數(shù)字基座”構(gòu)建統(tǒng)一,、科學、可視化的現(xiàn)代教育治理信息系統(tǒng),持續(xù)優(yōu)化學校,、教師,、學生等管理信息系統(tǒng)效能,創(chuàng)新性地探索和應(yīng)用數(shù)據(jù)駕駛艙,、數(shù)據(jù)可視化等,,推動教育治理智能化。例如,,建設(shè)各級教育督導管理系統(tǒng),,監(jiān)測評估義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展等情況;建設(shè)學生綜合評價系統(tǒng),,實現(xiàn)全流程,、全要素評價,促進科學決策,,提高管理服務(wù)效率,。

四是服務(wù)民生熱點,聚焦學位預(yù)測,、招生入學,、體質(zhì)健康等熱點開展信息整合和需求預(yù)測,提高服務(wù)效率,。強化合規(guī)應(yīng)用,加快構(gòu)建數(shù)字安全保障體系,,加強數(shù)據(jù)安全與師生隱私保護,,形成與基礎(chǔ)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的安全格局。例如,,安徽省基于“皖教云”構(gòu)建縱向貫通,、橫向聯(lián)通的智慧學校生態(tài),接入招生,、學籍管理等28個系統(tǒng),,匯聚數(shù)據(jù)6.3億條,累計服務(wù)超15億人次,,累計錄入學生成長記錄1.66億條,,實現(xiàn)學生素質(zhì)綜合評價和學校辦學質(zhì)量的動態(tài)管理。

2.聚焦應(yīng)用場景,,推進教育過程數(shù)據(jù)化


新時代背景下教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加強調(diào)以人為本,,圍繞“立德樹人”構(gòu)建數(shù)字化、科學化,、終身化教育體系,;更加注重應(yīng)用為王,構(gòu)建教育新生態(tài),,服務(wù)差異化教學,、個性化學習和精細化管理,;更加凸顯技術(shù)賦能,促進新興技術(shù)與教育深度融合,,助力實現(xiàn)“人人皆學,、處處能學、時時可學”的學習型社會,。

第一,,創(chuàng)新教與學方式,教學減負增效,。基于智能終端創(chuàng)設(shè)立體化智慧環(huán)境,,課前,教師可以基于可視化學情報告掌握學情,,精準教學設(shè)計,;課中,教師可以靈活調(diào)用各類資源,、創(chuàng)設(shè)適合的教學情境,,開展多樣化課堂互動,伴隨式采集學習數(shù)據(jù),,動態(tài)調(diào)整教學策略,,形成“以學生為中心”的教學新模式;課后,,系統(tǒng)匯聚全場景動態(tài)數(shù)據(jù),,生成含作業(yè)時長、知識點掌握情況,、學科核心素養(yǎng)發(fā)展等多維度學情報告,,實現(xiàn)一生一作業(yè),提升學生學習質(zhì)量和效率,。安徽省蚌埠市江淮智慧教育研究院與科大訊飛跟蹤了蚌埠1432名教師常態(tài)化應(yīng)用情況,,研究表明:智能終端能幫助教師減少33%的備課時間,減少89%的作文,、誦讀等作業(yè)批改,,提升35.95%作業(yè)講評針對性;同時,,充分考慮每個學生特點,,深度分析過程性數(shù)據(jù),構(gòu)建班級,、個人學情畫像,,智能推送差異化、個性化的教育資源分層推薦,幫助學生減少58%的低效重復練習,,讓學生從題海中走出來,,使學生焦慮情緒下降20%,學習興趣提升30%,。此外,,集團校、鄉(xiāng)村學校依托跨域能整合優(yōu)質(zhì)資源,,實現(xiàn)結(jié)對協(xié)作式教學和異地備課,、教學、學情,、資源,、作業(yè)“五同步”,讓優(yōu)質(zhì)教學資源和師資資源進行更大范圍共享,,有效縮小校際,、城鄉(xiāng)差異,實現(xiàn)教育公平,。

第二,,賦能五育并舉,促進學生全面發(fā)展,。學業(yè)減負提質(zhì)能讓學生有更多時間參加體育,、藝術(shù)、勞動等課程,,培養(yǎng)創(chuàng)造力,,實現(xiàn)全面發(fā)展。在心理健康方面,,通過AI多模態(tài)篩查技術(shù),動態(tài)監(jiān)測學生各種心理壓力變化,,人機互動自主減壓,,跟蹤應(yīng)用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):學生抑郁狀態(tài)識別準確率達到91.2%,學校心理篩查準確率提升30%,,學生對自助心理干預(yù)方案認可度達到82%,;持續(xù)使用五個月后,高水平壓力學生人數(shù)占比下降17%,。在體育方面,,通過計算機視覺技術(shù)融合傳感技術(shù),實現(xiàn)運動結(jié)果診斷,、姿態(tài)識別與違規(guī)動作診斷,,生成運動畫像和個性化運動處方,指導科學訓練。目前,,已累計開展115萬人次測評,,幫助學生立定跳遠、跑步等運動成績平均提升13.7%,,學校國家體測優(yōu)秀率平均提升12%,。

3.提升教師數(shù)字素養(yǎng),增強數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力


具有數(shù)字素養(yǎng)的教師隊伍是教育數(shù)字化發(fā)展的前提和關(guān)鍵,。在教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,,提升教師數(shù)字素養(yǎng),需要構(gòu)建教師畫像,,改進教師研修模式,,實現(xiàn)教學、研訓一體,。

第一,,形成教師畫像。構(gòu)建教師成長數(shù)據(jù)庫,,將過程評價與結(jié)果評價相結(jié)合,,挖掘與分析教師個體特征,制訂個性化的發(fā)展方式,,快速提升教師專業(yè)水平,。例如,安徽省蚌埠市建立“市—區(qū)—?!比壗處煍?shù)字檔案,,實現(xiàn)教師基礎(chǔ)信息、教學,、教研,、培訓、課題等全過程記錄,,構(gòu)建教師能力畫像,,分析教師專業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與不足,為區(qū)域教師引進和流動提供決策支撐,,已陸續(xù)整理約3萬份教師數(shù)字檔案,,覆蓋93.45%的教師群體。

第二,,優(yōu)化教師研修資源,。以教師核心素養(yǎng)培養(yǎng)為導向,確定不同層次,、不同類型,、不同發(fā)展階段的教師數(shù)字化學習資源框架,,區(qū)域?qū)用妫瑧?yīng)開展講座,、研討,、優(yōu)質(zhì)課展示、教學比賽等多種形式的教師數(shù)字素養(yǎng)培訓活動,,開設(shè)數(shù)字技術(shù)與學科教學融合的線上,、線下課程,建成服務(wù)教師學習,、資源智能推送,、教師自主選學的研修資源公共服務(wù)支撐。

第三,,創(chuàng)新智能研修模式,。建設(shè)智能研修平臺,為教師自主發(fā)展與精準培訓提供研修服務(wù),,包括通過網(wǎng)絡(luò)平臺組織線上集體備課,、聽評課、專題研討,、項目式培訓等活動,,通過網(wǎng)絡(luò)名師工作室建立研修共同體常態(tài)化研修機制等,幫助教師發(fā)展數(shù)字化時代新能力,、適應(yīng)新要求,。例如,北京市東城區(qū)建設(shè)了智慧教研平臺,,實現(xiàn)教研和教,、學、評,、管場景間的全面融合,,創(chuàng)新教研形式,構(gòu)建“三級四類”線上工作室188個,,形成工作室群形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)研修共同體,,輻射市、區(qū),、校三級體系,助力教師專業(yè)成長和區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展,,目前,,已開展單年級學科、全學段學科,、跨學科,、跨區(qū)域四類混合式教研活動4023場,。

加快推進教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是我國教育高質(zhì)量發(fā)展的選擇,,也是教育領(lǐng)域為數(shù)字中國建設(shè)培養(yǎng)人才的有力舉措,。因此,我們要發(fā)揮人工智能技術(shù)優(yōu)勢,,加快推進基礎(chǔ)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,。一是建議國家層面要加快教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準制訂,各區(qū)域要統(tǒng)籌整體實施規(guī)劃,,確保有效落地,;二是應(yīng)積極建設(shè)教育“數(shù)字基座”,實現(xiàn)不同系統(tǒng),、不同類型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)接盡接,、互聯(lián)互通,實現(xiàn)教育從管理走向治理,,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實基礎(chǔ),;三是建議通過開展教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型實驗區(qū)遴選工作,通過機制創(chuàng)新,、資金配套,、技術(shù)支持等保障措施,打造區(qū)域教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板,,形成教學,、評價、治理等多場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與模式,,通過現(xiàn)場會,、優(yōu)秀案例等形式,為更多地區(qū)教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供示范,、指導,,加快教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動的落實。

本文來源于《中國教師》雜志2023年第3期,。

作者系|科大訊飛股份有限公司副總裁

微信編輯|leaxyi

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