當今企業(yè)面臨的眾多問題之一就是大量的過期/呆滯庫存,。你的公司正在浪費寶貴的空間和資金來保持不必要或過剩的庫存,。即使有了ERP倉庫管理軟件,，隨著時間的推移，你的倉庫里最終都會有大量的呆滯/報廢庫存品

為了解決這個問題,，我們必須先理解造成呆滯/報廢庫存品的兩種原因,。

隨著時間的推移變成呆滯/報廢品

當一件物品的使用頻率降低或被更好、更快或更便宜的新物品取代時,，它就會隨著時間的推移而變成呆滯/報廢品,。例如，假設您的公司在今年早些時候購買了 100 件物品 A,，但到了年中,，物品 B 被發(fā)布并取代了 A。一旦物品 B 進入您的庫存,，您就有重復的庫存品,，其中一件物品優(yōu)于該物品的先前版本。由于物品 B 是最新最好的型號,，項目 A 的 50 個項目變得利用率低,，最終隨著時間的推移被歸類為放在架子上浪費錢的呆滯物品。庫存應該要高周轉率才對,，而被呆滯庫存品占用的資金本可以更好地花在生產(chǎn)效率更高的東西上是一筆很大的損失,。

到貨即成為呆滯品

大多數(shù)物品實際上在到貨時就已經(jīng)是呆滯品，往往很少企業(yè)管理者能夠察覺到,。今天我們分析給大家看看,，假設您正在使用一套所謂ERP倉庫管理系統(tǒng)，具備設定最小庫存數(shù)和最大庫存數(shù)功能,；您在幾年前將物品A最低安全庫存設置為10個,，最大值設置為20個，但物品A的消耗量隨著時間的推移而下降,。如果你手頭有20個,，每個月用1個，那就相當于20個月的供應量,。在某個時間點,，你最終達到了10件的最小數(shù)量，所以你的系統(tǒng)會重新訂購另一個10個月的數(shù)量供應,。通過使用傳統(tǒng)的最小/最大值,，你的系統(tǒng)無法識別消耗的變化，最終會讓你付出多余的長期成本,。大多數(shù)使用傳統(tǒng)的ERP管理系統(tǒng)的公司每年回顧一次他們的再訂貨點,，實際上已經(jīng)造成了巨大的浪費,。

解決方案

因為傳統(tǒng)的ERP管理系統(tǒng)（靜態(tài)最小值/最大值管理）不能重新評估你的庫存，最科學的是要使用“按需采購”的系統(tǒng),，那么就要選用新的一套系統(tǒng)?！鞍葱璨少彙钡挠唵喂δ懿粩嗟刂匦略u估以供應天數(shù)表示的庫存,，并根據(jù)您的實時使用情況進行衡量。這包括交貨時間,、有效期以及微倉智能系統(tǒng)（工業(yè)自動售貨機系統(tǒng)）可以收集的各種其他數(shù)據(jù),。“按需采購”的訂購系統(tǒng)通常會降低庫存水平25- 30%,，而不會影響企業(yè)正常運營,。此外，它還能阻止呆滯品進入你的庫存,。